管理人员能力测评(试题)

1企业中层管理人员能力测评您的姓名：___________日期：____________您好!此次能力测评主要是了解各位自身的能力水平，以便我们更好开展后续的培训和管理工作。我们将以职业态度对您的问卷严格保密。测试分为四个部分，时间控制在90分钟以内，请您认真填写问卷，感谢您的积极参与支持。第一部分一、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。1．在工作中，你愿意：（）A．和别人合作B．不确定C．自己单独进行2．在接受困难任务时，你总是：（）A．有独立完成的信心B．不确定C．希望有别人的帮助和指导3．你希望把你的家庭设计成：（）A．拥有自身活动和娱乐的个人世界B．邻里朋友交往活动的一部分C．介于A、B之间4．你解决问题，多借助于：（）A．个人独立思考B．和别人展开讨论C．介于A、B之间5．你青春年少时，和异性朋友的交往：（）A．较多B．一般C．比别人少6．在社团活动中，你是否是积极分子？（）A．是的B．那要看我有没有兴趣C．不是7．当别人指责你古怪不正常时，你：（）A．非常生气B．有些生气C．我行我素8．到一个新城市找地址，你一般是：（）A．向别人问路B．自己看地图C．介于A、B之间9．在工作中，你喜欢独自筹划而不愿别人干涉。（）A．是的B．说不准C，我喜欢与人共事10．你的学习多依赖于：（）A．阅读书刊B．参加集体讨论C．介于A、B之间二、请根据你的实际情况做出答案。1．半夜被邻家婴儿的哭声吵醒，你是否感到愤怒异常？（）A．是的B．有一点C．否2．倾听和自己相反的意见，你是否感到很困难？（）A．是的B．有一些C．否23．你对在剧场中打手机的人是否感到很厌烦？（）A．是的B．有一些C．否4．你是否认为对于不听话的小孩要经常加以处罚？（）A．是的B．不确定C．否5．你是否认为只有勤奋的劳动者才应有高收人？（）A．是的B．不完全是C．否6．在饭馆吃饭，比你后来的人的菜已经上桌，你是否会大发雷霆？（）A．是的B．不确定C．否7．你是否可以接受一些与自己意见不同人的看法？（）A．是的B．不确定C．否8．你是否认为一流的运动员就要保持最佳状态去参赛？（）A．是的B．不完全是C．否9．你是否对最新流行的服饰都能够接受？（）A．是的B．不完全是C．否10．你是否对现在一些人养宠物存在一些看法？（）A．是的B．有一点C．否11．你是否认为老人不应该穿戴新潮服饰？（）A．是的B．不完全是C．否12．自己计划出去游玩，你是否愿意去征求别人的意见？（）A．是的B．不确定C．否13．你是否认为说话过激的人是很难相处的？（）A．是的B．不一定C．否14．在会议上，有与你持不同看法的人发言，你是否能够坦然面对？（）A．是的B．不确定C．否15．你是否总对上司的批评感到不愉快？（）A．是的B．不完全是C．否三、请在你选好的答案代号上打“√”。1．假定美国今年商品生产和服务性行业创造的价值共为5000亿美元，假定原子弹或类似的东西不用来毁灭人类，那么1000年后美国的商品和服务性行业创造的年价值将为多少？（）A．16000多亿美元B．15000多亿美元C．不足15000亿美元D．大约19000亿美元E．答不出2．某人将一组很长的数字加了五次，得出以下的和：（a）32501（b）32503（c）32501（d）31405（e）32503。哪个得数最可能是正确的？（）3A．将上述5个得数除以5的数B.32501C.32503D.32501或32503E.答不出3．最近某年德国的钢笔总产量为14，000，000支，这些钢笔的长度是3到6英寸（1英寸=2．54厘米），80％以上的钢笔的长度是5英寸，如果把所有这些钢笔头尾相连接起来将有多长？（）A．大约1000英里(英里=l.609公里）B.大约横穿过太平洋一半C.在1000与1104英里之间D.在1000与1500英里之间E.答不出4．找出下列短文中的逻辑错误：（）一年有365天，斯密斯先生每天睡8个小时，即一年中的睡眠得占用的122天，剩下的只有243天了。