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平安银行案例分析组长:杨震组员:白壮壮王瑞琦邓博宇•一、基本信息介绍:•平安银行,是一家跨区域经营的股份制商业银行,总行设在深圳,营业网点目前分布于北京、上海、深圳、福州、广州、成都、大连、东莞、佛山、福州、海口、杭州、惠州、济南、昆明、南京、宁波、青岛、泉州、天津、温州、无锡、武汉、厦门、义乌、中山、重庆、珠海和郑州等地。重视信用卡业务。是一家以“专业、价值、创新”为服务宗旨的银行。2012年1月,深圳发展银行吸收合并平安银行,组建新的平安银行。•中文名称:平安银行股份有限公司•英文名称:PingAnBankCo.,Ltd.•前身:福建亚洲银行、深圳市商业银行、深圳发展银行•成立时间:2003年12月•经济性质:股份制商业银行•总部地址:深圳市福田区深南中路178号深圳发展银行大厦•注册资本:人民币51.2335亿元•资产总额:1.37万亿元(截至2012年7月)•A股证券代码:000001•二、公司治理•董事长:肖遂宁。1948年2月生,大专学历,现任交通银行深圳分行行长,高级经济师。肖遂宁先生于1990年加入交通银行,历任重庆分行人事教育处处长、总经理助理、副行长,1995年11月起担任珠海分行行长,1999年12月起担任交通银行深圳分行行长职务至今。肖遂宁先生毕业于水电部重庆电力学校,1968年9月参加工作,并曾在云南经济管理干部学院经济管理专业学习。先后在云南水电公司、云南电力设计院担任主任工程师、副总经济师等职务。•监事会主席:邱伟。生于1962年4月15日,党员,博士。1979年9月—1983年7月,西南财经大学,金融系银行专业,大学本科;1983年7月—1990年2月,中国人民银行四川省泸州分行,副科长、科长;1990年3月—1994年2月,深圳发展银行,先后担任资金计划员、总行办公室综合室主任、支行副行长、总行人力部总经理助理;1994年3月—2004年5月,广东发展银行深圳分行,先后担任办公室主任、分行行长助理、副行长、行长、党委书记;1997年9月—2000年7月,中国社会科学院,贸易经济专业,硕士研究生;2000年9月—2003年7月,西南财经大学,经济金融学专业,博士;2004年6月—2005年10月,深圳国际信托投资公司,总裁、党委副书记;2005年11月—2007年7月,深圳市商业银行,监事长、党委副书记、纪委书记;2007年8月至今,平安银行,监事长、党委副书记、纪委书记、工会主席。•行长、执行董事:理查德·杰克逊(RichardJACKSON)先生。1956年出生,英国特许注册保险师协会会员。自2005年10月起出任中国平安保险(集团)股份有限公司首席金融业务执行官至今,自2010年5月起任深圳发展银行董事长特别顾问。理查德·杰克逊先生于2005年10月加入中国平安,并自2006年12月至2010年5月任平安银行股份有限公司行长。1985年到2005年,理查德·杰克逊先生就职于花旗银行,历任花旗集团国际保险公司国际业务主管、亚太区金融机构主管、花旗银行匈牙利分行主席兼首席执行官、波兰Handlowy银行董事、花旗银行零售部韩国总经理、花旗银行韩国区总经理等职。1974年到1985年,理查德·杰克逊先生就职于英国商联保险公司,历任香港地区副经理和亚洲地区营销经理等职。•副行长、首席财务官:陈伟。女,1959年出生,2006年获管理学博士学位,1999年获高级经济师任职资格。陈女士2007年4月至2010年5月任平安银行股份有限公司常务副行长,并自2007年9月至2010年5月兼任平安银行股份有限公司执行董事。1982年至1984年任职于中国人民银行北京市分行;1984年至1993年任中国人民银行深圳经济特区分行资金计划处干部、科长、副处长,金融管理处处长;1993年2月加入招商银行,曾任执行董事、副行长兼财务负责人。•副行长:冯杰。男,1957年出生,研究生学历、硕士学位,高级经济师。1984年毕业于西南财经大学金融专业,1998年EMBA在职研究生毕业于中欧国际工商学院。