XXXX年工作总结(演讲稿形式)

自动化项目部1尊敬的各位领导及各位同事：大家好！日子流水，2011年已关在这扇时间的门后。回望走过的这一年，在项目实施过程中，通过不断向主管领导、同事和两位老师傅学习，以及在现场实践中不断的总结摸索，在工作和学习上都取得较明显的进步。新工作阶段就要开始，有必要认真思考总结2011年工作中的经验教训，为2012年工作更好的开展做好充分心理准备。感谢公司领导给我接触现场锻炼的机会，也感谢马经理在硬件方面对我的指导和刘经理在软件方面对我的帮助。另外，也感谢同事们在工作上给我的帮助。今天借助这个机会，向大家汇报下自己2011年的工作情况，同时和大家分享下自己在工作中的心得，另外也和大家一起探讨如何做好本职工作，共同提高工作能力。本职工作概述要谈本职工作，就从一直没离开过我的“螺杆泵远程在线监控求产系统”说起吧，毕竟熟悉亲切。该系统简单分为：硬件和软件。跟我交往最多的是硬件，就是“生产-安装-维护”等。整体可由12个字概括：车间生产，野外安装，持续维护。看似简单只有12个字，其实是最重要的。因为生产的RTU是整个系统的最下端，支撑上层整体结构的运行。数据存储、监控、计量工等都靠它保障，是不是最重要呢？自动化项目部2既然把工作概括成三方面，就分开简单介绍下。车间生产工作是漫长的也是琐碎的。首先，把数以百计笨重的铁质配线柜买回来安放好，再把这些配线柜内的配线板挨个取出来，一一打孔钻眼儿。要把这些配线板每个都打上几十个圆孔，算下来也有上万个。手里握的电钻要是能顺顺当当的工作还好，万一不高兴给你停工，真要气死你。比起手钻，切割机算是省心的，把几十根三角铁按焊接要求画线切割就行。虽说不用太费心，但是也不能掉以轻心，万一切割错误，材料就浪费了，当然切到手上就更麻烦啦。以上属于粗狂型工作范畴，接下来是较细致的工作。像把PLC、空气开关、通讯模块儿等这些值钱的器件，一个个按图纸要求安装在配线盘上都属于细致工作。更细致的工作就属于精密型工作。主要有：配线，把各器件用电线连接。尤其是220V火线更得细心，接错位置会把器件烧坏的。刚才也说了这些都是值钱的东西，少则几百，多则近两千；焊线，把数据线按传输要求一一对应焊接。打比方1号位置该焊接红颜色线，不小心焊接上蓝颜色线的话，整个配线柜就无法正常工作，耽误现场安装进程等；指示灯焊接，灯很小，线很细，不注意就会烫到手的。其实有时候就是再小心烫手还是在所难免的，所以手上经常会有伤的。另外车间用电是经常的事儿，取电的活儿更得小心认真细致加谨慎，玩儿电不是说着玩儿的。能在“夏天一团火，冬天一坨冰”的车间坚持，说明我对它是有很深感情的。偌大的车间面积为我所用，办公室同事人均使用面积是不能跟我同日而语的；偶尔必须去市里买工具或者需要取货、送货等，还能驾驶着“宝马”车欣赏下任丘这座大城市的美景；被几十万资产包围着，有条不紊的工作，又是一种另类的享受···有时候马经理让我负责安排事务，那是信任；老师傅教我更好的工作方法，那是教诲；和梁师傅与小刘配合协作，那是团队；这样的空间这样的人能不感动吗？野外安装工作是锻炼，烈日暴晒、寒风似刀、亲吻沙尘暴等算是低级别的锻炼，因为只是对外在身体的考验而已。在这儿我想谈谈对心的锻炼。固定设备看似简单，好像就是“挖个坑，埋点土，数个一二三四五”。其实有很多因素需要考虑的：如何减少设备受干扰程度，怎么保障通讯流畅，怎么减少电线使用量自动化项目部3等。寻找性价比高的“最优解”的过程就是锻炼的过程。还有从器件陈旧、线路老化、高强电压的电源处取电更需谨小慎微，更是对心志的锻炼。这样的锻炼现在看来确实苦，但对以后的不管是工作还是生活，一定会有影响的。野外安装工作让身体变黑了，但让心志强大了。野外安装工作算是夹甜心的苦饼干吧！持续维护工作是参悟。其实设备跟人是一样的，有健康劳作也就有生病修养。你真心对它们好了，它们也会真心干活的。打个比方就好像自己的自行车，平时只骑行不维护，那么它随时会给你罢工。无论什么当与其高度默契时，一切也都成了自然。