商业综合体开发计划指导书

1会签表2345678时间9责任部门10完成标准设计完成时间为图纸确认版时间，招投标开始时间为发招标文件时间，完成时间为发中标通知书时间，工程开始时间是最晚开始时间，完成时间是最晚完成时间，时间格式：年/月/日责任部门为主办部门，为任务的完成单位，接收部门是主办部门完成任务后移交的部门或者是检验部门；为完成任务达到的标准，或能够进行下步工作任务的前置条件。商业综合体项目开发计划指导文件说明编制完成好《综合体项目开发计划指导文件》并经项目公司总经理签确后，报集团公司运营管理部组织相关部门会签。任务部分1)序号（A列）：自然序号，612个序号；2)节点级别(B列)：分为0、1、2、3、4级，1级为总经理关注级别以及全案考核节点，94个，2级集团公司各系统负责人与项目公司负责人关注级别，132个，3级集团公司各系统与项目公司关注级，197个，4级项目公司内控级别,92个，0级为标题97个；3）编号（C列）：分为4级科目；4）阶段（D列）：定位、四证、经营、营销、招商、设计、招投标、工程、验收、开业入伙、产权，共11个阶段；5）业态（E列)：大商业、酒店、蜡烛（商务公寓、写字楼、LOFT公寓、精装公寓、预留写字楼）、住宅、综合（大商业、酒店、蜡烛）、KTV、影院、电玩、儿童乐园、售楼处、主题乐园，共11个业态；6）业务事项(F列)：言简意赅说明项目事项。设计完成时间为图纸确认版时间，招投标开始时间为发招标文件时间，完成时间为发中标通知书时间，工程开始时间是最晚开始时间，完成时间是最晚完成时间，时间格式：年/月/日责任部门为主办部门，为任务的完成单位，接收部门是主办部门完成任务后移交的部门或者是检验部门；为完成任务达到的标准，或能够进行下步工作任务的前置条件。商业综合体项目开发计划指导文件说明编制完成好《综合体项目开发计划指导文件》并经项目公司总经理签确后，报集团公司运营管理部组织相关部门会签。1)序号（A列）：自然序号，612个序号；2)节点级别(B列)：分为0、1、2、3、4级，1级为总经理关注级别以及全案考核节点，94个，2级集团公司各系统负责人与项目公司负责人关注级别，132个，3级集团公司各系统与项目公司关注级，197个，4级项目公司内控级别,92个，0级为标题97个；3）编号（C列）：分为4级科目；4）阶段（D列）：定位、四证、经营、营销、招商、设计、招投标、工程、验收、开业入伙、产权，共11个阶段；5）业态（E列)：大商业、酒店、蜡烛（商务公寓、写字楼、LOFT公寓、精装公寓、预留写字楼）、住宅、综合（大商业、酒店、蜡烛）、KTV、影院、电玩、儿童乐园、售楼处、主题乐园，共11个业态；6）业务事项(F列)：言简意赅说明项目事项。工程负责人设计负责人营销负责人采购负责人总经理运营管理部成本管理部采购管理部设计管理部商业研究部人力资源部营销管理部客户管理部财务管理部说明财务负责人综合体项目计划指导书编制单位：___项目公司时间：年月日内容：项目计划指导书（详见后附表）项目公司：开发负责人成本负责人集团公司相关部门：发展部行政管理部商管专业公司酒店专业公司百货专业公司影城专业公司KTV专业公司儿童专业公司电玩专业公司相关总监、总经理助理、副总经理总经理标准工期24月工期天数730天交地日期2012/3/10酒店试营业日2015/4/1大商业试营业日2014/11/20酒店开业日期2015/5/1大商业开业日期2014/12/20蜡烛入伙日期2015/8/113年节前10天13年三十13年节后15天14年三十15年三十2013/1/302013/2/92013/2/232014/1/302015/1/19步行街层4百货层6含顶层酒店裙楼层6酒店主楼层23地下室层2蜡烛层27春节时间建筑基本信息基本数据一览表项目名称商业广场输入框地点及品牌▼商业广场开业日期▼2014/12/20交地日期▼2012/3/10开工日期▼2012/10/8工期月数▼24格式：年-月-日格式：年-月-日格式：数字格式：年-月-日100定位综合市场调研、定位200.1定位大商业大商业市场调研、定位330.1.1招投标大商业大商业市场调研、定位咨询单位招标以及确定152012/7/4400.1.2定位大商业市场定位研究报告520.1.2.1定位大商业第一次中期结果汇报202012/7/19620.1.2.2定位大商业第二次中期结果汇报152012/8/8710.1.2.3定位大商业中期报告（集团总裁会）52012/8/23810.1.2.4定位大商业最终报告（含百货、影城、超市、步行街、主力店、次主力店市场定位，楼层分布，面积，功能等）842012/8/28900.2定位蜡烛蜡烛市场调研、定位1030.2.1招投标蜡烛咨询单位招标以及确定142012/7/41100.2.2定位蜡烛市场定位研究报告1220.2.2.1定位蜡烛第一次中期结果汇报142012/7/18商业综合体项目(含大商业、酒店、写字楼、公寓楼、主题乐园等业态)开发计划指导书序号级别编号阶段业态业务明细时间(天)开始时间1320.2.2.2定位蜡烛第二次中期结果汇报142012/8/11410.2.2.3定位蜡烛中期报告集团总裁会72012/8/151510.2.2.4定位蜡烛最终报告（含写字楼市场定位，楼层面积；公寓市场定位，平面分割，楼层面积等）812012/8/311600.3定位酒店酒店市场调研、定位30.3.1招投标酒店咨询单位招标及确定152011/12/15171定位酒店市场定位研究确认1052012/1/1183定位酒店酒店产品配置表602012/4/14193定位酒店酒店经济效益及投资分析报告302012/6/142定位酒店酒店合作意向协议602定位酒店酒店技术咨询协议302定位酒店酒店营销服务协议152定位酒店酒店品牌使用协议90202定位酒店酒店法律顾问协议302012/7/15221定位酒店酒店委托管理协议1402012/7/1400.4