汇报-西北油田分公司智能管线系统建设情况及厂区初步思路汇报-V0

西北油田分公司二0一六年五月智能化管线管理系统建设情况及厂区初步思路汇报项目概况项目建设情况系统应用及深化厂区管线建设规划及思路下一步工作计划目录一、项目概况主要内容：对重油、天然气、凝析油、轻烃、液化气五大介质645公里油气外输管线智能化管线建设，配套管线探测调绘、系统功能扩展、自动化升级与改造。完成总部系统管线数字化管理、管线完整性管理、管线运行管理、应急响应管理、隐患治理、综合管理6大应用部分模块的信息建设，以及西北油田地面工程辅助设计GIS系统和生产运行调度报表综合展示。投资情况：可研批复金额4354万元。项目组织模式：监理+EPC总承包1、项目简介智能管线数据采集入库发布：对645公里涵盖重油、天然气、凝析油、轻烃、液化气五大介质的19条油气外输管线作智能信息化收集、入库。三维建模：针对雅克拉末站、塔库首站及7个穿跨越高后果区的精细化三维建模并配套相关站库工艺流程和应急预案动画制作。一、项目概况影像图购置：购置8600平方公里的0.5米分辨率高清影像并配套90米国家标准高程数据。720度全景影像：321处占压及穿跨越等管线周边高风险区720度全景影像展示。2、工程内容41235管线探测与调绘：645公里管线本体信息及附属设施探测，周边环境调绘（单户居民，应急力量，重大风险点及敏感地区等）。自动化升级与改造：长输管线建设范围内8个站库的SCADA/PLC系统重组态及线缆整改，仪器仪表更换；覆盖长输管线全程64点阴保建设等。信息化配套基础设施建设及改造：支撑系统南疆机房建设云服务器平台，长输管线建设范围内的8个站库的工控网改造及办公网优化。一、项目概况功能扩展与开发：基于GIS系统开发西北油田地面工程辅助设计系统、生产运行调度报表系统。2、工程内容85675分公司各相关部门的大力配合推进，2015年12月29日数据顺利脱密达到总部第一批数据上线要求。3、系统上线一、项目概况2016年1月21日,分公司项目领导组，组织到雅克拉末站及拉伊苏门站对上线应用情况做成果审查，询问实施过程中的难点，要求项目管理部加快项目推进，各用户部门加强系统应用，技术部门深入研究系统，充分利用系统功能，做好扩展和实际应用。4、成果审查一、项目概况项目概况项目建设情况系统应用及深化厂区管线建设规划及思路下一步工作计划目录二、项目建设情况西北智能管线分项工作进展数据采集入库发布三维建模720度全景影像影像图购置功能扩展与开发0%20%40%60%80%100%84.3%管线探测与调绘98%100%85%自动化升级与改造信息化配套基础设施100%90%100%音波检漏数据接入运维调测均已完成界面设计确认及架构搭建，预计8月正式上线交付95%脚本及业务功能配置进行中100%二、项目建设情况已整理完成数据整理源数量设计、施工电子资料2534份设计、施工纸质资料158本管线业务数据资料1011份油气集输系统数据7790条数字塔河系统数据214107条数据完成整理数据量管线本体及附属设施数据27087条管线周边环境数据2241条管线视频监控接入4站720度全景影像321处设备数据1432条1、数据采集入库发布通过对西北油田档案馆纸质、光盘资料进行收集整理分析，对长输管线进行探测和调绘。整理完成管线本体及附属设施数据27087条；周边环境数据2241条；视频4个站28点，720度全景影像321处，设备数据1432条。