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建筑工程施工现场质量控制的成功经验摘要:随着我国经济的飞速发展,建筑业已经探索出了一条属于自己的成功道路,尤其在现场质量控制方面取得了一定的成就,我们通过对案例的分析来探讨其成功的经验,总结施工现场对质量控制成功的关键因素有那些,为其他建筑工程提高丰富的典范与依据。关键词:建筑工程;质量控制;成功经验通过是实践案例的分析与研究,我们对建筑施工现场质量控制的方式有了一定的了解。主要对质量控制的方法进行分析与总结,探讨其成功的经验,大致可分为以下几个方面。1.控制质量的关键在于对现场质量进行严格的目标管理在建筑工程过程中,要对每个环节的工程质量进行严格的审核与管理,尽量使其达到施工前期制定的要求与标准,这是实现建筑施工项目最后取得胜利的关键之处。工程质量的好坏直接关系到建筑物的安全性与实用性。是建筑施工管理水平的综合体现,对工程质量实施目标管理制度能有效提高建筑施工的整体效益,也是控制施工质量最主要的手段与措施。为了能把握好对施工现场的质量控制情况,要开展对质量目标的管理。要明确各部门的任务与施工要求,监理方要时时对各部门的工程质量进行审查,确保每一个环节的现场质量都能达到预期的标准。我国目前在建筑质量管理方面已经取得了一定的成绩与实践经验,能为其他建筑施工项目提供依据以与典范。例如我国的建三局总承包公司就有一套专业的流程与方式来控制现在施工质量。首先在工程建设初期就下达了对质量管理的具体要求与计划,为了能确保项目能按照计划进行,与各个单位签署相关的质量管理责任状,实行重奖重罚的制度。在工程的建设过程中,公司对质量管理的审查、服务、指导、考核等工作进行全面的重视,积极落实到实处。将一流的服务、质量与管理融入到每位员工的操作准则中,这样在1995到2011中,企业订单金额就超过100多亿,取得了令人瞩目的成绩。2.建筑工程中对现场质量控制的关键成功因素总的来说,我们可以总结为以下几个内容:(1)对建筑工程项目进行严格的勘察与研究(2)对建筑工程过程中所使用的材料、相关设备与用品等进行质量审核(3)在施工过程中对操作人员的技术培训与质量能力的要求(4)在建筑工程项目初期对设计方案与图纸进行衡量,分析其是否符合现场施工要求。(5)建立科学合理的项目质量管理制度(6)明确各部门各单位的质量意识与责任要求。提高其质量管理水平3.现场质量的成功控制在于科学合理的工程造价与期限在建筑施工过程中,要保证效益与质量的关键就在于建造的期限与成本是否达到预期的效果。在我国急速发展的房地产工程建设中,往往一味地追求经济利益而过度控制成本,这样就导致在关注价格最低的时候轻视了对质量的要求。最后经常造成质量没有达到标准而延长甚至停止工程,这种做法对于整个效益来说往往适得其反。片面的追求低成本而忽视质量,这种思想十分的局限,也不符合我国可持续发展经济的模式,在激励的市场竞争中,为了快速的集拢资金而对工程进行压缩,致使工程质量无法达到要求。这是错误的措施与方针,应该在保障项目实用性的前提条件下,再去满足各环节的控制目标,例如质量、成本、进度等。这几个内容是相辅相成,相互统一的。我们要采用统筹兼顾的方式来对工程进行管理与控制,不要片面的追求某一方面而忽略其他方面的重要性。4.现场质量控制的先决条件是对过程的强化管理(1)对现场施工人员进行严格的筛选与培训是质量控制的关键因素,在整个施工建设中,要保证施工人员的技术要求都达到一定的标准,要培养优秀的技术管理人员对现场的质量进行控制与把关,提升人员的综合素质。(2)对建筑工程中对使用的原材料进行严格的审查,对运输、采购、检查、使用等环节进行层层把关。(3)实行上行下效制度,坚持相互检查、相互检验、交叉检验等方式对施工质量进行控制。5.“样板引路”是现场质量控制的有力手段样板引路就是指根据制度的施工计划图纸或方案进行样板施工,将技术落实到实处,切实做到技术领头,样板铺路的方针贯彻于施工现场。比如,中建局在某次建筑项目中,要根据实际要求来制定施工计划。在所属的区域里召开现场调查研讨会,根据优秀的建筑工程做为典范,积极提倡绿色环保的样板工程,进一步推广良好的现场质量管理控制方式与手段。通过技术领先,样板铺路的方式为该公司赢得了多个奖项,并取得了高品质的达标率。6.建立科学合理的奖励机制要充分发挥好管理阶层对质量控制与监督的能力与措施。在保证施工质量的同时采用合理的对各部门、各单位实行重奖重罚的机制。对监理部门进行业绩考核并给以相应的惩处与奖励。要充分调动起员工与施工单位对质量控制与监督的积极性。提升企业的内部凝聚力,如何建立一个符合市场要求的奖励机制来提高对现场质量的控制水平也是未来建筑企业所要思考的一个课题。参考文献:[1]韩国波.基于全寿命周期的建筑工程质量监管模式及方法研究[J].中国矿业大学(北京),2012(04)[2]沈立新.浅谈强化建筑工程施工现场质量管理的经验[J],中华民居(下旬刊),2011(11)[3]何永恒.施工项目质量控制及应用研究[J].西安建筑科技大学,2013(10)[4]郭武林.建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨[J].广东建材.2009(12)
本文标题:建筑工程施工现场质量控制的成功经验
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