您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 其它文档 > 塑造积极心态――迎接阳光未来
塑造积极心态——迎接阳光未来主讲:郝新军教授2009.2.7一、转变观念CEO们像流星一样地逝去,并不是他们的战略计划太遭了,也不是因为他(她)们渎职,不负责任,不好好对待工作,而是因为时代已经变了!——汤姆.彼得斯我们生活在一个多变的时代胡锦涛总书记指出:奥运精神:更快、更高、更强2008年奥运新精神是什么?中国变革带来的思考?我们应该做什麽?我们应该想什麽?面临新环境担负新任务应对新挑战您是一个成功的人吗??您是一个失败的人吗???那您是一个什么样的人呢?……做为一个教育工作者你想过吗?1、知识贬值靠一纸大学文凭就高枕无忧的日子,已经一去不复返!!……2、经验饱和经验优势越来越小人却越来越老……3、能力褪化重复劳动不仅扼杀前途,也在吞噬生命……4、精神压抑工作恐惧症正在流行……5、健康透支年轻时拿命换钱、年老时拿钱换命……6、快速变革也许更,也许更。面对挑战您不得不想……是否还有成长后劲?三年以后,你的位置在哪里?是否正在漠视危险?你现在是否已经在温水中了?熟悉的生存方式,是最危险的!看不见的危机,在步步紧逼着你!!如何迎接新時代的挑战•大量阅读•不断学习•积极实践学习是必须的在今天,一个人不可能期望现有水平的知识和经验可以支持在同一条路上走好几年。这种假定带来的只能是失业和幻灭的煎熬。随着知识和技术的飞速发展,您“与时代同步”的时间没有几年。永立潮头的秘密就是不断确定需要学习的领域,然后静下心来,快速完成新的学习任务。落后时代就是最大的落后!向学习要发展向学习要未来二、塑造积极心态—迎接阳光未来爱上你的工作,选择你的态度1、感恩的心态翻译女儿的故事。不是专门感谢妈妈给她们帮了多大忙,而是记录下她们幼小心灵中感觉很幸福的一点一滴。她们不知道什麽叫大恩大德,只知道对于每一件美好的事物都应心存感激。她们感谢父母辛勤的工作,感谢老师敦敦教诲,感谢同伴热心的帮助,感谢兄弟姐妹之间的相互理解。。其实,“感恩”可以是一种生活态度,一种善于发现美并欣赏美的道德情操。人生在世,不如意事十有八九。如果我们陷于这种“不如意”之中,终日忐忑不安,那生活就会索然无趣。相反,我们像这些孩子一样,拥有一棵“感恩”的心,善于发现事物的美好,感受平凡中的美丽,我们就会以坦荡的心境、开阔的胸怀来应对生活中的酸甜苦辣,让原本平淡的生活焕发出迷人的光彩!感恩从开始!感恩从开始!我们常为失去的机会或成就而嗟叹,但往往忘了为现在所拥有的感恩。感恩可以改变!感恩可以改变!2、学习的心态任何一个行业,只有专家、内行才能赚到外行人的钱。所以您一定要在最短的时间内以最快的速度,成为专家/内行。而要成为专家,您就得学习、学习、再学习。隔行如隔山,谁学得快谁就成功得快。否则将为此付出代价。!勤于学习、勤于思考、应该是现代人所必备的品质。因为知识不光能创造财富、创造文明,更能创造生存的奇迹。学习是才有用!!!3、积极的心态:主动(蔡海波的故事)积极的心态能激活脑啡(内啡呔)积极积极的人会散发出精力、愉快和进取的的光芒消极影响人的身心健康能使人际关系恶化,创造力受损处理方法避免与悲观的人为伍用积极思考的方式刺激体内制造脑啡不要怨天尤人早上起床,心情要愉快。用积极的方式思考问题拿破仑·希尔总结出成功的十七条定律1、积极的心态(PMA黄金定律)2、明确的目标3、多走些路4、正确的思考方法5、高度的自制力6、培养领导才能7、建立自信心8、迷人的个性9、创新制胜10、充满热忱11、专心致志12、富有合作精神13、正确看待失败14、永葆进取心15、合理安排时间和金钱16、保持身体健康17、养成良好的习惯积极心态是什么?o是一种思维方式,这种思维方式考虑积极因素o让阻力变成动力让绝望变成希望让坏事情变成好事情……积极心态从哪里来?o问自己一些好问题o心存感激和赞美o找个值得仿效的榜样哲学家爱默生说:“”4、付出的心态。舍得(最早出自《了凡四训》)。郑秀文唱过一首很著名的歌,歌名《舍得》。贾平凹先生有一篇文章,说得也是《舍得》。您一定要有付出的心态,只有您付出了,您才会得到回报。付出越多回报越多。每天多付出一点点,收获就不只是一点点。人在世上活着也就是一舍一得得过程。会活的人,或者说取得成功的人,其实懂得了两个字:舍得。舍得舍得,有舍才有得;舍得舍得,先舍后得。只有有了量的积累,才有质的飞跃。意大利诗人卢恰诺·德克雷申佐说:监狱的故事人生很简单,不是燃烧就是腐烂!——金一男郝新军北京大学民营经济研究院E-mail:haoxinj@163.comQQ:312057413MSN:haoxinjun001@hotmail.com手机:13910234815Mea.pku.edu.cn(好赖网)
本文标题:塑造积极心态――迎接阳光未来
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5041116 .html