二、项目建设情况数字化管理完整性管理隐患治理管线运行应急响应管线中心线信息（17106）占压管理（40）隐患治理(126)，接入项目隐患管理系统，隐患治理业务流数据同步至本模块720度全景影像（321）应急队伍（14）管线本体信息（95）打孔盗油（1）实时数据（407）消防队伍（9）附属信息（9170）泄漏管理（32）应急物资（1处）周边环境信息（2203）高后果区（14）应急预案（40项）视频监控（28点）站内设备设施（1570）风险评价（6）2、总部6大模块实施二、项目建设情况探测类型数量探测类型数量外输管线19条625.15公里测量桩8857个管线点17106个穿跨越1112个站内地下管线14.45公里点状水工保护35个切改新管线5.75公里线状水工保护40个站场17个面状水工保护67个阀室阀井12个采集表范围照片（张）调查户数/单元总公里数（KM）区域01单户居民沿线两侧各200m13161316296.45轮台-塔河-库车02政府单位沿线两侧各2km33296.45轮台-塔河-库车03重大危险源13913904环境监测单位2205自然保护区0006密集居民区181807敏感目标34834808水体101009第三方管道054110维抢修队伍沿线两侧各50km1414296.45轮台-塔河-库车11社会专业应急救援队伍171712沿线抢险资源0013消防单位101014医院323215公安单位3535调绘工作量统计探测工作量统计探测调绘项目部，投入管线探测作业组8个，调绘组2个，内业组2个，经过控制网布设、探查、测量、调绘、内业整理，建立起测区内E级GPS平面控制网，起算点4个，GPS点13个。历时2个月完成了645.35公里探测管线和296.45公里调绘周边环境任务。3、管线探测与调绘二、项目建设情况成果数据验收3、管线探测与调绘现场开挖验证2015年11月19日由基建处组织各部门，随机抽取不同油气管线探测点，现场开挖，以实际测量值对照探测结果成果表，实测16个点位，分公司工程监督中心依照规范进行误差计算，误差在允许范围内，通过验收。12月11日，召开探测调绘验收联合评审会，探测调绘数据符合总部系统要求，同意探测调绘工作通过整体验收。二、项目建设情况成果数据质检整理脱密硬盘密码密封4、数据脱密上线2015年12月13日探测调绘验收成果依据石化股份生协非〔2015〕153号《关于加强中国石化智能化管线管理系统建设项目涉密数据匹配及管理工作的通知》附件1（进行几何匹配的涉密数据交接范围与要求）由数据质检工程师按相关规范格式及特定工具核查整理后导入专用脱密硬盘，由分公司专派两名人员分别护送脱密硬盘及硬盘密码密封文件袋送至北京智能管线数据脱密组，顺利完成探测调绘成果数据报总部第一批脱密目标。二、项目建设情况建模步骤工作内容外业采集雅克拉末站、塔库首站及七个高后果区外业数据采集数据整理站内工艺图纸及平面图纸整理；设备设施台账整理及格式化。雅克拉末站建模设备精细建模（精细至设备外部阀门组件），地面及基础设施建模。地上管线部分，地下管线部分建模。油罐：约21个;机泵：150余个;压力容器：41余个;液化气输送鹤管：24余个;HT系列活动跳板：24余个;流量计：68余个;阀：94余个;脱水器：24余个;行吊：7余个;凝析油鹤管：24余个;凝析油活动梯：24余个;重油鹤管：74余个;重油活动梯：74余个。塔库首站建模设备精细建模（精细至设备外部阀门组件），地面及基础设施建模。地上管线部分，地下管线部分建模。机泵约20余个;加热炉5个;储罐4个;流量计约24余个;阀门约165余个七个高后果区重油一线2处(铁路、高速)穿越2个重油二线2处(铁路、高速)穿越2个天然气管线3处(铁路、高速、高速入口)穿越3个培训三维建模技术简介及初步建模技术专题培训厂内地下管线探测成果5、三维建模2015年10月中旬外业采集模型纹理，11月上旬探测站库地下管线并绘制相关图纸资料，结合站库平面图纸，于12月上旬完成两个重点站库及7个高后果区的精细化三维模型建设并入库上线展示；目前正在开展三维场景业务数据制作调试（三维设备设施属性、站库工艺流程及应急预案三维动画）。二、项目建设情况应急预案输送工艺流程站库日常应急演练5、工艺流程及应急预案三维模拟对三维站库重点工艺流程及应急预案作三维模拟，员工通过三维动画展示身临其境的学习工艺流程技术要点，同时通过应急预案动画学习应急注意事项并能促进提升日常应急演练的流程，推进了站库日常生产管理及应急知识普及。