园林绿化土方施工组织方案

施工组织方案第一节编制依据和原则一、本工程施工组织设计方案的编制依据1、土方工程施工招标文件及答疑。2、土方工程施工图纸。3、××××市城市园林绿化工程施工及验收标准，建筑安装工程施工验收标准。4、对工程实地的相关地质、水质、气象条件的考察。二、编制的原则1、体现我公司在本工程施工中的雄厚实力和良好信誉。2、体现我公司“创精品、争一流”的企业精神和“高效管理、优质服务”的经营方针。3、树立安全、文明、环保施工的新形象。4、充分考虑影施工进度和质量的各种因素，以便在工期安排、人员设备配置、施工方案确定方面留有空间。5、根据不同工种的施工条件及特点，制定详细的、切实可行的施工方案，保证该项工程质量，保证种植苗木的成活率。第二节工程概况一、工程整体布局××××××××××××××××土方工程规划以生态保护为基本出发点，以社会效益、生态效益为主，综合开发利用此项工程之景观、生态等各种功能，走可持续发展的道路，本着以人为本，绿化为主的原则，建成集体闲、生态为一体的高标准的城市道路景观林带。本工程总面积23000平米，主要由土方工程为主。二、建设施工单位情况建设单位：××××××××××××××施工单位：××××××××××××三、施工条件1、地质、气候条件本工程建设地点位于××××××××××××××××，土方量为2.3万㎡。本工程根据设计要求由指定点农田耕作土运填至绿化带，由施工单位填至绿化设计标高。2、交通状况××××××××××××土方工程地段处于高速路入口附近，通行车辆较多，运输条件较好。3、机械人员情况本工程位于城郊，施工机械、人力资源充足，条件较好。第三节施工措施一、土方工程施工技术措施。1、场地清理：积极协助和督促做好场地清理工作，开辟临时道路为土方回填运输做好现场准备，临时道路如有坑洼积水，应查明原因，预先排除。2、标高测设：测量现状地形高程，并对比设计地形，计算绿地平衡结果及绘制土方调配图，同时用仪器现场布设设计高程。施工高程桩点沿等高线走向布设，即每圈等高线以一种彩旗做标记，走向曲率大可密些，在控制精度时，要求方便施工。不同等高线可采用不同色旗子，以便操作。同时，对坡面等反映地形特点的点线，同样以施工高程桩点标志物进行控制。随着作业进度对临时施工高程桩动态布设和对地形跟踪复测，及时调整。3、土方回填及土方平衡：根据设计和高程复测结果组织土方回填，将符合标准的种植土运输至指定地点，用推土机结合人工铁锹进行土方整撒，使达到设计标准。为保证施工安全和场地整洁，雨天禁止土方施工。雨后及时排水后施工，以免出现“弹簧土”现象。二、土方工程详细施工方案。（一）施工测量。1、定位（1）平面位置根据业主提供的规划管理局的定桩成果通知单，先进行内业计算校核，然后进行外业连测，经检查确认无误后，采用J2型经纬仪、配合50m鉴定钢尺测设平面位置，并定位。首先定出一条长边，然后定出一条短边，再对另一边闭和，检查时要严格控制平面尺寸，精度控制在1/5000以上。经内部校核无误后，请有关部门验线，通过后方可进行下一步工作。（2）高程引进用施工单位提供的厂区周围的高程控制点，先进行外业联测，经计算确认无误后，在厂区合适位置，引进高程控制点，作为整个工程的高程依据点。2、定位测量施工时避免破坏桩位标志，采用三维投测法进行控制。当土方回填至设计标高时，依据定位控制桩，用经纬仪把轴线投测到垫层上去，然后在垫层上用墨线弹出控制线。施工测量放线均要以定位控制桩为依据，故在施工阶段，严格保护其定位桩，不得碰动。3、质量保证（1）在单位内派一名资深测量工程师，调集最佳人员，最高精度、足够数量的仪器设备直接进行定位、引测工作。（2）派驻：由单位派一名测量工程师和专业测量技术人员组成本项目长驻测放组，进行本工程施工全过程的施工放线。（3）配备：一台J2-1型经纬仪，一台DSZ2水准仪，2把50米钢尺均应由有关部门鉴定合格，从开工到竣工鉴定使用。（4）完全按国家有关规定，严格完善所有测量技术资料，真实、规范地及时上报测量技术资料，严格执行“三检制”（测放组自检、监理专检，市测绘院行业测线），做好该工程全过程的质量控制。（二）土方工程1、土方开挖。根据本工程取土场地土壤条件，土方采用机械开挖。（1）工艺流程。放线机械开挖运输回填压实(多次)微地形整理（2）操作要点。土方开挖：在灰线、标高、轴线复核检查无误后方可进行挖土施工。人工休整边坡。1、机械开挖。机械开挖时严格按照指定的地点将符合种植的种植土装车，装车时不得将车装的过满，以免行车时将土散落在道路上。不得将垃圾及建筑垃圾装车。机械开挖时严禁闲杂人等进入施工现场。2、运输。在运输过程中司机必须将篷布盖好，以免将土洒落在路上。运输至现场时必须按照现场指挥将土倒在指定地点，不得随意乱倒影响施工。运输车辆必须遵守交通规则。3、土方回填。地下工程检查验收合格，办理完隐检手续后方可进行土方回填。填土前要先将基槽底的垃圾杂物清理干净，且要清理到底面标高，将回落的松散土、沙浆、石子等清除干净。另外还要检验回填土的含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施：如回填土含水率偏低，可采用预先洒水润湿等措施。回填土要分层铺填，每层铺土厚度为250mm，并严禁用水撼法。在分段夯填处，交接处填成阶梯形，上下层错粉缝距离不小于1m。5、微地形整理微地形整理时严格按照设计要求整理，每250mm必须由机械或人工夯实，以免浇水时造成塌陷等现象，必须按预先设计好的标高由人工用铁锹整理。三、进度计划及措施1、工期计划开工日期：2009年3月19日竣工日期：2009年4月1日工期：11日历天2、施工进度安排原则（1）.施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以回填土方为工期控制重点，给予充分的时间让回填土沉降稳定。其它工程均衡展开，以达到保证工期、均衡生产的目的。（2）.各施工段、施工点相关工程安排时考虑先后开工次序，避免相互干扰。（3）.使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。