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XX移动民主行风工作总结——创世界一流企业,做信息社会栋梁自****年第*季度,为了响应**通信管理局、**纠正行业不正之风办公室、中国移动集团公司民主评议行风活动的要求,**移动深入开展了行风建设工作,成立了以总经理***为组长,***副总、***副总为副组长,***总经理助理、***副总监、市场部正副总经理、网络、公司工会、公司党务工作组、互联互通办公室及市场各部门一把手为成员的“行业纠风工作领导小组”。确定了“保二争一”的工作目标。公司于****年*月中旬召开行风活动启动大会,确立了分工服务体系,完善了《**移动营业厅服务规范手册》,针对短信热点问题,设立梦网专席、建立首问负责制、实行代退费制等具体实施方案。会议强调两个阶段各部门需要落实的具体工作,即第一阶段:*月前落实“服务质量考评要求”自查工作;第二阶段:*月开始,对行风建设的具体措施、方案进行落实。此次评议活动的展开使公司的整体服务质量得到了很大提升。行风整顿后客户投诉量从*月份的150-160人次/天下降到35-45人次/天,而咨询量也从4000人次/天下降到了3000人次/天左右,行风的整顿成效明显。行风评议不但是实现“梦网管理思想”重要思想的重大举措,也是改善梦网发展环境,转变梦网系统工作作风的内在要求,促进梦网事业健康发展的有力保证。进一步提高了加强行风建设的自觉性。(一)明确任务,突出重点,务求取得实效民主行风工作坚持“两手抓”、“两手都要硬”的方针,通信服务、行风建设与业务建设有机地结合起来,为行业健康发展提供良好的基础。第一手:面向SP(信息提供商):规范、整顿服务目前中国移动短信业务服务分为点对点业务服务(用户对用户)和SP提供业务服务(移动梦网SP对用户)2类。其业务流程如下:梦网SP通过中国移动的无线数据网络提供业务给中国移动的手机用户;手机用户通过中国移动的无线数据网络使用梦网SP提供的业务;梦网用户向中国移动交纳SP的信息费;中国移动为合作SP代收信息费。SP受梦网价值链中的利益驱使,有的个别网站钻空子,打擦边,恶意违规造成了很大的负面影响(包括资费不透明、未定制短信却被收费、退订难和投诉得不到及时解决等问题)。针对突出的热点问题,我们按照两手抓两手硬的策略逐项进行了整顿治理。强制要求各SP执行如下规定:1、在用户首次发起定制请求后,SP必须提供与业务相关的资费、发送频次、退订方法、客服电话等内容,与用户进行二次确认,用户进行回复后,才能产生订购关系。2、强制SP在做业务推广时(包括报纸杂志等平面媒体、电视、网络、渠道DM、海报等)必须在显要位置明确资费及退定方法、客服等。第二手:移动公司内部:完善制度、规范管理针对资费不明采取以下措施1、建立梦网服务查询系统梦网客户可随时拨打12590186160或12590186161查询本月或者上月的梦网短信费用,以及SP服务代码,根据需要进行退定或咨询等服务。2、第三方实时拨测****年*月开始,**移动内部引入了第三方拨测公司,针对资费、退订、服务等热点问题,对梦网SP的业务进行实时拨测监控。对于个别企图违规的SP起到了强大的震慑作用。针对未定制短信却被收费采取以下措施1、加强监管分别在*、*、*月连续召开“我们共同的梦网—蓝天工程”会议;出台了《移动梦网管理办法》及《服务承诺书》,并将其作为与SP《合作协议》的附件使其具有一定的法律效力。加强梦网管理系统的使用,定时提交相关报表。3、建立代退费制度如果客户对产生的SP信息费提出疑问并不认可,但无法判断是SP的原因还是用户的原因时,则认为是SP的原因,营业窗口为客户先行退费。客户对产生的SP信息费进行投诉,通过SPOA系统进行核查,经核查为SP的原因造成,营业窗口立即为客户做退费处理。3、对SP的违规进行处罚根据移动公司《关于加大力度追究SP违约责任尽快降低梦网客户投诉的通知》(中移有限数[2004]5号)中要求,**移动公司先后对10家违规SP进行了处罚:中国最庞大的资料库下载依据《合作协议》与《移动梦网SP合作管理办法》的相关规定,对5家违约SP分别进行了暂停收入结算、暂停短信端口、为误收费用户双倍返还等多项处罚。