项目成本管理习题与答案

练习一一、单选题(共20道)1、项目工作说明属于编制资源计划依据的哪个方面？(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、历史资料B、范围定义C、资源定额D、项目进度计划2、项目资源计划编制的外部因素不包括（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、财政政策B、法律法规C、技术因素D、通货膨胀3、不需要专家见面的方法是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、智暴法B、书写意见法C、德尔菲法D、分合法4、确定项目从启动到结束为止的全部费用的管理工作称为（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、项目预算B、项目估算C、项目核算D、项目决算5、项目资源中属于软件资源的是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、人力B、资金C、技术D、时间6、根据资源的可得性分类，项目资源可分为（）(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：A判题：√得分：1.0)A、可以持续使用的资源、消耗性资源、双重限制资源B、可耗尽资源、可补充资源、可重复使用资源C、没有限制的资源、不可能完全得到的资源D、内部资源、外部资源7、资源计划编制的目的在于：(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：A判题：√得分：1.0)A、确定执行项目活动所需的物理资源B、近似的计算完成项目活动所需的资源成本C、确定可能获取的资源D、评估组织有关项目使用资源的政策8、WBS分解的核心特点是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、功能或技术分解原则B、组织结构原则C、责任人原则D、100%原则9、项目成本管理的最终目标是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、缩短工期B、提高质量C、降低成本D、项目审计10、以下哪项不属于PMBOK的专项管理？(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、项目采购管理B、日常运营管理C、项目风险管理D、项目范围管理11、传统管理范式的内容不包括（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、工期管理B、成本管理C、风险管理D、质量管理12、项目成本管理的意义是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、实现有效的项目成本控制B、使项目承包方的收益提高C、使项目业主的支出降低和利益上升D、A、B和C13、以下哪个不是项目的基本特征（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、一次性B、重复性C、约束性D、目标性14、项目全生命周期表达式为（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、建设期+验收期B、建设期+运营期C、开发期+建设期D、建设期+运营期+清理期15、成本按归属的难易程度，可划分为（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、固定成本和可变成本B、直接成本和间接成本C、相关成本和无关成本D、可控成本和不可控成本16、项目规划阶段对应的成本是（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、项目决策成本B、项目启动成本C、项目实施成本D、项目终结成本17、对于大多数的产业,项目费用大多发生在项目生命周期中的哪一阶段?(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、概念阶段B、开发或设计C、实施阶段D、收尾阶段18、现代项目管理阶段的主要标志是()(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、WBS技术应用B、PCM、PERT和CPM等技术方法的使用C、PLC的提出D、PMBOK的提出19、全面成本管理的内涵不包括（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、全员成本管理B、全过程成本管理C、全要素成本管理D、全生命周期成本管理20、属于项目实施阶段的成本管理活动是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、资源计划B、成本估算C、成本预算D、成本核算练习二一、单选题(共20道)1、在你的项目中，你需要将成本归于发生成本的期间。为此，你应该（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、识别项目组成成份以分配成本B、在成本预算中考虑项目进度C、准备详细和精确的成本估算D、准备成本执行计划2、用于（）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、给决策者提供一个决策顺序图示B、定义某些特定变化发生的概率C、确定与未来事件有关的概率评估D、帮助决策者将对待风险的态度纳入考虑范围3、你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估算。你的第一步是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、确定在进程中需要的计算工具B、利用以前类似项目的成本来估算这个项目的成本C、确定并且估计每一个工作单元的费用D、向这方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计基础4、以下哪项是参数估算的例子？(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：A判题：√得分：1.0)A、回归（还原）分析B、学习曲线C、自下而上D、关键路径法5、你作为项目经理正致力于通过自动售货机和快餐业来向大众推销山羊奶。你的首要任务是准备一个项目成本估计。你准备使用类比估计。下面哪一个不是类比估计的特征？