某建筑公司员工手册.

深圳市建设工程有限公司1深圳市建设工程有限公司员工手册编制：审批：制订日期：深圳市建设工程有限公司2建字第号文件员工手册第一章序言1.1编制的目的欢迎加入深圳市建设工程有限公司。为帮助员工全面了解本公司，保证员工的权益和明确义务，提高工作效率和严格执行规程，将员工培养成合格的中益成员，特制定本手册。各员工务必全面了解本手册各项内容并切实遵行。1.2适用范围本手册适用于本公司正式职员、员工、短期合同工、借聘人员和见习员工。1.3修订原则本手册依据中华人民共和国法律及有关规定，并结合本公司实际情况制定，成为劳动合同的一部分，并因当地法律和有关规定及本公司的政策的变更而不定期地加以修改和增减。1.4欢迎致辞欢迎加入深圳市建设工程有限公司,本公司是广东省建设工程建设型企业，在此热烈祝贺你顺利通过挑选成为建筑公司的一员。优秀的成员是我们公司最宝贵的资产。因此，我们希望每一个员工以高度的责任感，竭力支持公司的各项工作。公司在此过程中会为员工提供良好的工作氛围、培训和发展的机会。作为的成员，应主动进取，不断创新，高度责任感。这样我们就可以成为一个团队------只有团队的力量才能达至您和公司共同的目标。希望您以此手册为指南，自我管理，不断进取。诚挚地祝愿大家在取得成功。企业负责人：深圳市建设工程有限公司3第二章公司简介2.1、公司名称：深圳市建设工程有限公司2.2、公司介绍深圳市建设工程有限公司，是经国家工商总局批准的工程建设经营性企业，现拥有厚实的资金流、优秀的管理团队、专业技术人员和员工。经营范围涉及领域广泛，包含房地产投资、市政工程建设总包、装饰装修设计总包等等；2.3、经营目标：以工程为主体，与客户达成双赢的目标；2.4、企业精神：团结、务实、创新；2.5、企业信条：诚信为本。深圳市建设工程有限公司4第三章公司管理基本原则公司各级部门和全体员工在工作中均应遵守如下管理基本原则：3.1、统一指挥原则：公司下属各级部门、各项目部均须服从公司的统一领导，统一执行公司的决策。3.2、层级管理、服从命令原则：各级员工在工作中须接受直属上司的命令，各级管理人员只对直接下属拥有指挥权。3.3、目标管理原则：各级部门员工均须以完成自己的工作目标为基本工作准则，以目标的完成情况作为考核部门员工的基本依据。3.4、有章必循、违规必究原则：每位员工均须严格遵守公司的规章制度。如有违反，公司将根据有关规定追究其责任或给予处罚。3.5、量才而用，竞争上岗原则：公司将根据每位员工的德、绩、能、勤选拔相对优秀的人才；公司坚持以竞争上岗作为选拔管理人员的基本原则。3.6、考评奖罚原则：员工的奖罚以绩效考核结果为主要依据，力求公正、合理。3.7、末位淘汰制：公司在建立合理激励机制和科学、客观的考评体系保障下，对考评结果处于末位的员工实行正常淘汰，以不断提高公司的整体素质。对不称职的管理人员,作降职降薪或解雇处理。3.8、时效制原则：各项工作必须在规定时间内完成，讲究时效。3.9、饱和工作制原则：部门和岗位的设置，均以饱和工作量为原则，从而精简机构，人员，提高效益。深圳市建设工程有限公司5第四章聘用与解聘4.1、招聘4.11、招聘基本原则：公开招聘、公平竞争、全面考核、择优录用。4.12、招聘基本条件：年满18周岁，身体健康、品德良好，无犯罪记录，符合公司用工条件和要求者。（注：因公解雇者不再聘用）4.13、招聘程序：4.2、入职、试用、转正4.2.1、新员工入职程序公司保留查证员工所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解雇该员工，并保留追究法律责任和经济责任的权利。员工有责任向人事部报告有关个人资料变更情况。如未能将有关证件、资料详细告知人力资源部，而引致日后个人权益的损失，公司概不负责。4.2.2、试用新入职员工试用期一般为三个月，在试用期内若有需要，公司有权酌情延长试用期以进一步观察其工作表现和实际工作能力。若员工工作表现特佳，业绩突出，公司可考虑缩短其试用期。