您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 建筑/环境 > 综合/其它 > 一级建造师建设工程项目管理目录
1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵与任务1Z201011建设工程管理内涵1Z201012建设工程管理任务1Z201020建设工程管理项目的目标和任务1Z201021业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务一、业主方项目管理的目标和任务二、设计方项目管理的目标和任务三、供货方项目管理的目标和任务四、建设工程项目管理的背景和发展趋势1Z201022项目总承包方项目管理的目标和任务一、项目总承包方项目管理的目标二、项目总承包方项目管理的任务1Z201023施工方项目管理的目标和任务一、施工方项目管理的目标二、施工方项目管理的任务1Z201030建设工程项目的组织一、系统的概念二、系统的目标和系统的组织的关系三、组织论和组织的工具1Z201031项目结构分析在项目管理中的应用一、项目结构图二、项目结构的编码1Z201032组织结构在项目管理中的应用一、基本的组织结构模式二、项目管理的组织结构图1Z201033工作任务分工在项目管理中的应用一、工作任务分工二、工作任务分工表1Z201034管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035工作流程组织在项目管理中的应用一、工作流程组织的任务二、工作流程图1Z201036合同结构在项目管理中的应用1Z201040建设工程项目策划1Z201041项目决策阶段策划的工作内容1Z201042项目实施阶段策划的工作内容1Z201050建设工程项目采购的模式1Z201051项目管理委托的模式1Z201052设计任务委托的模式1Z201053项目总承包的模式一、项目总承包的内涵二、国际项目总承包的组织三、项目总承包从招标开始至确定合同价的基本工作程序四、项目总承包的工作程序1Z201054施工任务委托的模式一、施工总承包二、施工总承包管理1Z201055物质采购模式1Z201060建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061项目管理规划的内容一、项目管理规划的内容二、《建设工程项目管理规范》GB/T50326-20061Z201062项目管理规划的编制方案一、项目管理规划大纲的编制二、项目管理实施规划的编制1Z201070施工组织设计的内容和编制方法1Z201071施工组织设计的内容一、施工组织设计的基本内容二、施工组织设计的分类及其内容1Z201072施工组织设计的编制方法一、施工组织设计的编制原则二、施工组织设计的编制依据三、施工组织设计的编制和审批四、施工组织设计的动态管理1Z201080建设工程项目目标的动态控制1Z201081项目管理动态控制的方法及其应用一、项目目标动态控制的工作程序二、项目目标动态控制的纠偏措施1Z201082动态控制在进度控制中的应用1Z201083动态控制在投资控制中的应用1Z201090施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091施工企业项目经理的工作性质1Z201092施工企业项目经理的任务1Z201093施工企业项目经理的责任一、项目管理目标责任书二、项目经理的职责三、项目经理的权限1Z201094项目各参与方之间的沟通方法一、沟通过程要素二、沟通过程分析三、沟通能力四、沟通障碍1Z201095施工企业人力资源管理的任务一、资源管理、项目资源管理、人力资源管理和项目人力资源管理的内涵二、项目人力资源管理计划、项目人力资源管理控制和项目人力资源管理考核的内涵三、施工企业劳动用工和工资支付管理1Z201100建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101项目的风险类型一、风险、风险量和风险等级内涵二、建设工程项目的风险类型1Z201102项目风险管理东东工作流程一、风险管理二、项目风险管理的工作流程1Z201110建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111监理的工作性质1Z201112监理的工作任务一、在《建设工程质量管理条例》中的有关规定二、在《建设工程安全生产管理条例》中的有关规定三、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务1Z201113监理的工作方法一、工程建设监理的工作程序二、工程建设监理规划三、工程建设监理实施细则1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务一、施工成本预测二、施工成本计划三、施工成本控制四、施工成本核算五、施工成本分析六、施工成本考核1Z202012施工成本管理的措施一、施工成本管理的基础工作二、施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型一、竞争性成本计划二、指导性成本计划三、实施性成本计划四、施工预算1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组织编制施工成本计划的方法1Z202024按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制依据1Z202032施工成本控制的步骤一、管理行为控制程序二、指标控制程序1Z202033施工成本控制的方法一、施工成本的过程控制方法二、赢得值(挣值)法三、偏差分析的表达方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法一、施工成本分析的基本方法二、综合成本的分析方法三、成本项目的分析方法四、专项成本分析方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度的控制的目的1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立一、建设工程项目进度计划系统的内涵二、不同类型的建设工程项目进度计划系统三、建设工程项目进度计划系统中的内部关系1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z203032工程网络计划的编制方法一、双代号网络计划二、双代号时标网络计划三、单代号网络计划四、单代号搭接网络计划1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