中再生厂房组织设计

江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第1页南通五建建设工程有限公司一、施工组织设计编制说明（一）编制依据根据招标文件、答疑、设计图纸及国家现行规范、标准编制。（1）、《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202-2002）（2）、《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）（3）、《混凝土结构施工及验收规范》（GB50204-2002）（4）、《砌体工程施工及验收规范》（GB50203-2002）（5）、《建筑地面工程施工及验收规范》（GB50209-2002）（6）、《建筑装饰工程施工及验收规范》（GB50210-2001）（7）、《住宅装饰、装修工程施工规范》（GB50327-2001）（8）、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全施工规范》（JGJ130-2001）（9）、《民用建筑工程室内我境污染控制规范》（GB50325-2001）（10）、《钢筋焊接及验收规程》（JGJ19-96）（11）、《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）（12）、《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2001）（13）、《工程测量规范》（GB50026-2001）（14）、《建筑给排水与采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）（15）、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（二）编制原则（1）本投标施工组织设计编制将遵循四项基本原则，即一是符合性原则；二是先进性原则，三是合理性原则，四是满足业主要求的原则。（2）满足业主对工程质量、工期要求及安全生产、文明施工要求的原则；（3）满足与业主、监理、设计及有关单位协调施工的原则；（4）充分利用充足的施工机械设备，积极创造施工条件，做到连续均衡生产、文明施工；江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第2页南通五建建设工程有限公司（5）采用先进的施工工艺、施工技术，制定科学的施工方案；（6）贯彻施工验收、安全及健康、环境保护等方面的法规、标准规范和规程，以及有关规章制度，保证工程质量和施工安全；（7）采用科技成果和先进的技术组织措施，节约施工用料，提高工效，降低工程成本；（8）充分利用高新技术，提高机械化施工程度，减少笨重体力劳动，提高劳动生产率；（9）充分利用原有和正式工程建筑和设施，减少临时设施，节约施工用地；（10）合理选择资源和运输方式，节省费用开支。（三）编制内容我公司在认真分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求，并对施工现场进行了详细踏勘的前提下，编制施工组织设计，分别对施工组织、劳动力计划、施工总布置、施工总进度、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、文明施工及环境保护措施等进行了详细阐述。（四）、施工总体目标首先，我们万分感谢业主对我公司的信任，给予我们这次参与江苏中再生投资开发有限公司新建厂房工程的投标机会,在此再向贵公司表示最衷心的谢意，我们将全心全意为贵公司服务好。为了表达我公司的谢意以及对该工程的重视，将向贵方承诺如下：1、我公司将委派我公司优秀项目经理组建高效团队驻工地现场负责实施本工程的施工任务，从而保证做到：（1）、项目施工绝不转包，我公司各专业配套齐全，土建、安装、消防、装修、市政等都由具有相应专业资质的下属单位负责施工，可确保该工程的各项需要。我公司将挑选富有类似工程施工经验的项目经理部和素江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第3页南通五建建设工程有限公司质高的基本作业班组同时进场施工。