公司材料部安全生产责任制

材料供应部安全生产责任制一、负责各项目材料的采购，机械设备周转材料的调配工作。二、依据施工预算和项目部提供的材料计划及已有材料库存量制定月采购计划。对批准的安全设备、材料按计划及时供应。三、指导项目部编制项目材料需用计划和降低成本计划，检查计划实施情况，总结材料管理经验教训，提出改进措施，并不断减少和避免材料供求矛盾。四、负责对供货方的调查和考核，签订供货合同。确保供应工作质量和材料质量。五、建立健全材料采购计划，预制构件加工计划，建立台账，收集发放材料必要的程序和手续。六、负责对项目部材料员业务指导，监督检查工作，定期对项目部材料管理工作进行检查。检查情况有记录，原因有分析，责任有划分，处理有结果。七、对材料、机械台班、消耗费用开支等都必须做好及时的完整的准确的原始记录，掌握原始记录的填制，统计，分析和计算的方法。并根据实际使用情况，及时补充和修改，充分发挥原始凭证的作用。主管领导（签字）：责任人(签字)：