来自东软的基于SAP-Business-One的工程项目管理解决方案---B1-Day主题演讲

PowerB@EC1.0PowerB–PoweryourBusiness东软集团东软工程建设行业解决方案项目管理水平参差不齐项目成本难以管控欠缺预算无法动态掌控项目情况合同投标资料知识库的积累与有效利用项目管理经验积累等信息无法共享，形成信息孤岛沟通成本高跨部门、跨组织沟通效率低下无法实时监管项目资源资源使用效率得不到保障资源缺乏有效整合、统筹先进的、科学的管理水平和方法沉淀下来，并形成企业标准手工工作效率无法进一步提升提高企业的经营效率领导需要的信息和数据收集困难不能有效发挥企业的核心竞争力经验的有效积累与利用资源与多项目统筹管理提高项目的管理水平内部沟通成本高固化标准，提高执行力领导决策管控侧重于工程项目管理的企业需要什么业主资材厂家接项目工程部进厂采购预算登记营业项目/工程部项目预算工程图纸Yes财务部制造采购部资材申请安装/生产入库检查工程施工安装/交货生产组装/测试工程竣工工程经费发票/工程款Yes合同联络/工程报价资材付款项目管理图纸确定合同签订进度款申请该类企业关键业务流程概览招标投标项目前期准备项目施工项目竣工竣工后服务1.信息获取与跟踪2.投标机会分析3.投标决策4.资格预审5.合作方或分包商选择、评审6.投标与报价7.竞争对手分析8.合同评审与签订1.内部责任合同与目标责任成本2.项目组织3.项目成本计划4.项目资源计划5.项目进度计划6.质量计划7.安全保障措施1.合同管理2.成本管理3.物资管理4.设备管理5.进度管理6.项目风险管理7.质量管理8.安全管理9.环境管理1.中间验收2.交工验收3.动用验收4.主合同竣工结算5.分包合同竣工结算6.履约保证金回收7.移交手续办理8.资源离场9.客商履约评价1.工程维护维修2.质保金回收3.客户回访4.合同终止工程项目全生命周期管理工程项目管理全视图财务管理物流管理销售管理采购管理生产管理库存管理应用技术集成应用预警和工作流管理拓展和客户化数据迁移格式化搜索移动技术支持工具行政人事员工管理总帐/资金管理应收/应付账款成本管理项目过程项目物资项目采购项目费用工程款管理项目统筹安全管理知识管理工资薪酬项目计划分包管理项目成本合同管理预算管理风险管理质量管理工程报价施工管理竣工决算企业经营管理项目管理基础平台项目合同工程报价项目预算项目计划现场施工竣工管理施工任务进度管理设备管理成本管理项目生产商业智能数据仓储报表分析仪表盘决策支持办公易耗用品管理费用管理固定资产管理东软工程建设解决方案功能架构ContentsPowerB@EC基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理基础数据设置系统设置用户权限任务主数据项目模板审批流信息流材料设备构建和设置系统运行所需的基础数据，涉及到材料、设备、用户权限、审批流、系统信息、任务主数据和项目主数据。基础数据设置–相关界面ContentsPowerB@EC基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理项目立项立项是项目工程的最初源头，也是后续一切项目工作的根本；无论项目是否签订合同，如论项目处在任何状态，只要有工作发生，都要先立项；可以配置审批权限。Contents基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理PowerB@EC项目预算项目确认后，要进行相关成本预算，预测要耗用的人工、材料、设备等；预测利润，为后续成本控制和计算打下基础；可以配置审批权限。Contents基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理PowerB@EC合同管理功能：项目工作的细分，是项目后续具体工作的依据。将纸质合同进行信息化处理，便于查阅和分析。分类：工程合同（销售类），分包合同（采购类）合同管理–其他其他合同信息：项目计划，项目阶段，设备和物资Contents基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理PowerB@EC图纸管理工程的设计图纸进行信息化管理，方便查阅和保存。对图纸的变更进行详细记录，同时可以进行审批控制。图纸管理–专用FTP服务图纸管理有专用文件服务器，可以上传超大附件，控制文件传输类型，保证传输的安全。服务器的端口和保存路径可配置。Contents基础数据配置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理PowerB@EC现场施工施工计划：施工团队负责人对施工计划时间的确认和相关文档的备份。施工周报：由现场施工人员填写，详细反馈现场工作情况，便于总部领导异地管理。Contents基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理PowerB@EC款项和费用–申请和审批施工人员提交工程所需费用请求，财务主管根据核算结果进行批复。款项用于工程的直接费用；费用用于工程的管理费用。Contents基础数据设置项目立项预算合同管理图纸管理现场施工款项和费用竣工资料管理PowerB@EC竣工资料管理确认项目一切工作的结束，同时也确认与其相关的已存档文件和图纸。记录和描述项目状况，评估项目各类指标。欢迎您走近Neusoft