冯杰先生1979年进入银行业工作,先后在人民银行上海分行、工商银行上海分行、中信银行上海分行工作,并先后担任中信银行上海分行行长助理、副行长、副行长(主持工作)、行长等职务。2004年4月加入平安银行,任平安银行常务副行长,2006年12月调任深圳市商业银行常务副行长,2007年7月至2010年11月,担任平安银行执行董事、常务副行长,分管平安银行东区事业部的经营管理。2010年12月加入深圳发展银行•副行长:吴鹏。男,1965年出生,博士。•副行长:叶望春。男,1955年出生,获得华中科技大学管理科与工程专业博士学位•副行长:谢永林。男,1968年出生,获得南京大学理学硕士、企业管理专业博士学位。•副行长:胡跃飞。男,1962年1月出生,江西吉安人,1979年参加工作,1985年加入中国共产党。•董事会秘书:李南青。男,1956年出生,硕士研究生,副教授,高级经济师。1985年起,历任西安电子科技大学科研室负责人;四川省委研究室、省社科联处长、办公室主任、秘书长、党组成员,《四川社会科学研究》总编辑,《天府新论》主编。1994年进入招商银行,历任发展研究部总经理助理、办公室主任兼党委宣传部部长、党委办公室主任、纪委委员,杭州分行副行长、党委委员、纪委书记。2005年至2007年,任深圳市国内银行同业公会秘书长。2007年进入平安银行,历任零售业务总监、董事会秘书。•公司治理的基本状况•报告期内,本行按照《公司法》、《证券法》、《商业银行法》等有关法律法规的规定和中国证监会、中国银监会的监管要求,致力于健全公司治理制度,完善公司治理结构。•本行建立了规范的公司治理运行机制,股东大会、董事会、监事会和管理层在公司经营决策、管理和执行中各司其职、运行有序、有效制衡。股东大会严格按照《公司法》、《章程》等有关规定,有效发挥职能。董事会向股东大会负责,承担银行经营和管理的最终责任,按照法定程序召开会议,行使职权。监事会本着对全体股东负责的态度,与董事会、管理层保持密切的联系与沟通,开展董、监事履职评价工作,有效履行各项监督职权和义务。本行管理层遵守诚信原则,谨慎、勤勉地履行职责并按董事会决策开展经营管理。•本行按照《深圳证券交易所股票上市规则》、《上市公司公平信息披露指引》等有关规则和规范性文件要求,切实履行信息披露义务,真实、准确、完整、及时地披露信息。本行重视内幕信息管理,建立内幕信息知情人登记制度,严格控制内幕信息知情人员范围,切实防范内幕交易。•本行内部控制制度完整、合理、有效,内部控制体系健全,不存在重大的内部控制缺陷。本行与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面完全分开,资产完整、独立经营,不存在控股股东干预上市公司生产、经营、管理等公司治理非规范情况。•本行公司治理实际情况与《公司法》和中国证监会相关规定的要求不存在差异。•三、十大股东•2009年6月30日•2010年6月30日•2011年6月30日•2012年6月30日•2013年6月30日•四、主要财务指标•经营业绩•盈利能力指标•资产负债情况•补充财务指标工商银行组员:邓博宇中国工商银行案例分析中国工商银行(IndustrialandCommercialBankofChina)成立于1984年1月1日。作为中国资产规模最大的商业银行,经过27年的改革发展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。2003年末资产总额约52,791亿元人民币,占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。截至2010年末,工商银行总资产134,586.22亿元左右,当前总市值14,344.70亿元左右,居全球上市银行之首。,❤公司简介:中国工商银行(IndustrialandCommercialBankofChina)成立于1984年1月1日。作为中国资产规模最大的商业银行,经过27年的改革发展,中国工商银行已经步入质量效益和规模协调发展的轨道。2003年末资产总额约52,791亿元人民币,占中国境内银行业金融机构资产总和的近五分之一。