对于设备来说我就是它的主治医生，耐心细致查询病因，热心全力医治，跟踪确保康复是必须要做的。当然像我这样的医生道行浅，碰到疑难杂症也会束手无策，但是有责任帮它们向资深医师寻求帮助。本年度工作介绍一、时间：年初---4月20日主要工作地：任丘车间主要工作内容：1.生产大庆实验项目设备（10套）；2.华北油田文安采油现场，安装、维护等；3.为公司招聘员工（自动化项目部）。二、时间：4月20日---5月3日主要工作地：任丘车间主要工作内容：1.调试大庆实验项目设备；2.准备出差（大庆）需要携带物品等相关事宜。三、时间：5月3日---8月2日主要工作地：大庆主要工作内容：1.安装设备（10套），现场一一调试设备运行状况；2.现场与数据库通讯调试工作；3.解决现场问题，维护实验设备（主要是井口设备安装后，出现漏油现象）；4.日常检查巡视。四、时间：8月2日---9月20日主要工作地：任丘车间主要工作内容：1.加紧生产青海项目设备（53套）；2.和同事出差山东临盘油田做试验（便携式测试仪）；自动化项目部43.联系物流为发货做准备。五、时间：9月20日---10月3日主要工作地：青海主要工作内容：1.设备初级安装（主要是配线柜及其支架固定工作）；2.给配线柜喷标签（部分）；3.协助李师傅现场取样儿（示踪剂项目部）。六、时间：10月7日---11月10日主要工作地：任丘车间主要工作内容：1.生产二连项目设备（105套，初步组装工作）。七、时间：11月10日---11月17日主要工作地：阿尔善主要工作内容：1.计划安装方案无法实施，但完成井口数据测量工作；2.整理收集采油井生产数据。八、时间：11月17日---11月31日主要工作地：任丘车间主要工作内容：1.为再次出差二连做准备工作（生产4套设备）；2.继续生产二连设备。九、时间：11月31日---元月8日主要工作地：阿尔善主要工作内容：1.安装设备（3套），现场一一调试设备运行状况；2.补充安装穿线管等；3.沟通接收天线安装问题；4.查询传感器无法正常工作原因，并向马经理、刘经理汇报；5.日常检查巡视维护等。解决问题案例工作同生活一样，总是磕磕绊绊。所以工作中出现问题是很正常的，把问题解决好才是最重要的。倘若没有任何问题，那才是最大的问题。在此举一事例。在大庆期间，遇到的通讯天线如何安装及保护问题。大庆设备用的是McWiLL通讯模块，天线也不是我们以往用的小天线，而是车载式吸盘天线。其实车载式天线是很方便的，虽然不像小天线安装工作是事先在车间打好孔，在现场像拧螺丝一样直接拧紧就可以，但是假如不被破坏的话，自动化项目部5直接把磁铁底座吸在配线柜上方是很牢固的，正常通讯是没有问题的。甲方多次强调当地老百姓破坏力极强，再三要求必须要有完善的配套保护措施，通讯天线该如何安装及保护是必须妥善解决的。采取措施既要保障天线正常通讯，又要不易被破坏。要保障通讯正常，不能简单的把天线放在配线柜内，那样将大大影响通讯能力。倘若直接吸放在配线柜上方完全暴漏，带磁铁的天线底座和笔直的天线必然会引起某些人好奇心，对天线实施破坏行动。考虑到当实施破坏行动所要付出的成本极低时，只是一顺手的事儿，那么“羊”被牵走就成了必然。直接吸放的方式是不可取的。想办法增加“牵羊行动”付出的成本，理论上可以有效降低“牵羊行为”的发生概率。方案一：架高天线。该方法不但可以有效保护天线，同时也可增强天线通讯能力。但成本投入必然增加。成本核算：1.以口径7cm、长3.5m铁管为例（7cm×3.5m铁管按100元一根计算）。（口径再小支撑力不够，另外必须保证地下掩埋不得少于80cm,地上高度不得少于250cm，20cm留于备用）100元/跟×10跟=1000元2.为增加牢固强度，将铁管与支架焊接。先不说焊接工作是否需要我们支付劳务费，就甲方是否能同意焊接都无法确定（油田现场动火要求非常严格）。沟通成本较高。3.即使焊接工作能够进行，铁管与支架焊接在一起，那么支架将不能再挪作他用。通用性降低。