斯密斯先生每天上下班路上得花一个小时，七个小时阅读、娱乐等，这样一年中又得占去122天，剩下121天。除去52个星期日，只剩下69天，但是每天吃饭得用1小时零20分钟，那么一年就得用去20天，这样只剩下49天。此外，斯密斯先生每个星期六都得休息半天，一年就得占去26天，这将只剩下9天。但是斯密斯先生公司一年中有9个法定假日。所以，斯密斯先生的工作时间就没有了。A．短文中提到斯密斯先生去上下班，这样他当然在工作。因此短文的说法自相矛盾。B．短文中将某些时间重复计算。例如，短文将全年的睡眠时间除去了（共122天），但是52个星期日也被除去了，而这些星期日中已被除去的睡眠时间没有留下。C．上述短文是不正确的，因为有工作在身的人不会每天花7个小时阅读和娱乐，如果斯密斯先生用于阅读和娱乐上的时间不那么多，也不把那么多时间用在上下班往返途中，他将会有时间工作的。D．答不出。5．某一天在海狄蒙赛马场上，三位有名的赌马能手各自都用了与别人不同的方法下赌注，如果这些赌马的人想赌完这天的七轮比赛，哪一种方法需要的赌注最少？请在下面三种方法中选出一种。（）方法A：著名的赌棍格林在第一轮马赛中下赌注100元，第二轮赛中下赌注110元，第三轮下了120元。他打算每一次下赌注都比前一次要增加10元，直到他赌的马赢。方法B：马尔迪比较小心谨慎。以下是他下的赌注：第一次下10元，第二次下15元，第三次下30元，…·他的方法是每次下的赌注都是前几次输掉的他的累积，并且还要增加5元。方法C：哈威尔过去是个职业赛马骑手，他是这样下赌注的：第一次下10元，第二次下20元，第三次下40元……。他打算以后每次都将下的赌注增加一倍，直到他赌的马赢。四、请根据你的实际情况作“√”或“×”的回答。1．你是否有工作的理想和目标？（）2．你对目前的工作，是否当作是自己的终身事业？（）3．你是否有进修的计划?（）4．你是否经常注意科学知识？（）5．你是否研究别人在事业上成功的原因？（）6．在工作上你是否从来没有“力不从心”的感觉？（）7．你能爱惜时间和利用时间吗？（）8．你处理工作时，能分轻重缓急吗？（）49．在工作上遇到困难，你是否从来没有急躁的感觉或者消极的表现？（）10．你对工作的选择是否很谨慎？（）11．当别人在工作上有困难时，你会乐意帮忙吗？（）12．你见到别人做成功一件事时，是否从不妒忌？（）13．你对工作是否有竞争的心理？（）14．在办公的时间里，你是否很少闲聊？（）15．你对同事是否从不随便批评？（）16．当别人对你提出一些工作上的意见时，你能虚心接受吗？（）17．你是否能谨慎地相信别人？（）18．在工作上你能发表独到的见解吗？（）19．你能否时时勉励那些在工作上表现消极的人？（）20．你是否很关心自己的事业，时时研究能促进工作效率的方法？（）21．你感到负责任是一件愉快的事情吗？（）22．你有阅读的习惯和计划吗？（）23．你是否能遵守诺言、不令人失望？（）24．你是否时时检讨自己，并为工作拟定计划？（）25．你能体会到人生以服务为意义吗？（）第二部分1一、请回答下列每句话的叙述是否正确。请直接回答“√”或“×”。1．作为经理，为团体制定短期和长期的工作日程是你的责任。（）2．每个团队成员必须相信他们自己能够达到你设定的目标。（）3．作为经理，你应该独自决定团队的工作日程与行为规范。（）4．对你的职责的最佳理解是把自己看作一个指导者。（）5．你有责任关注组织的外部环境，从而察觉环境的变化情况，使团队做好迎接新的机遇与挑战的准备。（）二、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。1．在遇到紧急情况时，你能泰然处之吗?（）A．能B.完全不能C.偶尔也不能2．你在做一项多次未成功的实验。最近有一种新的实验方法，但有一定的危险，你会冒险一试吗?（）A．会B.不敢实验C.改用其他方法3．公司遇到一个重要的问题必须要做出决定，经过多次的会议商讨确定，还是没有结果，如果你是决策者，你将：（）A．