若在试用期不符合公司要求者，公司有权立即辞退而不给予工资以外的任何补偿。4.2.3、转正试用期满，由直属主管领导根据员工在试用期的工作表现，用书面方式填写“员工动态表”总结，交人事部门审核后，由总经理批准。员工在试用期内工作表现符合公司要求，将被正式录用。4.2.4、劳动合同员工转正后，公司将与员工签订劳动合同，合同期为一年以上。合同期满公司将视工作需要与员工续聘或解聘，为确保公司利益和员工责任，公司要求某些特殊岗位的员工，签署保密合约。4.3、解聘4.3.1、辞职1）员工在试用期内第一周为适应期，若不适合公司要求，则终止试用，公司只按小时计发工资，不发任何补贴（技术员或管理员按约定）；若适应期符合公司要求，则继续试用，工资按试用期正常工资计算；试用期内员工辞职，须提前15天向人事部递交书面“辞职申请书”，否则公司将扣发当月的工资作为缺工造成的损失补偿。员工在正式录用后辞职，须提前30天向人事部递交辞职申请，否则公司将扣回30天全部薪酬作为公司缺工造成的损失补偿。2）辞职人员需办理完一切手续，经人力资源部批准后方可离职。已决定辞职的员工必须尽心服务到最后工作日为止。借故怠慢，公司有权立即终止其他任职而无须给予工资等任何补偿。用人部门填写“用工申请表”人力资源部审核总经理审批人力资源部面试用人部门复试人力资源部通知入职人力资源部办理入职手续财务部交纳工服费用人力资源部办理食宿手续任职部门报到深圳市建设工程有限公司63）公司不接受任何经电话、口头同事或亲友转达的辞职申请，通知期不足，需以相差期间薪资予以补偿后方可离职。（经总经理特别批准除外）4.3.2、劝退、解聘1）员工因绩效考核不合格或其他原因达不到要求被公司劝退，试用期内员工，公司无须提前通知，已转正人员公司须提前30天书面通知，否则公司将补偿劝退员工30天基本工资，被辞退员工需按公司规定办理离职手续。2）凡在工作期间违反本手册10章奖罚制度10.3.2第9、12、13、14条例的员工，公司有权立即解雇，且不做任何工资外补偿。3）被劝退、解雇的员工须将经办事项交接清楚，在人力资源部通知的离职日期前，交还所有公物，结清所有账目，搬出公司宿舍，方可于次月15日领取工资，若拖延逾期不办者，公司有权做出单方面的处理。4.3.3、自动离职下列情况作自动离职1）提出辞职者，任意缺勤而无合理解释。2）辞工未经批准而擅自离职者。3）当月累计旷工3天（含3天）以上。自动离职者一律不结算薪金，不退还制服押金，并停止其一切福利待遇，若有携款潜逃或给公司造成其他损失者，公司将追究其法律责任。4.3.4、辞职、劝退、解聘程序1）申请程序2）职员离职程序办理程序员工提前30天递交辞职申请书部门负责人签批人事部审核总经理审批用人部门填写劝退、解聘报告职员离职当日到人事部领取离职移交表工作移交人力资源部办理相关手续及核算考勤财务部核对深圳市建设工程有限公司7第五章薪酬与福利5.1薪酬结构公司根据员工的岗位、学历、职称、工作年限、工作经验、工作能力及工作表现确定其工资标准。工资总额是由基本工资、工龄工资、等级工资、绩效工资、附加工资等构成。5.1.1基本工资基本工资是依据员工的不同岗位职责以及相关法律法规、行业标准而设定的基本工资。只要遵守公司相关规章制度，按公司相关规定出勤，基本工资不论公司业绩如何，员工均享有满发的权利。5.1.2工龄工资以周年年度计算，每满一周年D级职员每月增加50元，A级、B级、C级职员每月增加100元，计算有效期限为10年，10年后不再进行补贴。注：只要遵守公司相关规章制度，按公司相关规定出勤，工龄工资不论公司业绩如何，员工均享有满发的权利。5.1.3等级工资本公司共分为5个等级，分别为：ABCDE不同的岗位则设定相应的等级工资。等级工资的设定标准：E级别-通常指一线或项目基层生产工人；不分级别表准，按招聘约定的薪资标准结算；D级别—通常指一线施工员、技术人员、办公室文职人员，如办公室文员、工长助理，电工、焊工、安全员、分12级标准，每级50元C级别—通常指有专业资质的技术人员或工长，如预算员、资料员、采购员、会计、出纳、各专业工长等。