U8服装行业解决方案(2013)

服装行业解决方案1服装行业解决方案一、行业管理综述综合分析服装企业的发展历程，按发展阶段可分为如下几个类型：1.OEM生产或外贸起家的“起步阶段”。2.以贸工一体化和品牌建设为主的“发展阶段”。3.以“集团化”方式运作，以稳定发展为主的“成熟阶段”。4.以上市融资，扩大知名度，向国际市场进军的“国际化阶段”。根据以上四个阶段的论述，我们不难发现，在不同的产业发展阶段，企业对信息化需求也各不相同。综合而言，服装企业普通在管理上存在以下特点：新产品研发设计流行周期短、季节性强，市场瞬息万变。要求不断地设计和开发新的产品线，才能跟上市场流行趋势。产品多样，管理复杂产品通常是以款式＋颜色＋尺码来表示，其产品数量非常大。成百上千的产品，大量的产品属性使得运作的复杂性成指数倍地上涨。生产计划多变原料的货期调整而导致生产计划变更频繁。应对快速变化的市场，经常出现紧急插单和计划调整。物料管理对市场必须有一定的预测性和前瞻性，以保证产品生产对原材料的需求。物流供应链要求快速响应。生产用料管理复杂。订单全程跟踪采购进程控制。生产进度跟踪。销售进程控制。服装行业分类示意图服装行业解决方案2二、方案综述服装企业从组织形态上划分有产销一体、产销分离两种组织模式：产销一体从设计、生产、渠道、销售全部由企业完成，一些处于上升发展阶段的中小企业或老国企多采用这种组织模式；产销分离是生产与销售分离，各自在核心能力方面进行发展，是行业市场细分的结果。根据企业的运营模式，服装行业的信息化应用模型可分为：OEM加工企业：财务（核算、管理）＋物流（采购、库存、销售）＋生产计划及执行（计划、订单）＋生产管理（裁减、缝制、包装）＋产品管理。贸工一体企业：财务（核算、管理）＋物流（采购、库存、出口、销售）＋生产计划及执行（计划、订单）＋生产管理（裁减、缝制、包装）＋产品研发。品牌经营企业：产品研发＋物流（采购、库存、销售分销、零售）＋生产计划及执行跟踪（计划及跟踪）＋财务（核算、管理）。集团化国际化企业：集团财务＋合并报表＋全面预算＋资金管理＋全成本管理＋专家财务分析＋商业智能（BI）。用友U8服装行业解决方案由分销、零售、产品数据管理、订货会、模拟接单、出口、计划和生产、仓储与条码、订单全生命周期、集团管理模式、UAP等组成，解决了服装服饰企业从外部的销售渠道管控到内部的生产管理、成本核算等重要业务问题。服装行业解决方案3用友U8服装行业解决方案关键应用架构图三、应用价值用友U8服装行业解决方案，是构建在UAP平台之上的服装鞋帽行业全生命周期解决方案，全面覆盖企业内部管理，打通上下游供应链组织。方案融合了先进服装企业管理模式，满足服装业务特性需要，强调过程管理，强调协同处理效率，实现零售终端、分销网络和生产系统的完美集成。从管理层面看用友U8服装行业解决方案能在一个平台上满足管理者对于生产运作、机构监控、渠道分销、连锁零售、财务分析等诸方面的管理要求。实现横向的流程管理和纵向的组织管理，对企业内部运营资源和外部渠道资源的统一调度和优化配置，这正是管理者梦寐以求的境界。从操作层面看用友U8服装行业解放方案通过对标准U8产品功能、流程、效率的调整和优化，体现明显的服装行业色彩和传统习惯。服装行业解决方案4保证操作者能够通过简单、快捷的操作，完成数据的采集、传递和查询，大大降低操作者的劳动强度。从IT层面看用友U8服装行业解放方案将所有数据通过系统进行整合和连接，形成统一的数据流入和流出，从根本上解决了“信息孤岛”的问题。对决策层、管理层和操作层需求的高度满足将直接导致企业对IT工作的评价提升，凸现IT工作的价值。四、关键应用4.1渠道分销零售服装的流行性很强，服装企业的分销零售渠道要求能够实时掌控，并及时调拨，按市场需求补货。