（2）、积极配合业主指定的专业公司及装饰工程单位做好该工程施工配合工作，一定以较快的施工工期、优质的工程品牌、良好的服务态度，共同努力为贵公司新建厂房工程项目的建设服务好。（3）、我公司机械设备齐全，劳动力资源丰富，保证在接到中标通知书次日，按照施工组织设计提供的资源计划合理组织进场，即确保周转材料、设备、劳动力投入量。平均人数120人，高峰期投入人数为150人。（4）、积极主动配合业主做好各项前期工作并且协调好与当地各主管部门的关系。2、工程质量：我们将发扬“质量第一、信誉至上、科学管理、用户满意”的质量方针、按照GB/T19001－2000《质量管理体系要求》进行本工程的施工。按照国家建筑安装工程质量检验评定标准验收，质量等级达到一次性验收“合格”。3、工期目标：我公司在工期上运用动态管理、四级控制计划、体制、物资保证，科学合理安排，确保工期的实现。针对该项目特点，结合集团自身实力，经公司领导研究，全力以赴确保工程施工工期266天完成本工程（计划2010年5月15日开工，2011年2月4日竣工），并全面交付业主投入使用。4、安全文明目标：按照GB/T28001－2001《职业健康安全管理体系规范》进行本工程的施工，争创市级标化合格工地。施工期间做好标化管理，认真推广“5S”活动，服从业主、监理公司各项规章制度，做好工人的教育、培训和日常管理，确保操作人员不发生违纪违章行为。5、环境管理目标：按照GB/T24001－1996《环境管理体系规范及使用指南》进行本工程的施工，争创市级文明工地。我公司的施工现场设置冲洗站，车辆进出必须洁净，严禁运输车辆抛、冒、滴、漏行为，并且现场每天安排多名专职保洁员对场内施工环境进行维护清理。江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第4页南通五建建设工程有限公司二、工程概况（一）、工程总体概况工程名称：纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程建设单位：江苏中再生投资开发有限公司设计单位：常州市步升建筑设计有限公司工程地点：常州再生资源产业示范基地工程范围：纤维生产车间、车间一、车间二、车间三土建、水电安装施工总承包。（二）、建筑概况江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程总建筑面积为12161平方米。工程室内标高±0.000相当于黄海标高6.00M，室内外高差为0.15M。（三）结构概况：车间一、车间三基础采用柱下独立基础、条形基础，车间一为排架结构/一层、彩钢板屋面，车间三为混凝土结构板屋面一层；车间二基础采用桩基，为排架结构/一层、彩钢板屋面；纤维车间基础采用柱下独立基础、条形基础、桩基，局部为框架四层、局部为排架/一层。混凝土：车间一、车间二、车间三垫层C15；主体均结构采用C25。纤维车间垫层C15；主体结构均采用C30。钢筋：HPB235、HRB400；型钢、钢板：Q235-B砌体：±0.00以下采用M10水泥砂浆，MU15实心粘土砖；±0.00以上采用M7.5混合砂浆、M5.0混合砂浆，外墙采用MU7.5混凝土多孔砖、MU10KP1多孔砖，其余隔墙为混凝土砌块。（四）地质概况：常州市华泰岩土工程有限公司《岩土工程勘察报告》工程报告HT09-10-16(8-8、9-9、10-10、11-11剖面)（五）现场概况：江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第5页南通五建建设工程有限公司拟建江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程位于常州再生资源产业示范基地，施工场地平整待平整，施工用水、电需从场外接到现场，场外道路已与外界接通。江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第6页南通五建建设工程有限公司三、施工部署一、工程施工总体设想（一）、施工区、段划分与流水施工根据本工程情况划分为二个施工区进行流水施工，两个施工区同时开工，具体如下：施工段划分与流水：本工程根据设计图纸划分为2个施工区，纤维车间为施工1区，车间一、车间二、车间三为施工2区，进行平行流水施工：施工1区：根据图纸上分区划分为3亇施工段，进行平行流水施工。