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[键入文字]技术人员绩效考核表被考核人姓名:填表日期:年月日考核时间范围:年月日——年月日综合得分(行政人事填写):考核项目考核指标考核标准满分自评得分部门经理评分备注(以下加减分封顶±10分)行为规范(5分)劳动纪律1.无发生迟到、早退、擅离职守。2.无工作脱岗、串岗聊天、干私活。3.无旷工。1分发现1次,扣1分.考勤1.按公司的规定考勤。2.无代他人考勤或请他人考勤。1分旷工半天以上扣5分行为举止1.不在办公区域吸烟,大声喧哗、打闹。2.无工作或值班时间使用办公电话私聊。3.按规定完成值班或值日生1分发现1次,扣1分.会议培训纪律1.没有无故不参加会议或培训。2.准时参加会议或培训3.按公司规定提交报告。4.提交报告符合要求1分发现1次,扣1分.其他1.公司通报批评或奖励。2.团队协作(个人利益服从集体利益)1分因个人原因被批评一次扣1分,因个人原因被奖励一次扣1分因个人原因而影响整个团队工作的情况出现一次,扣5分。[键入文字]工作态度(10分)责任感0分:工作马虎,不能保质、保量地完成工作任务且工作态度极不认真1分:自觉地完成工作任务,但工作中有失误;2分:自觉地完成工作任务且对自己的行为负责3分:除了做好自己的本职工作外,还主动承担公司内部额外的工作3分面对困难和挫折0分:悲观沮丧,不做任何努力1分:有时悲观,但很快就就会振作2分:态度较端正,心态乐观,积极寻求解决之道能平稳度过困难期2分服务意识0分:协作意识差,不能很好的了解客户需求,不积极提供资源支持,与团队成员及相关岗位间关系紧张,未起到应有的作用1分:有一定的协作意识,起到一定的只能作用,但未能站在客户的角度开展工作,与团队成员及相关工作岗位间协作存在一定障碍2分:与客户有效沟通,了解需求,起到职能的应有资源支持,并维持良好的团队成员及相关岗位间的关系3分:能站在客户的角度问题并积极超前开展工作,提供资源,与团队成员相关岗位间保持良好的协作关系3分工作热情0分:工作主动性较差,要上级指示执行1分:工作主动性较好2分:能够积极主动地开展工作2分工作能力(15分)专业知识0分:不了解公司产品基本知识1分:熟悉本行业及本公司的产品,2分:熟练的掌握本岗位所具备的专业知识,但对其他相关知识了解不多3分:掌握熟练的业务知识及其他相关知识3分分析判断能力0分:较弱,不能及时的做出正确的分析与判断1分:一般,能对问题进行简单的分析和判断2分:较强,能对复杂的问题进行分析和判断,但不能灵活的运用到实际工作中3分:强,能迅速的对客观环境做出较为正3分沟通能力0分:不能清晰的表达自己的思想和想法1分:有一定的说服能力2分:能有效地化解矛盾3分:能灵活运用多种谈话技巧和他人进行3分[键入文字]灵活应变能力0分:缺少变通能力,反应不灵活;1分:对个别问题能处理,有一定的应变能力。2分:较强,工作中遇到的突发事件基本上都可以处理,但有时也有失误3分:很灵活,应对客观环境的变化,能灵活的采取相应的措施3分工作成绩满意度0分:不认可其工作成绩,不满意1分:工作成绩不明显,勉强可以接受成绩2分:所做的工作还可以,比较满意3分:所做的工作有质有量,非常满意3分考核项目考核指标考核标准满分自评得分部门经理评分备注(以下加减分封顶±10分)工作绩效(60分)报告、日程、计划0分:报告、日程、计划不递交或是呈递不及时4分:报告、日程、计划呈递准时,内容不够完整、详细6分:报告、日程、计划呈递准时,内容基本完整、详细10分:报告、日程、计划呈递准时,内容到准确,完整,详细10分合同管理0分:长期不汇总合同,无法查阅合同信息2分:能够及时汇总合同,做到准确,但不够完整、详细6分:能够及时汇总合同,做到准确、完整,但不够详细10分:能够及时汇总合同,做到准确,完整,详细10分订单跟踪0分:订单跟踪不及时,无法及时、准确提供有效信息和各部门配合不默契2分:订单能及时跟踪,但提供信息不精确不完整,和各部门配合不默契6分:订单能及时跟踪,提供信息基本完整、详细、精确,但和各部门配合不默契10分:订单及时跟踪,提供信息完整、详细、精确,和各部门配合默契10分[键入文字]统计工作0分:无法按时提交各类统计报表或提交不及时6分:能够及时提交各类统计报表,但不够准确、完整,10分:能够及时提交各类统计报表,做到准确、完整10分物流工作0分:订单忘记发货或不及时,有误,不能按时完成,效率低下4分:订单能按时发货、无误,但配合不默契,10分:订单发货及时及物流跟踪,快速,无差错,配合默契10分系统入单工作0分:当月系统单据忘记输入,或不能按时及时完成,效率低下4分:当月系统单据按时输入,单常有错误,效率低下10分:当月系统单据准时,基本没有有错误,办事效率高10分客户满意度(10分)客户满意度顾客投诉次数投诉次10分出现一次扣一分,出现三次客户投诉,该项不得分部门经理评语:自评:部门经理总评分:自评总分:
本文标题:销售助理绩效考核表
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