今年,公司先后对上海美通、深圳腾讯、天津津瑞、北天纵横、TOM、掌上灵通等22家SP进行处罚。*月份代SP为用户退费******元,*月份代SP为用户退费******元。针对退订难建立代退定梦网服务流程一站式退定:用户编辑00000到SP的服务代码分项取消退定:用户编辑0000到SP的服务代码网站退定服务:登录移动梦网网站或SP网站自主服务区进行退定拨打SP热线或1860热线或到移动营业厅办理针对投诉得不到及时解决,推行首问负责制在各营业窗口、1860分别设立了移动梦网专席、必须为客户受理梦网业务投诉,不允许推诿客户。用户要求退定的要求做到10分钟内操作完毕。用户投诉做到24小时内根据客户要求的时限及联系方式回复客户。在各营业厅设立梦网专席的基础上,在***营业厅又设立了统一的梦网业务受理专区。另外,**移动通过深化管理,规范业务,保证行业健康发展制定了一个目标,即移动梦网业务与服务双领先;五个措施,即合作评审工作组、合作管理信息系统SPOA、客服支撑平台、第三方拨测、整合营销;三个体系,即合作评审体系、监督与考核退出体系、战略合作体系;二个基础,即移动梦网合作管理办法、移动梦网业务管理系统;一个原则,即移动梦网公开公平、合作共赢原则。梦网sp管理流程规范力度加大1、严格SP准入制度为引导SP业务的健康良性发展,移动公司制定了《**移动通信有限责任公司移动梦网业务评审小组章程》,对新入网的SP以及SP的新增业务申请制定了严格的接入和评审流程,以保证在移动梦网平台运行的业务已经经过了市场调查和分析,并能满足梦网用户获取资讯、学习、休闲娱乐等多方需求。2、加大入围SP的监管力度为保证移动梦网合作伙伴在移动梦网的管理下规范运营,**移动定期对SP进行“业务考试和技术考试”,对SP进行每月业绩、服务等综合考核,实行退出机制。(二)高举诚信大旗引领行业方向1、完善制度、确定流程****年*月以来,移动公司在“行业纠风工作小组”的带领下,公司**个营业窗口按照有关文件要求逐条、逐项的整改。完善了《**移动营业厅服务规范手册》,建立、健全处理客户投诉的闭环处理流程。2、加强窗口管理、提高服务意识**移动结合行风建设开展了在营业厅“评优帮差”活动竞赛。意在提高营业厅服务工作新水平。客服中心以民主评议行风为契机,认真检查受理、处理客户投诉流程的各个环节,确保闭环流程的通畅。在服务中,严格执行首问责任制,主动、热情的为客户提供服务。及时处理客户投诉,保证处理结果的时效性、有效性,提高客户满意度。3、加强分析、及时通报对有投诉经历的客户进行100%的回访。确定回访客户三个优先的原则,以达到搜寻有价值客户信息,改善服务的目的。主动参与**人民政府的“公仆热线”活动,认真解答用户的咨询。坚持每月专项例会制度,对客户投诉情况进行分析,及时通报行风建设情况。3、决了热点问题基本解决了资费不透明、未定制短信却被收费、退订难和投诉得不到及时解决等问题。有效规范了信息服务经营者的经营行为,提高了电信运营商对增值业务的管理,梦网业务做到了实行明码标价,诚信经营。4、服务无止境目前,**移动各服务窗口,本着“服务无止境”的要求,加强服务软件建设,注重一线员工培训,创造一流的服务环境、争创一流服务,力争在民主评议行风检查中再创佳绩!同志们,行风建设是一项长期的、艰巨的任务,随着通信业的不断发展,新情况、新问题还会不断出现,需要我们坚持不懈的努力。我们要按照“三个代表”重要思想的要求,树立和落实科学的发展观,继续发扬求真务实精神,大兴求真务实之风,切实履行好自己的职责,共同营造公平公正、有效有序的市场环境,加快发展**建梦网事业、率先发展、协调发展和继续当好排头兵做出更大贡献。
本文标题:XX移动民主行风工作总结(7)(1)
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