算一、双代号网络计划时间参数的计算二、单代号网络计划时间参数的计算三、单代号搭接网络计划的时间参数计算1Z203034关键工作、关键线路和时差的确定一、关键工作二、关键线路三、时差1Z203035进度计划调整的方法一、进度计划的检查二、进度计划的调整1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203042项目进度控制的管理措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010建设工程项目质量控制的内涵1Z204011项目质量控制的目标、任务与责任一、对项目质量控制相关概念的理解二、项目质量控制的目标与任务三、项目质量控制的责任和义务1Z204012项目质量的形成过程和影响因素分析一、建设工程项目质量的基本特性二、项目质量的形成过程三、项目质量的影响因素1Z204013项目质量风险分析与控制一、质量风险识别二、质量风险评估三、质量风险响应四、质量风险控制1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204021全面质量管理思想和方法的应用一、全面质量管理(TQC)的思想二、质量管理的PDCA循环1Z204022项目质量控制体系的建立和运行一、项目质量控制体系东东性质、特点和构成二、项目质量控制体系的建立三、项目质量控制体系的运行1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证一、质量管理的八项原则二、企业质量管理体系文件构成三、企业质量管理体系的建立和运行四、企业质量管理体系的认证与监督1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204031施工质量控制的依据与基本环节一、施工质量的基本要求二、施工质量控制的依据三、施工质量控制的基本环节1Z204032施工质量计划的内容与编制方法一、施工质量计划的形成和内容二、施工质量计划的编制与审批三、施工质量控制点的设置与管理1Z204033施工生产要素的质量控制一、施工人员的质量控制二、材料设备的质量控制三、工艺方案的质量控制四、施工机械的质量控制五、施工环境因素的控制1Z204034施工准备的质量控制一、施工技术准备工作的质量控制二、现场施工准备工作的质量控制三、工程质量检验验收的项目划分1Z204035施工过程的质量控制一、工序施工质量控制二、施工作业质量的自控三、施工作业质量的监控四、隐蔽工程验收与成品质量保护1Z204036施工质量与设计质量的协调一、项目设计质量的控制二、施工与设计的协调1Z204040建设工程项目施工质量验收1Z204041施工过程的质量验收一、施工过程质量验收的内容二、施工过程质量验收不合格的处理1Z204042竣工质量验收一、竣工质量验收的依据二、竣工质量验收的条件三、竣工质量验收的标准四、竣工质量验收程序和组织五、竣工验收报告六、竣工验收备案1Z204050施工质量不合格的处理1Z204051工程质量问题和质量事故的分类一、工程质量不合格二、工程质量事故1Z204052施工质量事故的预防一、施工质量事故发生的原因二、施工质量事故预防的具体措施1Z204053施工质量问题和质量事故的处理一、施工质量事故处理的依据二、施工质量事故报告和调查处理程序三、施工质量事故处理的基本要求四、施工质量缺陷处理的基本方法1Z204060数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061分层法的应用一、分层法的基本原理二、分层法的实际应用1Z204062因果分析图法的应用一、因果分析图法的基本原理二、因果分析图法的应用示例三、因果分析图法应用时的注意事项1Z204063排列图法的应用一、排列图法的适用范围二、排列图法的应用示例1Z204064直方图法的应用一、直方图法的主要用途二、直方图法的应用示例三、直方图的观察分析1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z204071政府对工程项目质量的监督职能一、监督管理部分职责的划分二、政府质量监督的性质与职权三、政府质量监督的机构1Z204072政府对工程项目质量监督的内容一、质量监督的内容二、质量监督程序1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准一、职业健康安全管理体系标准与环境管理体系标准二、职业健康安全管理体系和环境管理体系的结构和模式三、建设工程职业健康安全与环境管理的目的1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求一、建设工程职业健康安全与环境管理的特点二、建设工程职业健康安全与环境管理的要求1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立一、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立二、职业健康安全管理体系与环境管理体系的运行1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021安全生产管理制度一、安全生产责任制度二、安全生产许可证制度三、政府安全生产监督检查制度四、安全生产教育培训制度五、安全措施计划制度六、特种作业人员持证上岗制度七、专项施工方案专家论证制度八、危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度九、施工起重机械使用登记制度十、安全检查制度十一、生产安全事故报告和调查处理制度十二、“三同时”制度十三、安全预评价制度十四、意外伤害保险制度1Z205022安全生产管理预警体系的建立和运行一、安全生产管理预警体系的要素二、预警体系的建立三、预警体系的运行1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底一、建设工程施工安全技术措施二、安全技术交底1Z205024安全生产检查监督的类型和内容一、安全生产检查监督的主要类型二、安全生产检查监督的主要内容三、安全检查的注意事项1Z205025安全隐患的处理一、建设工程安全的隐患二、建设工程安全隐患的处理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031生产
本文标题:一级建造师建设工程项目管理目录
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5054580 .html