但库存分布范围广，销售趋势很难掌握。直营商和代理商退货问题也很难掌控。通过分销零售系统的建立，可以实现：零售终端管控—决胜于，千里之外款色尺码信息—全囊括，多维展现服装物料BOM—设系数，快速生成工艺工序管理—信息全，化繁为简订单计划排程—可视化，及时准确生产车间管理—多模式，灵活应用全面成本管理—细核算，准确高效全面预算管理—预则立，预算控制全面资金管理—重筹划，盘活资金BI商业智能—智能化，辅助决策分销截图服装行业解决方案5实时掌握销售情况，畅销滞销排行一目了然。实时掌握渠道库存分布，合理调配库存。B/S架构，既保证了数据集中管理，又可控制分散的区域机构。对多种分销模式的直接支持，保证了软件的适用性。4.2样品管理服装企业推新频度很高，样品管理工作量和难度较大。手工管理下，经常出现样品资料不齐全、难查找；样品生产进度难以跟踪；样品库存帐混乱、样品丢失等问题。通过样品管理系统可有效地解决以上各类问题：提供样品资料管理功能：料率表、工艺要求、产品图片等等信息集中管理。提供样品全程跟踪：可实现从设计到生产的全业务流程的进度监控。建立完善的样品库存帐：收发管理一目了然。符合行业特点的快捷操作：通过二维模式，符合行业特点，操作简单快捷。4.3计划与生产随着服装市场需求的多样化，市场竞争的加剧，要求企业随时提供符合潮流的服装。这样以来就导致了企业计划的复杂性，在进行计划安排时要考虑面料、生产效率、车间产能等6BLKWHT8101214GridAXXXXX17BLKWHT181916BLKWHT81012141.481.501.521.541.561.481.501.521.541.566BLKWHT8101214XXXXXXXXXX夹克(AFSMaterial)衣面(AFSMaterial)衬里(StandardMaterial)拉链(AFSMaterial)GridBGridAGridC服装行业解决方案6诸多因素，使生产线平衡产出。服装车间目前普遍采用的是两种作业模式：“捆包式”作业和“单件流”作业。“单件流”作业方式，是服装行业作业改进的表现，是发展的趋势，但必须有完善的管理基础；在车缝车间里会有多条生产线，生产管理与监控须到每条生产线。本着以人为本的精神，系统只为计划员提供信息综合能力强、操作方便，灵活应对实际业务的变化的ERP系统工具—生产规划和齐料展望分析。生产规划以生产班组的人工数和产能系数（效率）来管理产能，以销售订单对应产品的关键标准工时（一般是缝制工时）来管理负载，根据产能负载平衡来安排排产。排产后的产能负载平衡以图表的方式展现，一目了然，可以批量由销售订单下达生产，生成生产订单。提供精细化的裁床管理功能。支持“捆包式”和“单件流”的生产进度跟踪及计件处理。4.4仓储与条码通过库存管理能够满足日常的原材料和产品的入出库处理、盘点处理及各类库存分析等应用。但对于服装企业而言，出入库单据要求按照二维表单呈现和打印；面辅料要区别不同的纱支、克重、批次、缸号等。此外，为了提高货物捡配的效率和准确性，希望能提供条码的应用。通过库存管理方案，可实现：批量出入库及条码应用，实现出入库操作的快捷处理，并提高准确性。现场物料调拨控制。成衣的装箱管理。面辅料入库：面辅料出库：成品入库：成品出库工票信息采集ERP库存数据时时更新Barcoding条码条码是生产与ERP系统连接的桥梁工票服装行业解决方案74.5订单全生命周期管理服装企业的订单跟踪尤为重要。用友U8服装解决方案提供以订单+产品作为跟踪主线，对全业务生命周期，进行全方位跟踪管理的功能，以便进行管理监控与决策。细分成5个维度：单据维度、时间维度、物料维度、产品维度、和生产维度。通过订单跟踪，可以使企业的业务流程更加合理、各部门之间各种信息能准确、及时地传递和共享。