您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 管理学资料 > 68100821-徐飞教授《战略领导力提升与修炼》
1Address:No.535,FaHuaZhenRoad,Shanghai200052,P.R.ChinaTel:(+86-21)62932603/62932628,Fax:(+86-21)52301297开放课堂讲座记录主题:战略领导力提升与修炼演讲:徐飞教授博导上海交通大学战略管理研究中心主任主持人:赵心耘上海交大安泰经济与管理学院院长助理时间:2010年8月21日(周六)13:30-17:00地点:上海交通大学安泰经济与管理学院北楼209室(上海市长宁区法华镇路535号)嘉宾简介:嘉宾介绍:上海交通大学教授,博导,上海市青联副主席,教育部新世纪优秀人才,曙光杰出学者,中国创新创业学会副会长,中国管理学会组织与战略专业委员会副主任,上海市政府决策咨询专家,上海市信息化专家委员会专家,美国麻省理工学院(MIT)、哈佛大学高级访问学者。历任上海交通大学校长助理、安泰经济与管理学院执行院长,上海交通大学党委副书记,上海交通大学通识教育指导委员会主任,创业学院院长,战略管理研究中心主任,教育部长江学者通讯评审专家,国家自然基金评审专家,教育部高等学校创业教育指导委员会委员,《管理学家》特邀主编、《战略管理》副主编、《系统管理学报》编委、《珞珈管理评论》编委,《FrontiersofBusinessResearchinChina》学术顾问,2Address:No.535,FaHuaZhenRoad,Shanghai200052,P.R.ChinaTel:(+86-21)62932603/62932628,Fax:(+86-21)52301297“管理前沿”专栏撰稿人,在专业核心学术期刊上发表学术论文50余篇。出版《战略管理》、《企业战略管理》、《二象对偶空间与管理学二象论--管理科学基础探索》、《赢利模式3.0:变革时期的竞合》、《大象无形》、《大方无隅》、《管理学中的伟大思想——经典理论的开发历程》等著作和译著。主要学术研究方向:战略管理;创业创新管理;跨文化领导力。徐飞教授为博士生、硕士生、MBA、EMBA、EDP等主讲《战略管理》、《博弈论》等多门核心学位课程。因“学养深厚、知识渊博、融贯中西,准备精心、教授严谨,深入浅出”受到一致好评,是交大最受学生欢迎的教授之一,并应邀多次在国内外学术会议和高端论坛上做主题报告或主旨演讲。主持人:上海交通大学安泰经济管理学院EMBA体验课堂现在开始。欢迎各位来到我们上海交通大学安泰经济与管理学院。作为一门体验课,先讲一下课堂纪律,手机大家调试一下,我们一般要求手机是关掉的,至少要把它调成静音。大家等会儿在课堂中间,我们会有安排茶歇。在课堂中间大家不要走动。因为是体验课堂,我们安排了EMBA最大的教室。如果最近还没有报读EMBA的打算,可以下一次再来。我们接下来9月份还有一次。等一会儿希望大家不要走动。EMBA学员都很忙,都很辛苦。有的时候星期四要上课,星期三晚上要赶航班,我们上次绵阳班4点半的飞机,凌晨3点的就要起来。有的时候上课实在熬不住了,打一下瞌睡可以,但是不需打呼噜。因为是体验课堂,首先我们要做一个项目的介绍。下面请曹峰老师做一个EMBA项目介绍。曹峰:尊敬的徐飞副书记、赵老师,尊敬的来宾,大家下午好!我用一个比较轻松的环节,类似放片花的形式来展现EMBA。贾樟柯导演在上海参加上海世博会《海上传奇时,在电影首映式上告诉我,他说这个片子选了40个上海名人的后代做了一个纪录片式的采访,最后截取了18个人作为电影的主角。今天我的片子有点异曲同工,其中有一个名人盛宣怀,他是交大的创始人。114年上海交大取得引人注目的成就。今天在座各位饱满的热烈的求学精神也深深感染了我。我想先说的是选择交大是不需要理由的,通过不选择交大,是需要理由的。这个项目介绍其实也是不需要详尽介绍的,但是作为国际认证的商学院,还是要有一个规范化的程序。