二季度标准化总结

第二季度采煤专业质量标准化总结第二季度在矿党政的正确领导下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，认真落实“抓系统，系统抓”安全要求，时刻把质量标准化建设摆在第一的位置去抓，向质量要安全，向安全要效益，质量标准化建设方面取得了显著成绩，有力推动了安全生产向前发展。回顾二季度所作的工作主要有以下几点：一、抓好现场管理，落实责任第二季度，在质量标准化管理上，采煤专业方面重点抓好现场管理，落实责任制。要求区队及业务科室管理人员要经常深入井下现场，发现问题要及时处理解决，到工作面现场对照标准检查验收，不符合标准的工作量，必须向职工讲明、讲透，并责令返工，决不能马虎了事，含糊过关；同时区队及业务科室也做到了区管理人员分工管理，责任明确到位，每次下井检查要有重点，井下情况要做到心中有数，以便合理安排下一步的工作，为标准化工作打下良好的基础。二、更新理念，转变作风从第二季度实际的工作中我们总结到，要搞好采煤专业质量标准化，关键是区队班子成员及班组长和广大职工思想认识要到位。所以，我们从点滴做起，扎扎实实找差距、实实在在定目标，把我们的思想认识统一到搞好质量标准化建设上来，制定措施，建立健全管理制度，要求职工做到的，管理人员要以身作则，从自我做起。人人熟记掌握质量标准化，搞好标准化施工，并坚持严格验收制度，同时，我们把安全质量的压力分解到每一个职工身上，形成人人学规程、钻研业务技术，干标准活、干放心活的良好习惯。三、增强观念，提高认识安全是煤矿生产中永恒的主题，质量标准化建设则是搞好安全生产的基础和保障。我们在职工中广泛开展宣传教育工作，充分利用一切宣传手段大力宣传搞好质量标准化的重要性，使职工正确理解安全、质量、效益三者之间的联系，牢固树立质量就是效益的观念，增强职工以质量保安全、向安全要效益的文明生产的意识。第二季度，我们加大了对标准化的培训力度，争取每个职工熟练掌握标准化，按标准化施工，并坚持严格验收制度作为搞好质量标准化建设的前提，并完善各项管理制度，把责任层层分解落实到人，每道工序都要认真的按质量标准化施工。在规格质量上，做到了把好三道关，做到了“三坚持”即：“把好生产关、做到人人懂规格、人人讲规格”，把好监督关，跟班区长、安全班长、验收班长，要巡回检查工作面生产过程中的质量标准，处处把关，把好验收关，对不合格工作量一律不验收，并推倒重来，直到合格为止。“三坚持”即：坚持棚棚上量具，坚持严格验收不动摇，坚持动态下的达标。第二季度，由于我们质量标准化的高标准、高要求，在上级质量标准化检查时达到了质量标准化要求，同时安全上消灭了重伤及重大事故，效益有所提高。但所有的成绩只代表过去，在以后的工作中，我们要再接再厉，争取在质量标准化建设上更上一个台阶！