《合同履约评价表参考模板》--

附件3合同履约评价表参考模板合同名称考评季度供应商名称20年第季度序号考评内容考评标准分值实得分扣分说明1资源配置（xx分）资质情况1、证照不完备扣X分；2、证照过期扣X分。扣完为止，下同。人员持证每发现1人次未持证上岗扣X分。人员配置关键管理人员每少1人扣X分，其他人员每少1人扣X分；擅自变动管理人员的每人次扣X分。其他配置自供材料、设备、工器具、备品备件、仪器仪表配备齐全性和性能，否则每项扣X分。2供应/技术能力（xx分）履约情况合同履行过程中出现不符合合同要求的情况每次扣X分。（可以根据不符合合同要求的情况分类具体到其他指标项）人员配合对我方的整体工作配合不到位每次扣X分。合同纠纷与我方和其他供应商发生责任纠纷，每次扣X分。4安全管理（xx分）安全员配置每少1人扣X分。安全措施1、安全措施不符合要求每处扣X分；2、违章操作每次扣X分；3、安全检查整改不到位每次扣X分。安全事故根据公司安全事故等级划分，根据认定的安全事故等级扣分。5质量管理（xx分）质量检查1、合同约定标的物检查不满足合同约定质量要求，每次扣X分；2、质量检查整改不到位每次扣X分。质量事故发生返工质量事故扣X分，发生较大及以上等级事故，本项为0。6进度管理（xx分）节点工期1、节点工期滞后1次扣X分；2、工期滞后调整不及时一次扣X分；3、季度计划完成率低于90%全扣。总工期总工期不能满足项目总工期需要，本项为0分。7配套服务（xx分）过程配合安排人员到场协调交接、验收工作及时、主动，否则扣X分。售后服务1、售后承诺履行及时、主动，否则扣X分；2、故障响应及时，修复完全，否则扣X分。8其他（xx分）考评得分100否决项发生任何一起违反相关廉洁从业规定的行为全扣。-40发生一起停工或其他形式要挟合同项目调价或补偿事件。-40发生一起和公司之间的法律纠纷。-40发生重大过错导致合同无法继续履行的情况。-40模板使用说明：1、表格中考评内容左分栏为履约评价一类指标，具有普遍适用性，一般情况下不得随意删除，使用时注意一类指标分值分配的合理性；2、表格中考评内容右分栏为履约评价二类指标，应根据合同具体特性做修改、细化和完善；3、表格中否决项，可根据合同履约的特殊要求慎重添加。