青海湖旅游景区现状分析及对策研究

青海湖旅游景区现状分析及对策研究2013级英语师范李海燕摘要：青海湖是我国西北地区的一个比较著名的景区，因为它湛蓝的湖，尽管它没有沿海地区的条件好，交通不怎么便利，但它每年还是会引来大批的游客。本文主要讨论青海湖的旅游发展现状及发展前景，并分析景区现存的一些问题，同时针对这些问题提出一些解决方案。关键词：青海湖；旅游六要素；解决与发展一、青海湖简介及现状青海湖位于青海省东北部的青海湖盆地内，既是中国最大的内陆湖泊，也是中国最大的咸水湖。,青海湖又名“库库淖尔”，即蒙语“青色的海”之意。由祁连山的大通山、日月山与青海南山之间的断层陷落形成。青海湖地处青藏高原的东北部，这里地域辽阔，草原广袤，河流众多，水草丰美，环境幽静。湖的四周被四座巍巍高山所环抱：北面是崇宏壮丽的大通山，东面是巍峨雄伟的日月山，南面是逶迤绵绵的青海南山，西面是峥嵘嵯峨的橡皮山。这四座大山海拔都在海拔3600～5000米之间。青海湖是我国最美的湖泊，是青藏高原生物多样性宝库，是国家级重点风景名胜区、4A级旅游景区、国家级自然保护区。2009年青海旅游网开展了一项关于“中外游客最想去青海的哪个地方？”的调查，结果显示青海湖景区位居榜首。如此之桂冠和中外人士向往，使青海湖成为青海的招牌景点。然而，青海湖景区也有很多不完善的的地方，比如说，出行必需的交通、游人所依赖的旅游节说体系等等。二、青海湖景区“吃、住、行、游、购、娱”六要素的利与弊(一）吃当我们到一个地方旅游的时候，我们首先想到的不仅是那里的景色，还会想到那里的特色小吃。俗话说：“民以食为天。”大概就是这个道理。青海湖景区有很多特色小吃，如羊肠面、锅馍馍等；但是随着人们生活水平的日益提高，人们也越来越注意健康饮食。青海湖景区的小吃虽然很多，可以为游客提供各种各样食物。但是由于食品安全局监管不力，食品安全存在着很大的隐患。（二）住住宿是我们出门在外必须要考虑的条件，因为它关系到我们第二天的精神状况。所以当我们出门旅游的时候，不仅仅要考虑到那里的景色值不值得我们去，而且还要考虑到当地的住宿是否方便，因为只有当我们找好了住宿，我们才能无后顾之忧地尽情玩耍。青海湖景区的住宿主要是帐房宾馆，但是里面环境不怎么好。但离黑马河镇不远的地方有鸟岛宾馆，条件还可以。但我们都知道，无论是哪里，那些商家为了赚钱，每到节假日他们都会提高住宿费用。青海湖景区也不例外，因此引起了很多游客的不满（三）行这里没有直接到达青海湖的飞机，必须要在西宁转站，但青海省内以西宁为中心伸延八方，前往青海湖周围城镇的班车大部分在西宁长途汽车站始发，班次频繁，所以班车交通还是比较方便；这里的火车经停青海湖周边城镇的，只有从西宁早晨始发至格尔木的7581次列车，这列车经停较多小站，其中距青海湖较近的车站由东至西分别是海晏县、哈尔盖镇和刚察县，这三个车站都位于青海湖的北部，想去青海湖的南部就不怎么方便。（四）游“游”是一个景区的核心部分，青海湖景区的青海湖就是这里的最核心部分。由于外泄通道堵塞，青海湖遂演变成了闭塞湖。加上气候变干，青海湖也由淡水湖逐渐变成咸水湖。在这里游客可以看到各种各样的鸟类。至2014年8月青海鸟种记录增加至222种，分属14目35科，总数在16万只以上，其中斑头雁2.13余万只、棕头鸥4.5万余只、鱼鸥8.74万余只、鸬鹚1.12万余只。此外有凤头潜鸭、赤麻鸭、普通秋沙鸭、鹊鸭、白眼鸭、斑嘴鸭、针尾鸭、大天鹅、蓑羽鹤、黑颈鹤等。（五）购旅游景区的领导者想实现利益的最大化，光靠“游”是不够的还必须从其它方面获取效益，这样既不是游客感觉单调，又能增加收益，所以发展旅游购物就是提高旅游整体经济效益的一个重要途径，也是增加外汇收入和就业机会，振兴地方经济的重要手段之一。青海湖景区和其它景区一样，有以青海湖为背景的名片、纪念章等系列纪念品。但是其旅游商品商家完全没有形成集聚效应，不能完全发挥其经济效益。（六）娱人们花钱旅行就是为了让自己高兴，所以娱乐是人们旅游中不可缺少的一部分。完善的娱乐设施是一个景区带给游客最好的礼物，只有让游客玩得开心，玩得自在，才算是真正的成功。青海湖景区主要以优美的自然风光来吸引游客，娱乐设施还不够完善，所以应该着重发展。三、青海湖景区发展对策（一）每年青海湖景区都会出现淡季，这个时候大量的旅游资源都会被浪费，所以针对青海湖景区的淡季，应该采取一些有效措施加以改善。比如说，发展特色季节性旅游，价格进行有效调整等；（二）可以根据当地的民俗风情完善娱乐设施，让游客也能尽情的体会当地的民俗风情，让游客的旅游更加丰富；（三）交通是一个地方发展必备的条件。因为青海湖地处西北地区，而且海拔比较高，交通比较单一，所以也应该在政府的带领下发展完善交通设施，发展多样化交通，比如，飞机、火车、汽车等都必须齐发展，这样才有利于游客出行，继而引来大量游客发展当地旅游经济。参考文献：[1].百度百科[2].周玲强旅游风景区经营管理[M]2005