万科房地产景观设计管理流程

房地产园林景观设计全过程管理流程、阶段性成果及各阶段管控要点„(一)、景观设计启动阶段„启动时间：规划开始即介入„成果：1、参与确定规划设计总图。2、景观设计启动报告（确定样板区范围、景观设计客户敏感点、竞争楼盘景观分析、设计风格意向、景观建造成本）3、确定设计公司、签订设计合同（附设计任务书）。„管控要点：1、参与确定规划设计总图：充分挖掘的项目价值，实现项目价值最大化。充分挖掘项目可利用、保留、改造的资源，规划与景观密切结合。2、景观设计启动报告：与营销讨论确定最利于体验、感受项目价值的样板区范围；根据项目定位、产品业态和客户定位明确客户敏感点；考察、分析竞争楼盘景观优缺点，提出本项目景观设计建议；根据以上分析确定景观风格意向及建造成本。3、设计公司的选择：目标：寻找与项目定位、风格相匹配的设计单位和主设标准：项目业绩；设计能力；企业文化、合作意愿；档期；设计服务态度及收费标准。步骤：设计单位收集、设计单位考察、设计单位比选、合同谈判。（二）、景观概念设计„成果：1、景观概念设计文本及电子文件。2、景观彩色总平面图及设计说明。3、景观设计各类分析图（包括：现状分析图、道路交通分析图、功能分析图、景点布置分析图、空间关系、竖向分析图、视线分析图等）。4、反映设计效果的说明图片若干张。5、绿化布置意向图及植栽效果意向图。6、重要景观场地设计意向图片及场地剖面。7、成本分析。管控要点：1、概念设计风格意向与项目的契合度；2、景观概念与营销的结合；3、概念的可实施性；4、交通组织、景观功能空间的合理性；5、关键节点的意向；（三）、景观方案设计„（4-6周）成果：1、方案设计文本及电子文件。2、设计理念文字说明（中文）。3、总平面彩图及主要分区图。4、总体竖向设计图及各种分析图（功能、空间、交通等）。5、重点轴线剖面图，重要节点放大平面图及剖面图。6、灯光配置图、给水点布置图7、方案阶段方向性植物布置平面图（乔木位置、灌木位置、草坪位置）。8、不同空间植物组合意向图片及文字说明。9、小品或雕塑设计意向草图。10、主要节点景观彩色透视效果图。11、主要物料样板及装饰小品示意尺寸图片。12、技术经济指标。„管控要点：景观方案设计与景观概念的延续性；景观空间布局的合理性；景观方案设计图纸与意向图片意境的吻合度；关键节点的空间效果和体量关系；景观技术经济指标的合理性。（四）、景观扩初设计（3-5周）„成果：1、总平面图2、局部放大平面图3、坐标定位放线图4、竖向总图5、景观给水排水和水景的布置图6、景观照明布置图（含灯具具体技术参数，质感要求等）7、各节点大样索引图8、节点大样详图9、景观构筑物、小品的平、立、剖面图10、铺装大样图（平、剖面若干张）11、植物布置平面图及分区放大图（按乔木、灌木和地被分开）12、植物列表13、技术经济指标„管控要点：各种系统性设计合理性、优美度、经济性；详图设计的深度；技术经济指标（五）、景观施工图合图阶段„需要提供的资料：建筑底层平面、建筑雨水管网、建筑电气平面、原始地形竖向图、地下室范围、地下室顶板覆土厚度、地下室车库及人行出入口位置、通风采光井位置及大小等与景观相关的最终建筑及工程相关资料。„成果：景观施工图总平面图及竖向设计图、综合管网设计图(反提资给建筑）„管控要点：明确景观与建筑、室内、综合管网的详细关系，提前解决矛盾冲突，使图纸完整正确的表达与现场场地的情况，为下一步的施工图制作提供正确的指导。（六）、景观施工图设计（4-5周）„成果：1、硬景施工图(硬景设计说明及图纸目录\总图\分区索引平面图\分区定位平面图\平面图详图\对较小的体块的表达不清的铺装需在详图中采用大样表达\分区竖向设计平面图及排水图\景观家具布置平面图\总平灯具布置图\主要场地节点景观剖面图\铺装详图\景观构筑物、水景详图2、软景施工图(软景设计说明及图纸目录\植物布置总图\分区乔木配置平面图\分区灌木、地被、草花配置平面图\苗木表)3、景观给排水施工图(景观给排水设计说明及图纸目录\景观给排水设计系统图\景观给排水平面布置图\景观给排水节点安装详图\水景设备安装详图\给排水设备材料统计表)4、景观电气施工图(电气设计说明及图纸目录\景观电气总平面图\景观供配电系统图\景观电气节点安装详图\景观电气设备材料统计表)5、技术经济指标„管控要点：合理控制成本、适合当地工程做法、再次审核硬景、软景、水电及管综的相互冲突、对不同材料收边收口细节进行审核；（七）景观施工图交底及施工配合阶段„管控要点：施工图交底：明确设计效果要求、设计的重点，实施的难点；根据交底情况完善图纸内容。施工配合阶段：根据现场条件变化及时调整设计图；解决景观图纸与其他专业搭接和冲突问题；根据甲乙双方共同选择确定的不同关键节点进行效果检查，并提出修改意见。（八）交房及移交物业阶段„管控要点：收集交房阶段业主对于景观的意见和建议，归纳总结。（九）正式使用阶段„管控要点：积累使用过程中的业主、物业公司的意见和建议，归纳总结。房地产园林景观设计管理关键点分析（一）房地产园林景观的关键点1、„项目主出入口2、„组团、入户出入口3、„重要的通道4、„景观节点5、„周界（二）样板区„1、样板区选址2、„项目入口„3、参观动线4、售楼处周边5、样板房花园6、„样板区周界