截至2010年末,工商银行总资产134,586.22亿元左右,当前总市值14,344.70亿元左右,居全球上市银行之首。截至2011年末,工商银行拥有397,339名员工,通过16,227家境内机构、203家境外机构和遍布全球的逾1,562家代理行以及网上银行、电话银行和自助银行等分销渠道,向412万公司客户和2.59亿个人客户提供广泛的金融产品和服务,基本形成了以商业银行为主体,跨市场、国际化的经营格局,在商业银行业务领域保持国内市场领先地位。❤公司治理(一)股东和股东大会二(董事和董事会)(三)专门委员会的构成及原则1·历届高管成员招商银行公司治理组员:王瑞琦招商银行案例分析•一、公司简介:•招商银行(上交所:600036,港交所:3968),简称招行,成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,由香港招商局创办,是中国内地规模第六大的银行。它是香港中资金融股的七行五保之一。截至2012年6月末,招商银行总资产为33227亿元,股东权益为1813亿元2011年盈利361.3亿元人民币,按年增长逾40%,经营收入966.66亿元,按年上升34.7%。总行设在深圳,控股股东为招商局集团。•招商银行成立于1987年4月8日,是中国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行,总行设在深圳。由香港招商局集团有限公司创办,并以18.03%的持股比例任最大股东。自成立以来,招商银行先后进行了四次增资扩股,并于2002年3月成功地发行了15亿普通股,4月9日在上交所挂牌(股票代码:600036),是国内第一家采用国际会计标准的上市公司。•二、公司治理:•(一)股东和股东大会•招商银行没有控股股东或实际控制人,第一大股东是招商局轮船股份有限公司,现持有本公司12.37%的股份,招商局轮船股份有限公司所属招商局集团有限公司合并持有招商银行18.10%的股份。•董事会与股东持续保持对话,股东大会制度建立健全了和股东沟通的有效渠道,积极听取股东的意见和建议,确保所有股东对公司重大事项的知情权、参与权和表决权。•(二)、董事和董事会•董事会的有效运作和科学决策,是良好公司治理的核心。招商银行董事会现有董事18名,其中非执行董事9名,独立非执行董事6名,执行董事3名。多元化的董事结构为招商银行董事会带来了广泛的业务及财务专长、经验,保持了董事会内应有的独立元素,能够有效地作出独立判断。•招商银行董事会下设战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会等6个专门委员会,每个委员会有5名成员。董事会专门委员会通过加强对专业问题的研究,完成了银行一系列重要问题的研究和审议,并提交董事会或股东大会审议批准,有效提高了招商银行治理水平及运作效率。•(三)、监事和监事会•招商银行监事会现有成员9名,其中外部监事2名、股东监事4名、职工监事3名。监事会制定监事会议事规则,明确监事会的议事方式和表决程序,以确保监事会的有效监督。监事会通过定期召开会议、审阅银行上报的各类文件,听取管理层的工作报告和专题汇报、进行调研考察等方式,对银行的经营状况、财务活动、董事和高级管理人员的履职情况进行检查和监督。从2006年度开始,监事会每年对董事年度履职情况出具评价报告。•(四)、专门委员会的构成及权责•招商银行董事会下设6个委员会,包括战略委员会、审计委员会、关联交易控制委员会、风险管理委员会、薪酬与考核委员会及提名委员会,监管招商银行不同方面的事务。所有专门委员会已清楚订明各自的权责范围。•1、战略委员会•成员:傅育宁、魏家福、王大雄、傅俊元、马蔚华;•主任委员:傅育宁•主要职权范围:•1、制定招商银行经营目标和中长期发展战略;•2、监督、检查年度经营计划、投资方案的执行情况;•3、检查监督贯彻董事会决议情况;•4、提出需经董事会讨论决定的重大问题的建议和方案。•2、提名委员会•成员:傅育宁、马蔚华
本文标题:四大银行股东以及年报
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