EA-信息化总体架构方法论

一个阶层的学习与成长EA:信息化总体架构方法论一个阶层的学习与成长提纲一、从信息化谈起二、总体架构的方法论:EA三、EA指导信息化四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长信息化是什么？信息化是社会生产生活中广泛采用信息技术的过程。信息化不仅仅是一个技术进程，更重要的是一个社会进程。信息化不仅仅是生产力发展的变革，更重要的是生产关系的变革。农业化工业化信息化一、从信息化谈起一个阶层的学习与成长信息化过程中存在的普遍问题：大量的重复建设和浪费大量的信息孤岛和烟囱大量的推倒重来和失败大量的投资黑洞和陷阱没有革命的理论，就没有革命的实践！一、从信息化谈起一个阶层的学习与成长一、从信息化谈起信息化需要总体架构总体架构的方法论就是EA一个阶层的学习与成长提纲一、从信息化谈起二、总体架构的方法论:EA三、EA指导信息化四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长盖房子：房屋架构造汽车：汽车架构建设城市：城市架构开发软件：软件架构发展企业：企业架构（EA）二、总体架构的方法论:EA架构无处不在！为什么需要EA？一个阶层的学习与成长EA（EnterpriseArchitecture）：企业架构Enterprise：一个企业可以被定义为任何复杂的项目群（Program）、项目（Project）或组织（Organization)。Architecture：一件事物的组成结构及关系。EA概述二、总体架构的方法论:EA一个阶层的学习与成长对EA的定义ZachmanFEA-PMOCISRCIOCouncil企业架构是关于决定企业成功的自然规律，特别是关于在信息爆炸时代的持续成功。企业架构是创建一个机构的业务、数据、应用和技术蓝图的一个纪律。企业架构是一个组织核心业务流程和IT能力的组织逻辑。企业架构是一种首要的结构化机制，它把技术集成到企业的组成结构中去。二、总体架构的方法论:EA一个阶层的学习与成长从架构层次看：•业务架构•数据架构•应用架构•技术架构从生命周期看：架构愿景架构定义过渡计划架构治理EA的内容二、总体架构的方法论:EA一个阶层的学习与成长提纲一、从信息化谈起二、总体架构的方法论:EA三、EA指导信息化四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长从信息化的五个维度看EA的作用三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化规划1，CIO与其他高层领导达成共识；2，IT部门与业务部门达成共识；3，确定IT发展的战略方向和原则；4，确定近期的IT投资组合和优先级。工作重点方法ITSP、IE三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化规划项目启动项目计划业务战略明晰与业务模式分析应用系统现状分析数据管理现状分析IT基础设施现状分析信息化技术趋势与行业信息化最佳实践研究IT管理流程/制度/规范企事业IT远景目标企事业IT策略/原则未来应用系统架构未来数据管理架构未来IT基础设施架构初选IT项目清单制定架构改进行动计划确定项目优先级应用系统差距分析数据管理差距分析IT基础设施差距分析IT项目主实施计划IT投资预算与风险分析IT定位/组织/岗位IT项目启动计划1项目培训２３４５６７阶段１：项目启动与现状分析阶段２：IT战略与架构规划阶段３：IT执行计划IT管理体系现状分析业务关键IT需求识别其它各项保障措施各IT项目启动报告未来IT管理体系架构IT管理体系差距分析项目启动项目计划业务战略明晰与业务模式分析应用系统现状分析数据管理现状分析IT基础设施现状分析信息化技术趋势与行业信息化最佳实践研究IT管理流程/制度/规范企事业IT远景目标企事业IT策略/原则未来应用系统架构未来数据管理架构未来IT基础设施架构初选IT项目清单制定架构改进行动计划确定项目优先级应用系统差距分析数据管理差距分析IT基础设施差距分析IT项目主实施计划IT投资预算与风险分析IT定位/组织/岗位IT项目启动计划1项目培训２３４５６７阶段１：项目启动与现状分析阶段２：IT战略与架构规划阶段３：IT执行计划IT管理体系现状分析业务关键IT需求识别其它各项保障措施各IT项目启动报告未来IT管理体系架构IT管理体系差距分析三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化规划BSP、IE、ITSP计划赶不上变化传统规划IT战略+EA投资组合与滚动计划结合EA的规划三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化建设1，项目团队及组织结构；2，项目重要的里程碑和边界控制；3，项目的进度和风险控制；4，项目范围、质量与成本的权衡。工作重点方法PMBOK、PRINCE2三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化建设7.项目沟通管理7.1.沟通规划7.2.信息发布7.3.执行报告7.4.利害关系者管理1.项目综合管理1.1.制定项目章程1.2.制定初步范围说明书1.3.制定项目管理计划1.4.指导与管理项目执行1.5.监控项目工作1.6.整体变更控制1.7.项目收尾2.项目范围管理2.1.范围规划2.2.范围定义2.3.制定工作分解结构2.4.范围核实2.5.范围控制3.项目时间管理3.1.活动定义3.2.活动排序3.3.活动资源估计3.4.活动持续时间估计3.5.制定进度计划3.6.进度控制.4.项目费用管理4.1.费用估算4.2.费用预算4.3.费用控制6.项目人力资源管理6.1.人力资源规划6.2.项目团队组建6.3.项目团队建设6.4.项目团队管理9.项目采购管理9.1.采购规划9.2发包规划9.3.询价9.4.卖方选择9.5.合同管理9.6.合同收尾美国PMI的项目管理知识领域和管理过程8.项目风险管理8.1.风险管理规划8.2.风险识别8.3.定性风险分析8.4.定量风险分析8.5.风险应对规划8.6.风险监控.5.项目质量管理5.1.