作为开放课堂第一部分内容,我花非常短的时间让大家看一下未来两年EBMA的学3Address:No.535,FaHuaZhenRoad,Shanghai200052,P.R.ChinaTel:(+86-21)62932603/62932628,Fax:(+86-21)52301297习将是怎么样的情景。上海交大的历史就不在这里展开了,各位都是耳熟能详。我也引用今天特邀嘉宾徐飞教授的名言,超一流大学,一流大学、二流大学区别在哪里。二流大学是培养人手的、一流大学是培养人才,超一流大学是培养人物的。在114年历史上,交大培养培养了很多的领袖级人物。大家有一个疑问,上海交通大学安泰经济与管理学院如何在这几年,在一个理工科背景下异军突起、取得好的成绩。早在1918年上海交大就创办铁路管理科,当年铁路管理科在当年是最早的带有管理学性质的学科。交大不仅在理工科方面全国独树一帜,而且是在管理方面也是有非常雄厚的历史底蕴。90年代交通大学和欧盟合作的中欧商学院就是例证。EMBA最早出现在美国的芝加哥大学,美国根据工商管理培训的需要开设这个项目。到了2002年中国国务院首批正式批准30所院校,当时上海交大作为第一批学校立项。这8年来取得的成绩跟8年前我们非常明确的战略目标是有关联的。这8年来我们在市场评价和官方评估当中取得了一些成就,尤其是在2007年后,我们连续4年获得时代国际传媒中国市场最具领导力综合排名第一名。在2009年我们课程获得《经理人》杂志课程单项奖全国第一。大家坐在这里了解交大EMBA项目,肯定要想试图解答一些问题,就是你的企业如何得到一个新的提升?个人如何通过EMBA的学习取得一个长足的发展。我们可以给在座各位第一份答案,就是我们的课程。我们课程最大的特点就是三大整合项目,就是在两年时间里面,即在开学模块和毕业模块当中的三大整合项目。三大整合项目将盈利模块、绩效提升、战略规划分成三大板块,将20多门课程有机融入三大板块当中。盈利模式板块:希望通过近7个月左右时间的学习,帮助同学回顾公司发展,总结成功经验。我们通过盈利模式大赛的方式,通过大家知道的案例教学,还有走到同学企业当中进行实地的参访,最后形成一个比赛决赛的程序。有点像大家知道的《赢在中国》这些电视节目的方式。但是比这些电视节目更严谨、更科学、更学术化。这个盈利模式大赛多年来我们已经形成了3本书。我们通过盈利模式大赛这个方式,通过盈利模式为每一个进入项目的同学,无论是他提升也好,还是总结也好,都得到非常明显的飞跃。4Address:No.535,FaHuaZhenRoad,Shanghai200052,P.R.ChinaTel:(+86-21)62932603/62932628,Fax:(+86-21)52301297第二个整合项目是公司绩效提升。也是通过近6个月的学习,让每一位同学明确公司愿景,提出一些诊断解决问题的方法,最后达到提升企业绩效的目标。这个也是非常科学的一种学习方式和学习途径,也是通过大赛的方式,结合学习的内容。第三部分是战略规划设计,设计选择论文、指导教授等。三大整合项目的师资力量还是主要依赖于我们自己的交大教授,当然也会聘请国内国外非常优秀的教授加入我们师资力量,在这方面我们也是不遗余力增和减,把全世界,全国最好的教授请到我们EMBA的课堂上来。整合性体验式教学模式能够让进入项目的同学,能够看到课程这一岸的景象。另外一岸就是增值服务,就是围绕EMBA开展的丰富的活动。第一部分就是海外留学。EMBA完全结合课程,还有结合项目同步进行的一些目标要求来进行的。在这方面我们已经有非常成熟的线路,包括欧洲线路,美国线路。第二部分是移动课堂,这个也是我们全程贯穿两年的学习当中,把我们的课堂和教授直接到企业现场进行教学和互动,这些产生的成果有的时候会对企业带来非常大的效益,等于做了一个非常高级的免费咨询。因为EMBA五六十个同学在一起“头脑风暴”,最后产生的教学成果是非常强烈的。第三部分就是定期进行的各类形式的论坛。