(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、提供严密的估计B、是专家判断的一种形式C、实际成本准确率为±10%D、利用以前的类似项目的成本作为当前项目成本估计的基础6、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、在工作分解结构中较低的层次确定工作价格B、使用历史数据C、与有类似项目工作经验的人进行交流D、花额外的时间进行估算7、我国工程建设中，由设计单位根据初步设计图纸预先计算和确定项目从筹建到竣工验收、交付使用的全部建设费用称作（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、投资估算B、设计估算C、施工图预算D、控制估算8、你收到副总经理打来的一个紧急电话，她说她将在15分钟内去见一个潜在客户谈一个大而复杂的项目。她给了你30秒的时间，让你算出这一项目的成本是多少。你很快想了一下过去类似的项目，考虑了一些不确定因素，然后给了她答案。你这样提供的估计是什么类型的？(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、确定性的B、预算性的C、数量级的D、趋势分析统计9、四阶段划分的估算类型中精度最高的是（）(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、数量级估算B、系数估算C、详细估算D、控制估算10、下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、用于生产小器具的原材料的成本B、实际生产小器具的人工成本C、生产制造小器具的厂房场地的租金D、生产小器具的设备11、在进行成本估算时，你必须考虑直接成本、间接成本和应急费。以下哪一个不是直接成本？(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：A判题：√得分：1.0)A、融资费用B、设备费用C、项目所用的材料D、项目经理的工资12、以下哪一条很好地描述了成本估算？(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、把项目中发生通货膨胀的可能性、不确定性评估放在一起来研究未来发展趋势的过程B、预测和集成项目整个生命周期成本的过程C、建立预算、标准和可测量及管理项目投资费用的监控系统的过程D、在连续的基础上收集、积累、分析、监控、报告和管理项目费用的过程13、资源平衡是项目经理的一个重要工具，因为：(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、在给定资源接近恒定的情况下，不需要管理层过多的关注B、在不担心发货数量出现错误的情况下可以使用零库存方式C、在管理员工和薪水方面，稳定的劳动力水平将会使问题减少D、A、B和C14、调整项目任务的实施时间以使得资源不至于被过度使用的行为称为：(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、资源侵害B、计划失衡C、配对平衡D、资源平衡15、在受资源约束的项目中（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)15、在受资源约束的项目中（）(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、项目经理需要资源的时候，职能经理不分配所要求的资源数量B、项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平C、项目必须使用尽可能少的资源在某一时间完成D、分配到项目的资源执行能力有限16、运用资源平衡法来制定资源计划的目的是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、充分利用资源使工期缩短B、按期完工使资源消耗最小C、缩短工期，节约资源D、有效利用资源，使资源需求波动最小化17、你需要为你的电子商务项目确定所需的资源，包括人员、设备和材料。同时还要决定所有资源的质量要求以及何时需要资源实施项目活动。这个过程需要对不同的项目流程进行协商。通过以下哪一项，有关的项目规划能够在资源计划中加以利用：(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、资源分配矩阵B、工作分解结构C、项目范围说明D、组织分解结构18、资源负荷图直观地显示出（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、关键路径活动的预期需求B、根据工作包进行的资源安排C、根据活动进行的资源安排D、各个时间段的预期资源使用状况19、项目经理必须依赖什么工具，以便准确识别与项目相关的成本?（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、材料清单B、甘特图C、箭线网络图D、工作分解结构20、在固定资产投资估算方法中不属于扩大指标估算法的是（）(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、单位生产能力投资估算法B、指数估算法C、比例估算法D、详细估算法练习三一、单选题(共20道)1、成本估算与成本预算都是项目成本管理不可缺少的组成部分，也都为项目管理提供决策支持，它们的（）基本相同。(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、依据B、内容C、工具和方法D、目的2、你是一个项目经理，已经批准了原定的成本基准线，但是现在项目范围出现了比较大的变化，因此成本基准线也出现了变化。下一步你应该怎么办？(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、评估范围变更的幅度B、发布更新后的成本预算C、把你通过这个过程获得的经验教训记录在案D、执行得到通过的范围变更3、成本管理计划的作用是：(1.0分)(正确的答案:A提交的答案：A判题：√得分：1.0)A、描述如何管理费用偏差B、建立成本基线C、测量及监测项目的费用绩效D、A和C4、成本预算的目的在于：(1.0分)(正确的答案:C提交的答案：C判题：√得分：1.0)A、确定完成项目活动所需的资源成本B、监控成本执行情况，监测偏差C、把成本分配到每一项工作中，建立一个用来评定项目绩效的基准计划D、可能的话使资金开支最低化5、在项目开始时的计划总成本被称为(1.0分)(正确的答案:B提交的答案：B判题：√得分：1.0)A、启动成本B、预算成本C、估算成本D、控制成本6、编制项目成本预算时，应：(1.0分)(正确的答案:D提交的答案：D判题：√得分：1.0)A、充分体现高层的想法，自上而下地推进工作B、在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了C、把工作全部交给财务部门来完成D、切实可行，又留有弹性7、以下哪个不是项目成本预算的依据？(1.0分)(正确的