二、项目建设情况720度影像点总图地理坐标及属性表6、720度全景影像完成全景影像工作，穿跨越316处（其中河流（21）、水渠（7）、公路（101）、砂石路（50）、土路（44）、水沟（15）、其他（9）、第三方管道（70））、其他占压5处，共计321处安全隐患点，对以上管道安全隐患、管道占压数据，增加了坐标信息，完善了隐患周边信息和利用全景影像技术实现可视化。二、项目建设情况影像图购置范围影像图购置标准影像图质量检查7、影像图购置依据中石化智能化管线管理系统数据建设系列企业标准之IPMS-SJ-07《I数据类规范第7部分地图与影像》购置西北油气外输管线8600平方千米0.5米分辨率高清影像。与总部智能管线系统影像供应商天地图公司签订影像购置协议，根据企业自身需求约定影像多种交付格式供企业多项业务使用，最终按智能管线总体组下发《影像数据质检规范》核查影像后再脱密入库。二、项目建设情况西北油田地面工程辅助设计GIS系统8、功能扩展结合数字塔河系统业务数据（214107条）和地面所油气集输CAD图形文件（150277条）进行数据属性及图形的核查整理增删，同步分公司油气集输系统数据库，创建分公司油田集输GIS数据资料库。系统网络端已上线运行，以网页浏览方式向分公司共享油气储运、原油集输、天然气集输、注水、电力、通讯六大油田业务体系数据，可实现数据分层显隐、查询、统计等功能。目前正在开发CS（客户端）提供专业人员数据维护、地面工程设计、出图、规划。二、项目建设情况生产运行调度报表界面及架构设计站库数据采集机泵运行记录8、功能扩展根据油气运销部，站库、调度及中层管理人员的多层级业务需求，以业务功能管理支撑生产报表的各项要求内容，实现生产业务、生产实时数据、管理数据的收集录入并作数据存储，实现了报表格式标准统一、信息共享、数据便捷查询，减轻基层负担、提高办公效率，提升了对基层站库工作管理控制。二、项目建设情况9、自动化升级改造PLC系统升级优化、SCADA系统重组态，统一上位画面风格，明确按钮导向及完善设备指示功能；搭建了油气运销部站库实时数据传输体系，同时实现分别对油系统和气系统实时集中监控；更新故障老化卡件，升级系统配置为冗余架构，完善站内仪表、流量阀门，以满足智能化管线系统关于自动化建设的基本要求。针对柜内线缆梳理并对柜内设备悬挂标识牌。二、项目建设情况云服务平台搭建云服务平台10、信息化基础设施2015年11月在乌鲁木齐完成配套基础设施技术规格书报告审批，2015年12月中旬云服务平台设备到货并且验收合格。经存储调试部署；资源池底层调试；安装部署VMM系统及创建虚拟化资源池；创建虚拟服务器后，加载业务系统测试运行正常，完成云服务平台搭建工作。二、项目建设情况站库工控网改造及办公网优化成果地址配置表现场整理成果10、信息化基础设施1.将8个站库工控专网及办公网通过安全设备隔离，消除了病毒攻击、数据被篡改等风险；2.实现了站库PLC/SCADA数据通过工控网稳定安全上传至智能管线系统；3.针对现场综合布线进行梳理、规范改造、打标签，方便后期故障排查；4.交换机替换为可网管设备并开启telnet功能，实现远程管理。5.实施工作完成后整理成果提交：《网络地址配置表》、《网拓扑结构图》等，方便后期的运维管理。项目概况项目建设情况系统应用及深化厂区管线建设规划及思路下一步工作计划目录数字化管理应用应用案例-利用系统数字化管理功能，准确指导地下工程施工：2015年12月，西北油田塔库首站及周边地下维修工程，利用系统提供的管线位置、埋深，结合在地图上显示的周边地理环境位置，确定了地下管线牺牲阳极埋设位置和数量的方案，并在后期的施工过程中，结合地下管线实际位置进行了机械+人工混合开挖，加大了施工效率，保障了施工安全。三、系统应用深化长输管线位置和埋深塔库首站三维建模施工前现场调研完整性管理应用应用案例-形成管线高后果区评定管理模式：通过本期项目管线周边环境探测的实测数据及系统上管线高后果区评价功能，油气运销部针对外输管线作专业高后果区评定，形成了