3政策调整与企业发展再定位-许永焱老师

广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.加工贸易政策调整与企业发展再定位主办：商务部培训中心主讲：CAMC首席管理顾问许永焱先生ProcessingTradePolicyAdjustmentandEnterpriseDevelopmentReorientation中国报关员职业标准专家委员会成员广东省企业管理咨询协会副会长广东省企业管理咨询协会专家组成员国际注册管理咨询师（CMC）智联兴业管理顾问有限公司首席顾问高级会计师、注册税务师工商管理硕士(中山大学MBAEMBA)广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.主讲人许永焱先生广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍Profile我们的专长OurSpecialty引导企业认识通关事务GuideenterprisestounderstandCustomsbusiness指导企业处理通关事务LeadenterprisestodealwithCustomsbusiness协助企业建立关务平台Helpenterprisesbuildmanagementplatform强化企业管理海关事务StrengthenenterprisesonCustomsbusinessmanagement1广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍Profile我们的团队OurStaff高尚的职业道德Nobleoccupationalmoral良好的政策水平Goodunderstandingofpolicies精湛的专业技能Excellentspecializedtechnique丰富的实战经验Abundantworkingexperiences2广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part1公司介绍Profile我们的承诺OurCommitment3诚信Sincerity专业Profession有效Efficiency广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.调整原因Reasons国际贸易顺差过大，引起国际贸易磨擦，甚至政治纷争；外汇超储积压，陷入人民币对外升值、对内贬值之怪圈；加工贸易聚集东部沿海，引致产业结构、区域发展不平衡；低端产业规模大，资源、环保代价惨重，可持续发展难。1Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.调整目的Purpose淘汰、限制高污染、高能耗、资源性、低附加值产品;促进产业结构升级和区域经济平衡发展.2Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.调整措施Measures调整出口退税；Adjustcustomsdrawback征收出口关税；Levyexportduty东部地区调整限制；Restricteasternarea西部地区、出口加工区引导发展；Improvedevelopmentofwesternareaandexportprocessingzone3Part2政策调整PolicyAdjustment广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.商务部、海关总署等机构今年3月1日开始实施的进出口商品联合审价；人民银行今年7月1日开始实施《反洗黑钱管理办法》；今年10月1日开始生效的《物权法》；海关总署着力部署的信息化监管手段运用；Part3相关政策RelevantPolicy广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.从2007年起向外资企业开征［土地使用费］，且级差地租大幅提升；外商投资产业指导目录（2007修订）-今年12月1日生效；2008年1月1日开始生效的［两税合并]；2008年1月1日开始生效的《劳动合同法》；Part3相关政策RelevantPolicy广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.税收成本Taxation关税Customstax增值税value-addedtax所得税incometax出口退税customsdrawbackPart4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.资金成本Capital供应链调整至国内引致结算期调整的转量增加;税收缴纳、保证金缴纳资金占用量增加;外汇、人民币币值变化成本；Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.劳工成本Labour劳保/社保工会组织工伤险住房公积金辞退补偿Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务成本Customs代理成本通关成本监管成本风险成本Part4经营成本OperatingCosts广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.环保成本EnvironmentalProtection基本设施投资三废处理成本Part4经营成本OperatingCosts土地使用成本LandUtilization房产税土地使用费广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.产业定位调整Industryorientation国家鼓励类、限制类、禁止类产业选择；区域定位调整Regionalorientation东部沿海、中西部地区选择；市场结构调整Marketstructure内销、直接出口、转厂销售结构调整；Part5应对策略CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.投资体制调整Investmentsystem三来一补、三资企业、国内企业转型；贸易方式调整Typeoftrading来料加工、进料加工选择；供应链调整Supplychains进口、转厂、内购及交易规范（转厂、票据）选择；Part5应对策略CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.内部核算管理调整Inneraccountingmanagement关务、财务、税务真实、合法、专业、规范；劳资体制调整Laborandcapitalsystem合同、工资、福利、补偿及工会组织；关务体制调整Customsaffairssystem组织、流程、方法、标准、团队及风险管理；Part5应对策略CopingStrategies广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务组织架构构建；Structureconstructing关务作业流程设定；Workflowdesign关务信息系统设计；Informationsystemdesign关务专业核算管理；SpecializedaccountingmanagementPart6关务治理CustomsAffairsControl广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.关务历史问题处置；Historicalproblemsdisposition企业海关信用建设；Customscreditconstruction联网监管工程实施；Networksupervision关务管理专业培训。CustomstransactiontrainingPart6关务治理CustomsAffairsControl广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析CaseAnalysis项目名称：辅导实施海关联网监管项目种类：管理咨询（专案建设）业种：独资企业，进料加工个案背景：拱北关区中山某美商独资大型电子企业――年进出口额逾5亿美元，被海关列为联网监管企业。为保证项目顺利实施，该公司经再三筛选，聘请我公司为专业顾问机构，扶持项目实施。经实地调查、分析，本项目实际涉及保税料件16，460多种，涉及BOM表产品23，900多种，但关务核心指标：归类、归并、单重、单耗、损耗、单价等数据残缺不全，相关部门口径不一，且生产、货仓、财务软件系统各不对接，加之企业存续时间长，关务历史问题沉积严重，而供应链利益关系又错综复杂，是一个涉及面广、工作量大，极具专业挑战的关务系统工程广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析CaseAnalysis解决方案：指导该公司构建关务组织体系、厘清关务标准数据，再造关务作业流程、专业保税业务核算、搭建关务信息平台，并有针对性地实施关务管理培训等，使其从计划、采购、关务、财务、货仓、工程、生产、销售、信息管理等业务环节，建立起科学、完整、系统、专业的作业流程、工作标准、核算办法和控制体系，使企业内部物流、信息流、现金流等方面多个领域，能同时满足海关联网监管要求和企业内部管理需要，确保联网监管实施。广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part7案例分析CaseAnalysis心得分享：研究建立同时满足海关、税务、外管政策要求和企业内部管理需求的专业核算体系、信息管理体系和风险管理体系，是加工贸易企业实施海关联网监管的必须前提，也是企业防范关务法律风险、税收法律风险，和提升市场竞争力的关键！广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑难解答ProblemsAnalysis关务、财务、税务内在平衡和风险处置；InnerbalanceandriskdispositionofCustoms、finance、taxation；一般贸易与加工贸易进出口环节税收；Importandexportdutiesforcommonandprocessingtrade;加工贸易生产过程与料件平衡差异税收thebalancedifferenceofproductionandtrade;广州智联兴业管理顾问有限公司CAMCCustomsAffairsManagementConsultancyCo.,Ltd.Part8疑难解答Problem