认定自己的观点B.不知道怎么办C.继续投票商讨4．同事正在为公司的一位重要顾客介绍将要销售给他的产品，在这个过程中，你听到同事的介绍内容有5些明显的失误，你会：（）A．指出较重要的失误，并建议他们将来如何补救B．除非他要求你作评论，否则不说并让他觉得一切良好C．建议他应该参加产品演说的课程训练5．对于公司的事，你是如何分析的?（）A．喜欢通盘考虑，并在细节上尽可能周全B．认真考虑每件事，尽可能地延迟应答C．先作计划，然后根据计划按部就班6．因为你的过错而导致的失误，你会：（）A．承担责任，并找出补救的方法B．找替死鬼，并说主意是他出的议C．找借口，说是不小心或其他原因7．错失了久久期望的晋升机会，而大家又一致认为你是最佳人选，你会：（）A．对上司表示失望，并要求解释B．这种现状让我失望，决定寻找其他的工作C．理性地接受，并期待下次有更好的机会8．意识到以前感情非常好的同事现在正在提防着你，你会：（）A．找个时间同他聊聊，看能否发现这种情感的变化原因B．也许这家伙不愿意同我来往，便开始提防着他C．不做什么，希望这只是一时的现象9．当公司的老板来到办公室同你聊聊时，你正接到一个怒气冲冲的顾客的投诉电话，你会：（）A．暂停片刻，向老板说明情况，并请求处理完后再同他聊聊B．告诉顾客你将回电话给他C．在老板的面前继续同顾客交谈10．如果你的决定遭到公司大部分人的反对，你将：（）A．想尽办法捍卫自己的观点B．反对声太大，决定放弃自己的观点，采用大家的意见C．将延迟做出决定三、下面是20个题目，如果符合你的情况，则回答“√”，反之回答“×”。1．每天都留出一点时间，以供做计划和思考工作如何开展。（）2．做有书面的明确的远期、中期、近期计划，并经常检查计划执行情况。（）3．把每天要办的事按重要程度排序，并尽量先完成重要的。（）4．在一天工作开始前，已经编好当天的工作次序，并经常检查计划执行情况。（）5．把工作注意力集中在目标上，而不是集中在过程上。（）6．习惯于以小时工资来计算你的时间，浪费时间会后悔。（）7．合理利用上下班途中的时间。（）8．留出足够的时间，以便处理危机和意外事件。（）9．在获得关键性资料后马上进行决策。（）10．将挑战性工作和例外性工作都授权他人处理。（）11．你是否尽量把工作授权给其他人处理。（）12．只有在不可避免情况下才利用书面形式处理事情，而一般则选用电话沟通形式。（）613．你的行动是否取决于自己，而不是取决于环境或他人的影响。（）14．随身携带一些书籍和空白卡片，以便在排队等待时间里随时阅读或记录心得。（）15．养成了凡事马上行动，立即就做的习惯。（）16．尽量对每一种工作只做一次处理。（）17．腾出一部分时间为下级提供训练。（）18．当天工作结束时，总要检查一下哪些工作没有按原计划进行，并分析原因，寻找补救方法。（）19．将重要的工作安排在你工作效能最佳的时间做。（）20．定期检查自己的时间支配方式，以确定有无各种时间浪费的情形。（）第二部分2一、请回答下列每句话的叙述是否正确。请直接回答“√”或者“×”。1．在授权与管理控制之间取得微妙的平衡，这需要管理者在信任程度方面进行一系列的判断。（）2．假如你不能有效地授权，某些重要的事情就可能无法完成。（）3．当你赋予直接下属自主权时，表明你信任他们，这有可能促使他们提高绩效。（）4．重要的是，你要使当前的任务与你的直接下属的能力及经验水平相匹配。（）5．在授权时，你需要承担一定的有计划的风险。但这样做会提高工作团队的责任感，并能给团队成员一种主人翁的感觉。（）二、请根据你的实际情况，选择一个最适合你的答案。1．你是否经常：（）A．召集部门会议，讨论工作问题又讨论一些大家感兴趣的问题B．鼓励员工积极关心公司事务，积极提出问题C．提倡同事之间密切合作和交流D．鼓励下属畅谈未来并帮助他们为自己设计2．你是否经常：（）A．将工作计划分发到每个下属手中B．定期和每个下属谈话，讨论其工作进展情况C．每年至少召开一次总结会3．如果某个和你竞争关系很激