通过订单跟踪，促进生产计划优化，成本核算准确及时，缩短成品的交货周期，降低生产成本，提高企业的竞争能力。五、成功案例5.1南京劲草时装实业有限公司公司简介南京劲草时装实业有限公司（以下简称南京劲草）是江苏省内销女装品牌销售业绩名列前茅企业，经营品牌“V.Grass”，企业成立于1997年，集设计、生产、销售于一体的品牌女装企业。。经过短短几年的迅速发展，经过近几年的发展，公司现有员工近500人，下属门店百余家。品牌服装修身流畅，色彩柔和、淡雅，有着自由、丰富的搭配，缔造出随意而不失含蓄、时尚而不另类的女性优雅气质新形象。服装行业解决方案8客户应用价值敏捷的分销网络：通过配货计划管理，可以让劲草的配货人员第一时间同时掌握仓库的可用库存情况、配货门店的销售情况、库存情况及进销比、销存比，并自动根据设定好的条件，自动将可配商品分配到相应门店。通过主动调货系统，劲草的调货人员可以随时监控不同款式服装在各个门店的畅销率、售罄率、可销天数和积压天数，快速在不同门店间进行同款商品的调货工作，大幅提升了货品调配的效率，有效地降低了销售环节的商品积压。灵活的零售系统：通过促销活动引擎，可以让劲草设计和组织一系列有针对性的营销活动，针对不同的商品系列、在不同的区域或者终端、选择合适的时间及时间段来制定营销组合。通过会员管理系统，劲草建立起了一整套完整的会员管理体系，可以随时了解会员的消费喜好，并提供各种会员专享优惠政策，回馈会员。通过零售系统，将劲草的零售终端各项业务流程进行了规范，并最终固化了下来。通过固化的系统流程来管理和规范业务行为，大大减轻了人员培训压力和管理规范化压力，为劲草的快速扩张奠定了良好的基础。实现产销协同：通过系统集成应用，将劲草的销售计划和生产计划打通，生产部门的所有生产计划、采购计划都是根据营销部门的销售计划和实际销售情况来准备，而营销部门在安排销售计划时会考虑产能情况，同时针对可能的积压，制定一系列的营销策略，及时消化库存。有效监控生产进程：服装行业解决方案9通过制造系统，生产主管可以实时根据产能情况，安排每个班组的产能计划。通过产品工序的实时报工，可以实时了解每个小组的每天完工情况，从而随时调整人员和产能，基本实现产能平衡。通过系统，可快速查询到各款服装所用面辅料料到需求、库存、在途、到货、质检等综合情况，并可以对未来时间的到货、库存情况进行展望预测，对异常情况及时跟催处理。根据生产订单工序完工统计、生产日报统计，可随时查询到订单裁剪完成数量、车缝包装完成数量、入库数量等生产执行情况，及时掌握生产进度，保障市场供应。通过委外业务管理，对委外材料领用、委外产品入库、多工序连续委外、委外工序形成一个管理循环，帮助劲草实现了从委外计划到委外结算整个过程的管理，以前互相扯皮的现象再也没出现了。条码应用，精准库存：全面采用条码管理，不论是工票管理，还是出入库，及扫描装箱都采用条码进行管理，极大地提高了库存的准确率，减少了串码的可能性，精准了库存，缩短了出入库时间以及盘点时间，极大地提高了劲草物流中转的效率。精准的成本核算：把从生产订单中获取的产成品信息作为当月成本核算的对象，从存货核算中获取材料耗用数量、成本，从固定资产中获取折旧费用，从总账中获取制造费用，从薪资中获取人工费用，从而使得计算出的产成品、半成品的成本更为精准及时，成本管理更加规范合理。服装行业解决方案105.2其他成功案例运动系列●广东李宁体育用品●安踏集团●三星体育用品（特步）●安塞体育服装●广州麦斯卡通用服装●永达制衣厂●旗牌王制衣●劲霸男装●日神羊绒●杉杉集团●汕头新一系●大连皇仕●天嘉制衣●劲草服饰●博英特制衣箱包皮具●励泰皮具●卡拉扬箱包内衣●广东曼妮芬●古今内衣●高文内衣●水中花国际内衣制鞋●浪琴鞋业●3513厂（军队）●红蜻蜓鞋业●长鹰制鞋家纺●南通宝缦●红光纺织●上海凯盛