销售人员奖励制度

公司销售人员激励方案销售是市场策略的核心，而销售人员又是销售策略的执行者，销售人员的业绩直接关系到公司的存在与发展，为吸引留住优秀的人才，公司制定出针对销售人员的激励薪酬方案，以激励销售人员创造佳绩。一、奖励（一）奖励制度1，严格遵守公司各项制度、条例、规定、文件等2，行业基础知识扎实，专业技能强，专业技能高。3，工作认真负责，兢兢业业。4，服务态度优秀，服务水平高，并受客户表扬。5，团结互助，乐于助人。6，个人素质高，形象佳。（二）业绩奖励类型1，大单王奖大单王奖：每月单额最高者，奖励2，销量王奖主要分为月度单量王、季度单量王，年度单量王月度单量王：每月签单最多者。季度单量王：每一季度签单最多者。年度单量王：年度签单最多者。3，首单奖首单王：每月第一位签单人员。奖励4，压轴奖压轴王：每月最后一位签单人员。奖励5，处理单量王处理单量王：指渠道部渠道经理每月处理的单量最多者，奖励6，放款王放款王：指渠道部渠道经理每月处理单量放款最多者奖励二、惩罚制度下列情形之一者，公司有权辞退并同时罚款。1，违反公司各项制度，条例，文件。2，无故旷工者3，被客户投诉，严重损害公司形象、声誉者。7，服务态度恶劣，与客户争吵打架者。8，涂改公司重要文件者。9，传播公司不利谣言者10，故意泄露公司机密者。11，连续3个月未完成公司定额任务者12，同事之间抢单打架斗殴者。三、业务违规处罚1，透露客户资料，客户信息、项目及公司机密的适情节轻重者处罚50-1000元。情节严重者，扣除薪金并辞退。2，出卖公司资源牟利者，扣除薪金并辞退。3，私自做单者，通报批评情节严重者扣除薪金并辞退。