工程造价咨询服务工作的原则

工程造价咨询服务工作的原则我司是深圳市建筑行业最早从事造价咨询服务工作的企业之一，成立至今已有20多年的全过程造价服务经验，我司一贯秉承的成咨询服务工作的原则也就是我司对造价咨询工作的纲领性文件：公正、客观、独立、高效、优质。1.公正（1）公平正义、合理合法、程序正当、及时高效一直以来都是我司造价咨询工作的企业经营理念；（2）我司会定期组织员工培训和学习《建筑法》、《招标投标法》、《合同法》以及先关法律法规，并制定公司守则；（3）依法执业，严格遵守国家和广东省、深圳市以及相关部门关于加强工程建设项目管理以及公司廉洁教育建设的各项规定，服从建设行业管理部门的监督和指导。（4）树立“服务第一，客户至上”的观念，不断改善服务态度，提高服务质量，注重社会效益和社会信誉。（5）加强对新知识、新业务、新技能的学习，参加公司组织的相关业务培训，自觉参加执业资格的继续教育，努力提升自身的业务水平和执业技能。（6）尊重同行,公平竞争,搞好同行之间的关系,不得采取不正当的手段损害、侵犯同行的权益，不得以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争。（7）咨询人员须遵守工程造价行业的技术规范和规程，保证工程造价业务文件的质量，不得签署有虚假记载、误导性陈述的工程造价成果文件；保证咨询工作的公正性；（8）禁止包庇、默许和参与施工单位或建设单位弄虚作假,捏造数据等有欺诈、伪造、作假的违规行为；（9）引导员工树立正确的人生观、价值观，自觉抵制拜金主义、享乐主义、个人主义，自觉抵制不良思想和方式的侵蚀。（10）公司定期会组织安排员工参与和讨论对于我司参与的司法鉴定项目案例，对司法鉴定案例中的争议条款与平时造价咨询工作应当如何避免此类风险结合进行探讨，时刻督导员工保持公正的心态从事造价专业服务工作，维护委托方利益的同时，维护建设工程合同实施的公正性。2.客观（1）造价咨询服务客观原则包含将客观的工程依据与客观存在的事实结合，公平公正客观的处理造价咨询工作事项；（2）尊重客观事实，依据客观事实依据，科学的处理造价专业咨询服务各阶段的造价工作，做到依据充分、判断准确、遵循事实的原则来指导造价工作（3）组织员工了解建筑施工工艺，熟悉各专业工程实施的具体内容，尤其是新工艺、新办法的学习；以便于在编制和审核造价工作中能够充分的认清客观事实，为计量工作提供基础指导；（4）组织员工参加新定额，新计价规范的学习交流会，积极参照深圳市建设工程造价管理站的定额修编和计价修编工作；（5）公司定期组织员工去建筑工地观摩，学习和了解施工现场工艺与定额编制的结合点，使造价专业工作能够更好的在尊重客观事实的基础上灵活营运到工程造价的定额、清单和计价办法中去，保证计量计价工作的客观公正性；（6）建设过程中遇到计价难点时，总审室主持造价难点处理工作会议，组织人员对现场实施情况进行了解和取证；组织专家会议，必要时组织协调深圳市建设工程造价管理站相关技术人员进行指导，形成难点专题解决方案会议纪要以报告的形式发给甲方；保证造价工作报告的客观和严谨性。3.独立（1）造价咨询工作独立的工作原则，是以公正和客观原则结合为重要依据建立的；（2）独立的造价咨询工作原则，是体现我司造价咨询工作的专业能力、技术能力的重要保障基础；（3）依据甲方的要求工作要求，独立的审核造价咨询工作的依据资料，对资料的合法性、合规性进行判断；（4）依据招标文件、合同以及补充纪要等类型文件对过程中的招投标工作、总包与专业分包范围等进行科学划分提供独立意见；（5）依据合同约定的计价原则对过程中重大变更或者索赔事项提供独立的分析报告给甲方；（6）建设工程实施过程中的专业分包工程、材料和设备价格定价时不受建设参与各方（甲方、设计单位、监理单位、施工单位）意见左右；独立的判断，独立进行询价工作，严格按照招标文件和合同约定的品牌对材料和设备组织询价价格；对相关价格来源与定价依据提出独立的审核意见给甲方；（7）为维护建设过程中参与方（包含总包、专业分包等）各方的公平、公正以及合法合理等原则，我司将严格按照建设工程造价行政主管部分的规章制度对造价进行科学分析，给甲方提供及时准确的造价意见报告书；4.高效（1）建立完善的咨询工作流程，行之有效的业务流程使造价咨询工作能够在各个造价业务环节流水节奏紧密结合，为提高工作效率提供制度保障；（2）建立项目负责制，组建项目经理部；对项目实行信息化监控，利用我司的云平台对工作各个过程中进行实时沟通；（3）全力提倡使用电算化平台，建立算量模型计算标准，精装修项目提倡有限选用经公司多年审核验证总结的计算式；（4）实行清单编制与工程量计算分工合作模式，清单人员对清单编制的完善性负责；（5）实行项目台账制度，每个项目需要按照公司转账制度要求建立项目文档文件夹、各分包专业文件夹、各类依据资料文件夹和项目台账，使项目实施过程中保持整个项目团队人员的依据资料实施更新并绝对一致，避免造成重复计量工作；（6）优先选用公司已完善建立的各专业工程的标准清单计价库文件作为计价基础依据模板，避免重复的清单编制工作，使工程造价编制工作得到合理优化，提高效率；（7）定期组织各项目负责人、专业负责人进行专业探讨，并对目前造价业务开展工作的流程和业务质量进行分析，并提出更加高效的编制工作流程，更新因计价规范和定额规范变化而需要更新的计价模板等；（8）实施工作工期计划目标跟踪制度，由各项目负责人对负责项目建立工期计划目标，实施跟踪，出现偏差须要及时与总审室沟通，有总审室及时协助处理工期偏差原因；制定可行的措施保障项目在目标工期内优质、高效完成。5.优质（1）优质的造价咨询业绩成果是公司造价业务考核的重要事项；任何质量不满足甲方和有关行政主管部门要求的造价咨询报告都将受到公司严厉的处罚；（2）建立公司完善的造价业务流程，使造价业务在专业的流程内开展造价咨询工作；（3）严格执行三级审核制度，由总审室、项目负责人、专业负责人分别完成公司的三级审核工作，并对审核报告负主要审核责任；（4）建立和及时更新公司的标准清单计价库；尤其是新的行业定额更新和计价规范更新后，由总审室负责牵头完善标准清单计价库；对清单计价库的完善性和准确性负责；（5）建立和实时更新公司的造价指标数据库，无论是技术指标还是经济指标，每项工作任务过程中需同步完善公司造价指标库，有利核查造价成果是否产生重大偏差；项目负责人负责此项工作的开展和检查；此项工作内容是公司造价业务考核的重要指标；（6）建立和完善造价依据更新信息库，目前大部分的建设项目都需要进行材料和设备询价工作；为了提供工作效率和质量；公司的询价工作由专门人员负责询价、收集、整理以及分类成库等；减少个别时期询价偏差较大造成的造价业务质量不高的问题；询价工程师需要将询价的材料设备及时准确的向项目负责人进行汇报，提出定价方案等；（7）负责人与甲方保持实时沟通，对过程中的依据资料进行完善，确保造价咨询成果与甲方认可的最新的依据资料一致；避免因数据资料版本问题造成造价成文件的偏差；