探访广汽丰田工厂

1.共同价值观-客户第一CustomerFirst2.思想观念-挑战Challenge-改善Kaizen3.行为模式-团队合作-现地现物Gemba4.思维模式-当事者意识/换位思考-质朴刚毅5.道德准则-谦虚感恩-正直6.基石-爱社精神丰田精神KeyPoint1.2006-201458万条改善提案2.人才培养中心3.Andon系统4.SPS零件分拣系统5.防错系统探访广汽丰田工厂——以下照片和内容收集自网络日本最先进的精细化SPS(SetPartsSupply)零件分拣系统,使生产线员工专注于装配工作,有力地确保装配品质SPS系统•SPS（SetpartsSupply):物流操作人员根据信息系统输出的零件配料信息，将一台车份的零件配载到相应的SPS料车上，料车在线随对应生产车辆同步行进，配料车内零件全部装配完毕后，在指定工位撤出并进入下一循环。•SPS管理原则:减少生产线人员非增值操作时间；减少大部分线旁料箱、料架；减少大量IT设备；提高生产线的柔性。