5S改善活动推进计划(样板)

RICOH要求改善活动目标值（合格判定基准）—→改善对象区域：A级/100分以上；评价能力：90%以上（1人以上）；5S基础知识理解度：改善对象区域人员85分以上。1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W1W2W3W4W决定改善区域/改善目标1周内○成立改善活动小组（组织图）2周内○目标及现状（评价结果）的说明全员○组织及职责的说明全员○作成〈5S改善活动实施计划〉（案）○作成〈5S改善活动实施计划〉（正式）1个月内○5S基础知识〈5S基础知识〉（初次/巡回教育）全员○○〈红牌作战〉手法（初次/巡回教育）全员○○〈形迹作战〉手法（初次/巡回教育）全员○○〈画线作战〉手法（初次/巡回教育）全员○○〈看板作战〉手法（初次/巡回教育）全员○○〈5S改善事例集〉（初次/巡回教育）全员○○5S评价〈5S评价确认表〉使用方法评价人员○○5S管理要求自社的5S管理要求全员○参加RICOH举办的5S主题活动参加RICOH举办的5S主题活动（1次/月）RICOH全供商○○○○○月目标值设定每月改善目标值改善区域计划正式版○○○○○现场整理（1次以上/月）○○○○○○整理结果统计（数量/重量/空间等）○○○○○决定定点拍照揭示内容及频度○决定定点拍照揭示位置○定点拍照揭示○实施自主评价实施自主评价（频度：1次以上/月）改善区域○○○○○与RAI差异项目再理解与RAI差异项目再理解评价人员能力达成○○○○○依据评价结果改善/调整进度依据RICOH及自主评价结果改善/调整进度改善区域○改善进展说明（1次/周）RICOHL○○○○○○○○○○○○○○○○○○改善进展报告（1次/2周）RICOHTL○○○○○○○○作成中间报告资料报告前3天○中间报告会6月or12月○作成中间报告资料报告前3天○最终报告会9月or3月○说明：“○”为计划实施项目；“●”为已实施完成。RICOHRICOH4教育改善区域无管理要求项目改善区域改善活动推进5○○5S改善活动推进计划（样板）5S活动说明及动员纳期改善计划35S改善活动实施计划持续实施5个月内持续实施持续实施改善区域实施对象4月or10月5月or11月3周内1个月内首次教育:1个月内/2个月内巡回教育:持续实施首次:1个月内持续每月实总结报告活动报告678定点拍照揭示定点拍照评价及跟进进展报告2序号事前准备活动启动现场改善管理要求明确活动对象区域/目标/组织可视化整理、整顿7月or1月实施担当详细内容实施内容实施项目1计划日程9月or3月8月or2月6月or12月根据首次评价结果及各公司实际状况确定实施项目根据首次评价结果及各公司实际状况确定实施项目