包括名家论坛、各地的高峰论坛等。第四部分是2000余名校友的服务工作;最后我要说的是,很多国家级的重大事件都有我们EMBA的同学参与,在这方面我们EMBA同学做的非常非常好。最后,我来念一下中国首部“EMBA小说”《五维度的爱》中的几句话:交大EMBA就是这样一方精神上的净土,„„每个人收获的是知识和精神。最后用几张老照片,100多年前管理学科老的照片来与大家分享岁月流痕,希望大家能够通过这次开放课堂,能够感受到我们EMBA独特的魅力。昨天我在看一本书叫《与神对话》,其中写道:最影响一个人命运的是一个人的思维方式和行为选择。今天你们热情勃勃在这里求学,通过你们的思维和判断来作出一个正确额选择,作为EMBA办公室的一员,我热切希望大家加入我们的团队,希望大家获取知识,分享人生。谢谢大家!主持人:谢谢曹峰老师给我们做的介绍。最后会有一个互动的阶段,我们可以提问,也可以回答大家关心的问题。接下来一个环节请我们的校友、06秋一班马志坚,也是上海德路5Address:No.535,FaHuaZhenRoad,Shanghai200052,P.R.ChinaTel:(+86-21)62932603/62932628,Fax:(+86-21)52301297科企业管理咨询有限公司的总裁,请他说一下他读EMBA的感受。马志坚:坦率的讲我有点紧张!今天看到这么多未来EMBA的校友更加紧张,我怕我不能代表交大EMBA的形象。但是我想跟大家分享的是,交大EMBA的学习的确是一个体验之旅。大家第一次以EMBA的形式,参与到EMBA的活动当中,我们相互之间的距离跟我们在日常的生活和工作当中是有差别的,我们的讲台位置是最低的,学员的位置是比较高的。在这个课堂上都给自己的灵魂在放假。到了这个课堂上你只是EMBA的学员,你不是什么老总,不是什么知名人士。走进交大EMBA校园的人,走进我们课堂的人,都是有一点点对未来的期许。我想怎么跟大家谈EMBA的感受呢。刚才我们讲到一个关键词是一个“体验”。除了现场的体验,大家在看到片花的时候,看到很多环节,很多人在戈壁滩上徒步,本人当年参加了这个活动。这是中央电视台和曲向东专门发起组织针对中国知名高校EMBA的保留活动,大概在4天的时间里面,我们用徒步走完120公里。我刚刚听到这个没有太当回事,我是湖南农村出生的,走120公里不在话下,一天30公里。后来告诉我们走的这120公里是雷达测算的距离。我们后来发现怎么走都走不到营地,因为我们拿的是GPS导航仪,走一走,拿起来看一看,但是关键跟你手的姿势肯定很有影响,你以为你拿得很正,在自己心目当中方向的指引下面往下走,十有八九你会走偏了,连最后走反了,你简直太笨了。如果一天偏一点点,可能不一定就能觉察得到。几年经商的生涯累积起来,这个方向偏了。这个事情当你拥有的时候你不珍惜,失去的时候就显得尤为重要。这个人丢到家了,家从此失去了稳定的后方,我估计到公司里面头也难抬起来。我在EMBA学习的第一深刻体验,就是这个方向是不像我们想象的那么清晰和容易把握的,我们每天的努力当中,每天的愤怒当中,可能不知不觉就跑偏了一点点,我们希望有一个纠正的机制,我们的纠正过程就是在学校学习和体验的过程。是怎么样的体验呢,我们第一天108个企业家,大家是以学校为单位,而且都是名校,每一队有十几个队员,大家觉得我是在跟我的团队在走,一队的队员保持适当的节奏,嘻嘻哈哈地在走,大家都是通过对讲机在沟通,到了第二天就发现,不是跟团队在走,我是在跟我的同伴在走。只有那么慢慢的跟你节奏差不多的人还在你身边,人就比较少了。你发现人少了之后,有一个什么体验呢,心好象还静一点。到了第三天,我跟我的影子在走。大家的节奏越来越拉得开了,只有空中的太阳给你留下的身影,你开始有点体会孤独的意境。其实人生的过程当中,真正陪伴你的是你自己的影子,你看影子的
本文标题:68100821-徐飞教授《战略领导力提升与修炼》
链接地址:https://www.777doc.com/doc-5086312 .html