第一章-仓库与仓储物流规划

1第一章仓库与仓储物流规划TankertankerDesign海尔仓库之转变仓储与配送管理250多万平方米——＞2.54万平方米（两座，其中一座1.776万平方米：T1-P87）以原仓储面积1／10的空间承担起原仓储的全部功能；订单的响应速度从原来的36天，降低到不到10天。库存资金占用从15亿元降至6亿元，降幅达60％；工作效率大幅提高TankertankerDesign第一节仓储概述自从人类社会有了商品生产，就有了“物流”，久长时了“储存”的概念，仓库也随之产生。TankertankerDesign一：什么是仓储？•“仓”也称为仓库，是保管、储存物品的建筑物和场地的总称。•“储”表示将储存对象收存以备使用，具有收存、保护、管理、贮藏物品、交付使用的意思，也称为储存。仓储：利用仓库存放暂未使用的物品的行为。TankertankerDesign二：仓储的技术的发展趋势：发展趋势信息网络化作业自动化监控电子化决策智能化TankertankerDesign仓储是现代物流管理中的核心环节之一，是重要的物流节点仓储活动的作用：1、解决集中性生产与均衡性消费之间的或均衡性生产与集中性消费之间的矛盾2、通过增值性服务环节满足客户的个性化、多样化需求3、降低成本、实现经济利益增加三：仓储的作用：基本功能增值服务功能经济功能TankertankerDesign1.存储功能存储是指在待定的场所，将物品存放并进行妥善的保管，确保被存储的物品不受损害是仓储最基本的功能目的是确保存储物的价值不受损害2.调节功能3.保管检验功能4.养护功能三：仓储的功能——基本功能TankertankerDesign1.存储功能调节生产和消费的平衡(服装)调节不同的运输方式2.调节功能3.保管检验功能4.养护功能中转仓库顾客Ａ顾客Ｂ顾客Ｃ供应商Ａ三：仓储的功能——基本功能TankertankerDesign中转仓库顾客Ａ顾客Ｄ供应商Ｂ供应商Ｃ供应商Ａ顾客Ｂ顾客Ｃ1.流通加工功能2.配送功能3.集散功能4.交易中介功能实现物品的小批量送达三：仓储的功能——增值服务功能TankertankerDesign形成规模，然后根据需要分散到消费地实现途径是配载和拼装整合仓库顾客Ａ供应商Ｂ供应商Ｃ供应商Ａ顾客Ｂ顾客Ｃ1.流通加工功能2.配送功能3.集散功能4.交易中介功能三：仓储的功能——增值服务功能TankertankerDesign开展现货交易中介仓库查验货物1.流通加工功能2.配送功能3.集散功能4.交易中介功能三：仓储的功能——增值服务功能TankertankerDesign增加一次性采购的批量，加大批量订货所获得的价格折扣在市场价格较低的时候购入，市场价格较高时卖出，从而获取盈利三：仓储的功能——经济功能TankertankerDesign四：仓库的分类：（一）根据保管物品种类分类1.原料、产品仓库2.商品、物资综合仓库3.农副产品仓库4.战略储备仓库（二）按仓库保管条件分类1.普通仓库2.保温仓库（冷藏、恒湿恒温库）3.特种仓库TankertankerDesign（三）、按建筑结构分类1.平房仓库2.楼房仓库3.立体货架仓库（四）、按建筑程度不同分类1.室内仓库2.露天堆场3.货棚4.集装箱仓库TankertankerDesign按仓库建筑结构分类封闭式仓库半封闭式仓库露天式仓库库房货棚货场TankertankerDesign按建筑结构分类●平房仓库●楼房仓库●高层货架仓库●罐式仓库●简易仓库储油罐TankertankerDesignTankertankerDesign按库内形态分类地面型仓库货架型仓库自动化立体仓库地面型仓库货架型仓库TankertankerDesign全自动立体化仓库TankertankerDesign五、仓库的主要性能参数1、库容量库容量是指仓库能容纳物品的数量；是仓库内除去必要的通道和间隙后所能堆放物品的最大数量；在规划和设计仓库时首先要明确库容量。2、出入库频率出入库频率表示仓库出入库货物的频繁程度，它的大小决定了仓库内搬运设备的参数和数量，出入库频率可用“t/h”或“托盘/h”表示。TankertankerDesign其他衡量指标还有：①单位面积库容量②全员平均劳动生产率③装卸作业机械化程度④机械设备的利用系数TankertankerDesign六、配送中心与仓库仓库总平面布置图TankertankerDesign与课本11页的图对比有什么不同TankertankerDesign配送中心的作业流程TankertankerDesignTankertankerDesign配送中心的功能（1）保管功能（2）倒装功能（3）拣选功能（4）流通加工功能（5）运送功能（6）信息管理功能TankertankerDesign七、仓库的战略决策TankertankerDesign第二节仓库的基本组成入库子系统仓储子系统装卸搬运子系统出库子系统入库准备接运卸货验收入库堆码苫垫保管盘点叉车平板车巷道堆垛机自动分拣机出库准备拣货复核出库放行TankertankerDesignTankertankerDesign广泛性存在的“二八原理”•20%的人占有80%的财富•20%的产品占了80%的年度销售量•家庭预算中20%项目占了现金开支80%•20%的顾客占公司80%的生意量•公司80%的业务来自20%的业务员•……•“二八原理”是企业管理的重要概念，它可应用于库存控制、生产控制、质量控制、时间控制以及其它许多管理问题。TankertankerDesign•一、仓储ABC分析库存类型特点（按货币量占用）管理方法A品种数约占库存总数的15%，成本约占70%~80%进行重点管理。现场管理要更加严格，应放在更安全的地方；为了保持库存记录的准确要经常进行检查和盘点；预测时要更加仔细。B品种数约占库存总数的30%，成本约占15%~25%进行次重点管理。现场管理不必投入比A类更多的精力；库存检查和盘点的周期可以比A类要长一些。C成本也许只占成本的5%，但品种数量或许是库存总数的55%只进行一般管理。现场管理可以更粗放一些；但是由于品种多，差错出现的可能性也比较大，因此也必须定期进行库存检查和盘点，周期可以比B类长一些。第三节仓库的基本组成关键的少数次要的多数TankertankerDesign某小型电子商务企业拥有十项库存品，各库存品的年需求量、单价如表所示。为了加强库存品的管理，企业计划采用ABC库存分类管理法。假如企业决定按20%的A类物品，30%的B类物品，50%的C类物品来建立ABC库存分析系统。问：该企业应如何进行ABC分类？ABC库存分类法示例TankertankerDesignTankertankerDesign•列出这些物品及其年度使用量，然后用单价乘以年度使用量，计算出各种库存品的年占用金额，并按从大到小排序。TankertankerDesign•计算出各库存品的累积耗用金额和累积百分比TankertankerDesign•按照题目的规定比例2：3：5，把库存品划分为A、B、C三类TankertankerDesign•根据计算数据画出帕累托图（ParetoChart）TankertankerDesign①系统简化原则②平面设计原则③物流和信息流的分离原则④柔性化原则⑤物料处理次数最少原则⑥最短移动距离，避免物流线路交叉的原则⑦成本和效益平衡原则•二、仓储物流规划的原则：谢谢观看！