4.挖坑填埋大量消耗劳动力。劳动成本增加。从性价比考虑，该方法不算最好。方案二：安装保护罩。该方法使得天线底座直接被固定的保护罩罩住被保护，同时不影响天线通讯能力。保护罩采用铆钉方式固定（焊接成本太高）。但是假如底座无法正常通讯需要更换，先得把铆钉起掉，换上新底座再用铆钉固定好，耗力耗材更耗时。从更换效率以及成本考虑，该方法不算最好。方案三：底座内置，天线外漏。自动化项目部6底座放在配线柜里，天线漏在配线柜外保障正常通讯。即使天线被破坏，更换工作也很方便。配线柜空间一定，各元器件安装完毕后，剩余空间很少。另外底座尺寸一定，能满足底座尺寸要求的剩余空间更少。同时天线必须穿过配线柜上方打好的孔朝上，保障通讯能力不受影响。配线柜内需要有物体支撑底座，倘若直接放在像PLC等元器件上支撑的话，可能对天线通讯和元器件工作有影响，并且元器件位置是固定的，不是十分适合做支撑体。所以必须想办法在配线柜内安装一个支架支撑天线底座。像前面介绍的一样，焊接是不容易实现的，所以想到用铆钉或者螺丝固定，但是空间太小不容易开展工作，另外耗时耗力。经过认真观察测量计算，最后决定用白铁皮砸制支架，利用配线盘与配线柜底面之间缝隙悬挂支架来支撑底座。挂臂需要塞进配线盘与配线柜底面之间的缝隙，提供支撑力。下置臂长影响天线外漏高度。前置臂用于支撑底座重量。挂臂太长不方便塞进缝隙，太短无法为前置臂提供足够的支撑力支撑天线底座。下置臂太长天线无法外漏到合适的高度，同时内部空间不允许太长，太短天线外漏较多，容易被破坏。受配线柜顶面所打孔、底座固定尺寸及底座重量和门位置等因素影响，前置臂需要合适长度。另外，支架宽度受内部空间和前置臂所需支撑力影响，必须选择合适尺寸。如示意图所示，确定挂臂长L1、下置臂长L2和前置臂长L3以及支架宽度。从成本（主要是费用与劳动力）和维护工作效率考虑，此方案很好的解决了前两种方案弊端，所以采用第三种方案。选择价格合理的加工商定制支架，短时间内悬挂支架安装天线，及时实现现场数据采集。最终较好的解决了工作中遇到的天线安装及保护问题。这只是工作中遇到的一个问题，作为案例拿出来与大家分享探讨。考虑不周自动化项目部7处，希望大家批评指正，也希望大家有更好的想法一起交流。工作中会遇到形形色色的问题，解决问题的方法也有很多，把问题解决掉也很简单，关键是选出哪种方法能更好的解决问题。解决问题没有固定的模式套用，但是有些原则是不变的。正如书上介绍的解决问题的原则：1.把握事实（See)2.究明原因(Think)3.合适的对策(Plan-Do)4.确认效果(Check)5.向源头的反馈(Action)个人也总结了下自己解决问题的一些原则：1.花最少钱办最多事儿2.效率很重要3.多看看，多想想4.试试看，不行再换感悟与想法谈“领悟如何做好本职工作”与“突破技术领域难题”资历太浅，也不敢在大家面前弄斧头。但借此机会也想跟大家分享下自己在工作中点滴感悟和想法，希望能抛砖引玉引出大家更好的观点。对于如何做好本职工作，有人说要有正确的价值观，有人说要热爱它，也有人说要虚心、勤奋、少说多做···殊途同归都是为了做好，那么什么是最重要的呢？倾听他人经验结合自我思考，感觉最重要的是要有想把它做好的最原始的想法，也就是所谓的心态。好的心态才能正确引导开展工作,比如,既然选了,就要为所选负责。再比如,有好心态才不会逃避工作中遇到的困难，并且努力想办法解决它，就算累也欣慰。树定根，人定心。好心态有了，会努力去做好本职工作，但是不是会持续的自动化项目部8努力去做好本职工作呢？那什么能保障这种持续的努力呢？感恩。古代有士为知己者死之说，“知己”可不单单是像钟子期能懂俞伯牙琴乐，更多的是千里马遇伯乐被赏识与共事。我们能有幸进入公司，是梁总贾总等对我们的赏识，认为我们是千里马，这是知遇之恩。也许我们还没有千里马的才，只能做驴子的事儿，就算拉磨原地打转，也要做好日行千里的驴子。行路漫长，偶有走偏。责任心就是及时提醒走偏的红灯。责任心不是没有把工作做坏，也不