基本公共卫生服务项目绩效考核方案

金山社区卫生服务中心金社〔2015〕05号关于印发2015年度基本公共卫生服务项目绩效考核方案的通知中心各内设科室、计生服务站、村卫生室：根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》和《关于印发〈贵州省基本公共卫生服务项目绩效考核办法〉的通知》（黔卫发〔2012〕103号）、《关于印发贵州省基本公共卫生服务项目补助资金管理办法的通知》（黔财社〔2011〕159号）、《关于做好2015年基本公共卫生服务服务工作的通知》（黔卫计发〔2015〕69号）以及《关于印发〈黔南州基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法〉的通知》（黔南卫计发〔2015〕95号）等文件精神要求，结合中心实际，特制订《金山社区卫生服务中心2015年基本公共卫生服务项目考核方案》，现予以印发，请遵照执行。金山社区卫生服务中心2015年1月22日抄报：市卫计局金山街道办事处金山社区卫生服务中心2015年1月22日金山社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法为进一步深化医药卫生体制改革，加强对辖区基本公共卫生服务的管理，保证基本公共卫生服务的公平性及可及性。根据《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》和贵州省卫生厅、贵州省财政厅《关于印发〈贵州省基本公共卫生服务项目绩效考核办法〉的通知》（黔卫发〔2012〕103号）以及《关于印发黔南州基本公共卫生服务项目绩效考核实施办法的通知》(黔南卫计办〔2015〕95号)文件精神，结合中心实际，特制定本实施办法。一、加强领导，明确职责，成立绩效考核工作领导小组组长：蒙慧副组长：陈耕刘忠鸿成员：刘萍宋正碧高翔陈荣王美艳付继勇领导小组负责统一领导、协调辖区基本公共卫生服务项目工作。主要行使基本公共卫生服务项目的领导和管理，项目绩效考核，负责项目资金管理。各内设职能科室在领导小组领导下，行使以下职能：（一）慢病科：主要负责居民健康档案、健康教育、慢病管理、重性精神病管理、老年人保健管理项目工作的培训、指导、督导、检查、考核和评价工作。（二）流病科：主要负责免疫规划、传染病报告与突发公共卫生事件报告和处置、结核病（耐多药患者）健康管理服务工作的培训、指导、督导、检查、考核和评价工作。（三）妇幼保健科：主要负责儿童保健、孕产妇保健项目工作的培训、指导、督导、检查、考核和评价工作。（四）防保科：负责对村级卫生室基本公共卫生工作的安排、部署、培训、指导、督导、检查、考核和评价工作。（五）卫生监督协管协管工作站：主要负责对公共卫生协管包括食品安全及餐饮服务、饮用水安全、职业卫生、非法行医的监督和对乡、村公共卫生协管工作进行培训指导、督导、检查、考核和评价工作。协助开展应急事件风险评估调查。（六）财务科：负责基本公共卫生服务项目资金管理、后勤保障。（七）社区卫生服务中心办公室：主要负责健康教育、慢病示范区工作，掌握各项公共卫生服务项目的贯彻和实施，协助对村卫生室的公共卫生服务工作进行培训指导、督导、检查、考核和评价工作。（八）村卫生室：在社区卫生服务中心和专业公共卫生服务机构的领导和指导下，负责本辖区各项公共卫生服务项目的贯彻和实施。二、考核依据（一）《国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》。（二）《贵州省基本公共卫生服务项目绩效考核办法》（三）《贵州州基本公共卫生服务项目考核评估手册》（四）《福泉市基本公共卫生服务项目实施方案》（五）《金山社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目实施方案》三、考核原则（一）分级负责、逐级考核和绩效优先的原则；（二）客观、真实、公正、公平、合理和量化的原则；（三）全面考核、重点检查与日常管理相结合的原则；（四）建立激励机制，调动积极性的原则；（五）考核评分结果与资金补助拨付挂钩的原则，强化绩效考核结果的应用。四、考核对象社区卫生服务中心内设科室、村卫生室。五、考核内容和形式考核总分为100分，分四项进行考核（一）日常工作考核（20分）。考核各内设科室、村卫生室日常工作情况。（二）日常监督指导和监测数据（10分）。各内设科室对本辖区和村卫生室监督指导和考核情况。（三）工作进展情况报告（10分）。医改监测数据、基本公共卫生服务月报表、村医待遇兑现情况月报表及有关资料上报的及时性、准确性和完整性。（四）现场考核（60分）。按照国家基本公共卫生服务规范（2011年版）》的内容和有关组织管理、资金管理、项目执行和及其社会满意度，现场考核评分确定。（五）将预防接种内容作为基本公共卫生服务项目考核一票否决指标，结合日常工作和现场考核情况进行判定。如预防接种工作考核不合格，则视为基本公共卫生服务项目工作不合格。六、考核结果应用考核结果作为核定和次年拨付基本公共卫生服务补助经费的重要依据。（一）综合考核得分在90分（含90分）以上的为优秀；80-89分为合格；79分一下为不合格。考核分值与经费发放挂钩。（二）基本公共卫生经费绩效考核补助分值计算方式：1、以考核分值80分为计算基准按100%计发；2、以5分为一个积分单位；3、考核成绩每增减5分发放系数增减5个百分点；4、60分以下按70%计发。七、其它：（一）提高认识、健全考核管理体系。各科室、卫生室要高度重视基本公共卫生服务项目工作，切实将基本公共卫生服务项目落到实处，做好用好国家这项惠民利民的民生工程，落实各项工作目标责任，建立对公共卫生服务工作量化统计台帐，建立以工作数量、工作质量、效率和社会满意度为考核指标的绩效考核方案，并认真组织实施。（二）考核时间。原则上一年考核一次，结合平时考核进行评分，在当年12月和/或次年1月前完成。（三）本办法自印发之日起开始执行，未明确的事宜参照《金山社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目实施方案（试行）》执行。金山社区卫生服务中心2015年1月22日