3、施工阶段计划目标本工程计划将施工过程分为三个阶段：第一阶段：施工准备阶段，2009年3月19日——2009年3月20日，进行现场清理，场地平整，形成施工通道；水源、电源铺设齐备；施工测量准备工作完成；主要材料设备进场，施工人员到位，组织学习施工图纸并进行施工单项方案编制和技术交底工作。第二阶段：2009年3月21日——2009年3月29日，进行机械开挖土方施工。2009年3月29日——2009年3月30日，清理工地。第三阶段：竣工交验阶段，2009年3月30日——2009年4月1日，竣工收尾清理阶段。主要完成施工技术资料整理、编辑，施工现场清理、收尾，完成全部交验工作。4、工期保证措施工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。5、质量控制（1）、回填土标高必须符合设计要求。（2）、回填土必须按规定分层夯压密实。取样测定夯（压）实后土的最大干密度，其合格率不应小于90％；不合格土的最大干密度的最低值与设计值的差不应大于0.08g／cm3，且不应集中，环刀法取样的方法及数量应符合规定。：（3）、基底处理必须符合设计要求和施工规范的规定。（4）、回填的土料，必须符合设计要求或施工规范的规定。（5）、回填土分层厚度及含水量必须符合设计要求和施工规范的规定。（6）回填后表面平整度必须符合设计要求和施工规范的规定。5、进度监控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。对施工全程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。四、现场主要机具配备计划1、150挖掘机两台；2、装载机两台。3、双桥工程车20辆。五、安全措施（一）、安全目标安全目标：创建安全标准工地。1、安全保障组织机构2、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目副经理担任副主任，工程管理部，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。（二）、安全保证体系中标后，我单位将迅速组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中:项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。（三）、安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。3、坚持定期的安全教育、讲话和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。5、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作业。6、开工前，组织广大干部职工认真学习《安规》，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。7、当发现量测数据有突变或异变时，及时通知现场负责人，并采取应急措施，保证施工作业安全。8、防火、防爆及危爆物品管理措施9、清除一切可能造成火灾、爆炸事故的根源，严格控制火源、易燃、易爆和助燃物。六、文明措施（一）、文明施工管理措施文明施工是涉及到工程沿线群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，作为我单位组织施工的准则。1、健全以项目经理具体领导，文明施工员具体指导，各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。2、加强职业道德教育加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（二）、文明施工保证措施1、对进场施工的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。2、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，环境保护保证体系。3、运土、运料车辆，采用密闭式自卸汽车运输，且装料适中，不得超限；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。4、不能及时运走的堆土，表面经常洒水，并用密目网覆盖。5、认真进行现场调查，以免破坏地下设施。6、虽然施工现场较为远离市中心，但仍需注意施工可能对环境造成的不良影响，控制施工噪声。三、管理制度1、各项目部、施工队领导必须坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范和标准,牢固树立“质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。2、各项目部、施工队必须有保证工程质量的管理机构和制度，有专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项技术资料,确保施工质量符合要求。3、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键性的部位时,必须在现场进行指挥和技术指导。4、施工现场工程质量管理必须按施工规范要求抓落实,保证每道工序和施工质量符合验收标准。坚持做到每分项、分部工程施工自检自查,把好质量关,不符合要求的不处理好决不进行下道工序施工。5、隐蔽工程施工前,必须经过公司质安员、建设单位工地代表和设计单位代表验收签证后,方可进行工程隐蔽。6、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料化验、试验，材料没有检验证明,不得进行隐蔽工程施工。7、建立建全工程技术资料档案制度，每个工地有专人负责整理工程技术资料，认真按照工程竣工验收资料要求，要根据工程进行的进度及时做好施工记录，自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程保证资料分