质量规划5.2.实施质量保证5.3.实施质量控制三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化建设三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化建设CMM、PMBOK、Prince2需求失控、反复的修改传统IT项目管理业务需求+架构需求共享、重用和合作结合EA的IT项目管理三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化运维1，区分服务管理与项目管理；2，服务流程设计；3，服务级别协议；4，IT服务与业务服务的融合。工作重点方法ITIL、ISO20000三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化运维三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息化运维ITIL、ISO20000IT服务与业务需求的鸿沟传统IT运维为IT服务提供业务视图从业务需求来设计服务结合EA的IT运维三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息资源管理1，业务流程优化与业务流程管理；2，数据标准化与信息共享；3，基于SOA的目标架构。工作重点方法ERP、CRM、BPM、SOA三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息资源管理三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息资源管理ERP、CRM、SCM、E-GOV信息孤岛、重复建设传统信息资源管理BPM、SOA、云计算无边界的信息流结合EA的信息资源管理三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息安全管理1，信息安全的政策；2，信息安全的重点；3，信息安全体系。工作重点方法ISO27001三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息安全管理符合性（Compliance）业务连续性管理（Businesscontinuitymanagement）信息安全事故管理（Informationsecurityincidentmanagement）访问控制（Accesscontrol）人力资源安全（Humanresourcessecurity）物理和环境安全（Physicalandenvironmentalsecurity）通信和操作安全（CommunicationsandoperationsManagement）信息系统采集开发和维护（Informationsystemacquisition,developmentandmaintenance）资产管理（Assetmanagement）信息安全的组织（Organizinginformationsecurity）安全策略（SecurityPolicy）三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长信息安全管理ISO27001眉毛胡子一把抓传统信息安全管理为信息安全提供相关视图务实有效的安全架构结合EA的信息安全管理三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长1支持业务运营2支持业务创新3构建核心竞争力EA的战略意义：三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长1EA支持业务运营低高业务流程标准化业务流程集成度低高不同的企业架构支持不同的业务运营模式三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长2EA支持业务创新业务创新电子商务/政务虚拟经营供应链整合其它业务创新EnterpriseArchitecture三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长3EA构建核心竞争力三、EA指导信息化一个阶层的学习与成长三、EA指导信息化1，当业务越来越依赖于IT，IT与业务的连接越来越紧密，甚至融为一体时，整个组织需要一个大家都明白的共同语言来分析和解决问题，这个共同语言就是EA所提供的。2，EA的真正意义是告诉你怎样去思考，怎样去沟通，怎样去做决策，以及怎样去控制项目。3，EA保证不同层面的人看到一个更宏观的视图，从而避免“只见树木、不见森林”的无效工作。4，EA是一个把战略、业务与IT进行有效匹配的方法论，从而使IT真正为业务和战略服务，从而使战略能够有效执行。5，EA就是现代企业的DNA，它是一个能够整合各种方法的机制，从而解决各种挑战和问题。信息化需要EA漫画一个阶层的学习与成长提纲一、从信息化谈起二、总体架构的方法论:EA三、EA指导信息化四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长EA框架•定义了模型的结构•提供了通用的词汇•确定了支持的标准•定义了开发的方法四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长EA框架的发展历程四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长ZachmanEAPTOGAFFEA(F)DoDAF主要的EA框架四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长TOGAF9组成部分架构开发方法架构内容框架参考模型ADM指南与技巧企业连续系列架构能力框架四、EA框架与方法论一个阶层的学习与成长FEA(F)组成部分四、EA框架与方法论FEA框架FEA参考模型分块架构方法联邦过渡框架EA评估框架联邦SOA一个阶层的学习与成长谢谢！北达软信息化咨询与培训中心Tel:010-62638907Fax:[phone]Email:[e-mail]!