施工2区：根据车间一、车间二、车间三分为3亇施工段，进行平行流水施工。施工段划分及平行流水详见附图。（二）、施工现场平面规划1、根据现场实际情况，施工现场考虑生产区、办公区二大分区，职能分区明确，便于管理，生活区根据业主要求在场外指定区域搭设。2、工程开工后，需进行临时设施的搭设、临时水、电敷设和施工场地整理、临时施工道路的修筑。施工现场布置要符合有关标准和要求，施工场地需要做硬化处理。临时施工道路结合永久性道路位置进行施工，仅施工基层。（三）、垂直运输和主要设施1、本工程共布置1台QTZ60TM塔吊，1台井架负责垂直运输，现场设置1台砼搅拌机作为搅拌零星砼，负责零星混凝土和砂浆制作。2、本工程模板工程拟主要采用18厚胶合模板，现场设木工车间，支撑系统采用钢管扣件塔设整体支撑架体系。现场设钢筋车间，钢筋在现场钢筋车间制作，根据施工进度分批运至绑扎现场进行绑扎。（四）、基础工程施工措施1、土方开挖：本工程由于工期较紧，故在该挖土分项中着重考虑机械挖土流水施江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第7页南通五建建设工程有限公司工，根据施工区、段划分水示意图，挖土按二个施工区进行，土方开挖在每个施工区配备1台BX-200反铲挖土机挖土，配合人工修整，挖土时考虑采取1:0.5、1:0.6放坡形式，每个施工区按现场道路等情况考虑先从里向外方向进行，同时配备反铲挖掘机和所相应需要的自卸翻斗车转运土方。现场设置土方临时堆场，用于建筑物土方回填，同时通过相邻建筑土方开挖时间差，挖土方直接进行基础完成建筑的回填，减少土方的二次搬运，降低工程成本，缩短工期。2、排水、护坡措施：本工程基坑采用机械开挖明沟排水法降低水位施工，基坑开挖时基坑四周设明排水沟应做好排水工作，用抽水泵抽水。如遇到雨水积聚，要及时加大抽排力度，并采取护壁措施，在坡顶设置挡水堰，坡面铺盖塑料薄膜，以防坡面冲浆下滑。（五）、安全、文明、工期等方面1、创建市级文明工地，所有工程污水经沉淀后排入城市管道，同时现场派专人负责施工区域的环境卫生。2、施工现场设洗车台和高压水泵，施工车辆进出应冲洗干净，防止进出道路时污染路面环境。3、施工期间应随时将建筑物用脚手架、竹笆、安全网封闭起来，特别是临施工道路处。严防钢筋、木条、钢管、杂物等物品从高处坠落伤人，严防触电事故，杜绝重大事故，一般事故控制为零。4、本工程为土建、水电安装工程施工总承包，因此需根据实际情况，合理安排施工工序进度，默契配合、协调一致，保证本工程以一流的服务、一流的干劲、一流的质量、一流的文明向业主献礼。5、根据建设方提供的总电源和供水管线，进行管线敷设，我公司在使用前安装水、电分表，按表缴纳水、电费。现场提供的用电量应能满足施工机械的用电需求。二、项目管理目标江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第8页南通五建建设工程有限公司（一）工期目标：确保266个日历天竣工。（二）质量目标：一次性验收合格。（三）安全目标：争创市级安全标化工地。（四）文明施工目标：争创市级文明施工现场。（五）环境目标：环保达标。（六）科技创新目标：创公司科技示范工程。（七）为用户服务目标：创用户满意工程。江苏中再生投资开发有限公司纤维生产车间、车间一、车间二、车间三工程第9页南通五建建设工程有限公司四、施工总承包管理体系和劳动力资源配备（一）、施工总承包管理体系我公司在建筑市场竞争日益激烈的今天，逐步提高建筑项目管理层次，提高企业的整体素质和管理水平，根据项目施工总承包的管理经验，按照项目法的规定，为确保本工程质量创优、工期缩短、节能降耗、提高效益，特建立健全项目管理团队如下：序号姓名职务职称备注1严松军注册建造师工程师富有类似工程施工经验的项目管理团队。2沈建国技术负责人工程师3杨均安全员工程师4康红兵安全员工程师5缪仁国安全员工程师6曹红辉质量员工程师7周鹏鹏施工员工程师8于立新材料员助理工程师9贺柳艳核算员工程师1、项目经理简历姓名严松军性别男年龄36职务项目经理职称工程师学历大学参加工作时间1997从事注册建造师年限8注册建造师业绩项目名称建设规模开竣工日期结构类型层数及高度中标价漕湖污水处理厂办223天（2009.1.1-2009.7.12）框架1-23258.6165万元江苏中再生投资