定位主题乐园主题乐园市场调研、定位1招投标主题乐园主题乐园市场调研、定位咨询单位确定152定位主题乐园第一次过程结果汇报152定位主题乐园第二次过程结果汇报151定位主题乐园中期汇报（总办会）301定位主题乐园平面布局和设备选型确认603定位主题乐园主题乐园成本投资估算303定位主题乐园主题乐园融资方案及财务测算3000.5定位住宅住宅市场调研、定位243招投标住宅咨询单位招标以及确定251定位住宅市场定位研究报告262定位住宅第一次中期结果汇报272定位住宅第二次中期结果汇报281定位住宅中期报告集团总裁会291定位住宅拿地最终报告（含各个地块住宅市场定位，平面分割，楼层面积等）3000.6定位综合总图设计（概念规划设计）313定位综合总图设计任务书32012/11/20323招投标综合总图设计单位招标及确认152012/11/23331定位综合总图方案以及各项指标确认132012/12/83400.7摘牌综合土地挂牌摘地351摘牌综合规划条件确认302012/3/1摘牌综合出让方案确认30361摘牌综合土地摘牌302012/4/1372摘牌综合土地合同签确302012/5/1382摘牌综合第一笔土地款支付302012/5/313901四证综合四证4031.1四证综合拆迁交地302012/5/14111.2四证综合国有土地使用权证（首批）302013/3/1四证综合国有土地使用权证422四证综合控制性详规批复602012/12/1431四证综合建设用地规划许可证142013/3/31441四证综合建设工程规划许可证302013/4/1451四证综合施工许可证722013/7/114602经营综合经营4712.1经营综合目标成本测算602012/9/124812.2经营综合人员编制、管理层级表、授权权限602012/9/104912.3经营蜡烛营销方案（含销售排期）602012/9/103经营综合工程排期303经营综合成本测算30503经营综合项目现金流初稿302012/10/26511经营综合项目现金流正式稿302012/11/24521经营综合财务融资方案902012/12/23531经营综合项目责任成本管理书（年度、当期、全案责任目标书）302012/12/23541经营大商业项目结算1802014/12/205503设计综合设计5603.1方案设计综合方案设计5733.1.1方案设计综合移交摘牌设计技术条件72012/2/255833.1.2方案设计综合市政专项协调会，确定各市政专项方案142012/9/15933.1.3方案设计综合复核项目规划设计方案边界条件72012/9/146033.1.4方案设计综合上报市政条件调查结果（第一次）72012/9/106113.1.5方案设计综合总图、单体方案以及各项指标并确认、移交742012/9/1713.1.6方案设计综合楼座编号原则确定306203.1.7招投标综合方案设计招标6323.1.7.1方案设计综合编制方案图设计任务书（概念方案、方案设计，初步设计、施工图设计审核，专项设计和报证配合）52012/7/266423.1.7.2招投标综合方案设计单位招标及确定202012/8/16523.1.8方案设计综合规划设计启动会、方案设计交底会12012/8/226623.1.9方案设计综合第一次竖向论证以及成果移交72012/9/136723.1.10方案设计蜡烛提供初步塔楼平面设计方案102012/12/313.1.11方案设计综合商管、物业、百货等员工宿舍方案106823.1.12方案设计酒店提供初步酒店室内设计方案（含地上、地下平面布局图）1122013/1/286933.1.13方案设计综合完成报证方案（平面、立面、剖面）图52013/1/167033.1.14四证综合方案报批（在该阶段需要进行消防、人防、交通、环保、超限等各专项设计的沟通）402012/12/3023.1.15方案设计综合集团公司过往已开发项目案例交底17103.2初步设计综合初步设计7203.2.1招投标综合初步设计、施工图设计招标7333.2.1.1初步设计综合编制初步设计、施工图设计任务书32012/10/157433.2.1.2招投标综合初步设计、施工图设计招标并确定102012/10/187533.2.2初步设计综合初设、施工图设计交底会22012/12/17633.2.3初步设计综合上报市政条件调查结果（第二次）102012/10/87733.2.4初步设计综合初步地质勘查报告提供172012/9/107833.2.5初步设计综合基础论证及成果移交152012/11/57923.2.6初步设计综合开挖图确认32012/10/58033.2.7初步设计综合完成工程地质勘查报告（详勘）10#######8123.2.8初步设计综合基坑支护图确认202012/9/208223.2.9初步设计综合工程桩图成果确认1022012/11/158323.2.10初步设计综合基础图及成果确认352013/1/298433.2.11初步设计综合第二次竖向论证及成果移交362012/10/158523.2.12初步设计综合结构方案论证及成果移交252012/10/278623.2.13初步设计综合空调冷热源论证及成果移交152012/11/18723.2.14初步设计综合供电方案论证及成果移交252012/10/278813.2.15初步设计综合初步设计评审及移交72013/3/238933.2.16初步设计综合初设图纸报规划办证302013/3/2913.2.17初步设计综合上报《市政配套、园林设备设施移交筹划书》309003.3施工图设计综合施工图设计9123.3.1施工图设计大商业ktv平面布局图移交122013/1/199223.3.2施工图设计大商业影城平面布局图移交122013/1/199323.3.3施工图设计大商业百货平面布局图移交122013/1/199423.3.4施工图设计大