分12级标准，每级80元B级别—通常指部门主管（经理）、项目经理、核心岗位负责人分12级标准，每级100元A级别—通常指副总经理级别以上分18级标准，每级100元注：只要遵守公司相关规章制度，按公司相关规定出勤，等级工资不论公司业绩如何，员工均享有满发的权利。公司招聘时可根据应聘人员实际情况直接安排等级，比如可以一次定位3级或以上，但需经董事长批准5.1.4绩效工资绩效考核-根据员工手册中的相关规定、岗位职责进行绩效考核，当月的绩效工资与当月的绩效考核直接挂钩，由部门负责人对本部员工进行考核，报经人力资源部批准执行，部门负责人由人力资源部进行绩效考核，报经总经理批准执行。考核发放标准为不超过规定的绩效工资标准为原则，可全额扣发、按比例少发。5.1.5附加工资：包含加班补助、人才津贴、其它（伙食、差旅、住宿、通讯）补助加班补助—文职人员除法定节假日外（规定的出勤时间除外），一律不再享受加班费，因已经包含在各级工资内，生产性员工根据实际情况另定标准；人才津贴—根据招聘时约定的标准，报经总经理批准其它补助—根据招聘时约定的标准，报经总经理批准注：只要遵守公司相关规章制度，按公司相关规定出勤，附加工资不论公司业绩如何，员工均享有满发的权利。深圳市建设工程有限公司85.2薪酬计算及发放5.2.1员工薪酬计算须由人力资源部对员工考勤情况进行核实后，呈总经理批准后方为有效；当月薪酬由财务部于次月约30日发放。5.2.2新入职/离职的员工当月薪金按小时计算5.3薪酬调整公司每年3月1日会根据公司营运状况及员工的工作表现、工作能力、品德及当年的绩效状况而作调整。5.4年终奖金公司根据每年（项目）的经营状况、岗位职责的履行情况，结合员工年度绩效考核结果发放年终奖金每年01月份评定上年度的年终奖，具体标准由总经理报经董事长批准核定发放。春节放假前发放50%，年后第一个月发放工资时发放剩余的50%。员工无论基于何种理由在奖金发放日之前离职，皆不享有年终奖金。5.5生活福利员工可享用公司提供的福利设施，包括娱乐设施等。5.6、体格检查员工每年需接受公司安排的体检，以保证员工的身体健康。体检费由公司补贴一半。5.7、员工节日公司逢重要节日、纪念日都会举办庆祝活动。5.8住宿凡在公司宿舍住宿的员工，扣除相应的租金费用及水电费（另行约定的除外）。住宿员工必须服从公司统一安排，不得擅自变动房间及铺位。外宿员工不享受此待遇或另行补贴。5.9奖励包括创新奖、学习奖、年终奖、合理化建议奖、绩效奖、总经理特别奖，评选月、季度、年度优秀员工等。奖励标准和评选标准参照公司有关规定或总经理相关会议规定。5.10关键人物额外奖励具体内容参照公司有关规定或总经理相关会议规定。5.11学习福利及补贴公司鼓励员工自学等学习。以下员工，凭准考证可享受考试时间的有薪假（即计算全勤）。1）参加国家统一自学考试的员工；2）参加成人高考教育、函授（学历）教育考试的员工；3）参加相关部门组织的职业资格（职称）考试的员工。备注：由公司出资参加培训考试所获得的资质，必须按照公司相关规定或合约为公司资质服务；5.12其它福利：旅游或其它相关活动（补贴）：根据公司相关会议规定执行。深圳市建设工程有限公司9第六章任免与调职6.1、任免权限公司所有员工的任免均由部门主管或经理提出经人力资源部审核，报公司总经理批准后任免。6.2、任职、升职、调薪程序6.3、晋升与加薪6.3.1、升职、加薪基本条件符合以下条件的员工，将有资格升职、调薪：1）绩效考核年度“优秀”，或连续6次以上本月“优秀”者。2）表现优异，有突出贡献者。3）有突出才能，为公司所急需者。4）同行业竞相争取者。升职或加薪必须符合部门人事定编和调薪范围，一般情况下不允许跳级，加薪、升职间隔期不少于12个月（总经理特批除外）。6.3.2、升职后的试用与转正升职后首3个月为职务试用期，试用期间享受升职后职务的试用期薪金及待遇（如升职前的薪金