您好,欢迎访问三七文档
1六道湾煤矿200万吨高产高效工作面工艺保障组工作总结第一部分、工作情况一、组织机构:成立了矿工程施工组。组长:王富忠副组长:张登友、赵新民成员:张拥军、刘世元、刘晓春、高史军、孙延义、姚忠、买买提明、欧旭东、高文成二、工作计划1、工作目标:2006年8月1日前完成各项工艺的研究。2、主要任务:制定+510水平西翼B3+6首采工作面的顶煤落煤方案,优化挑顶巷道设计。牵头成立顶煤可放性技术方案和安全技术措施,确保高阶段大采高,回采率达到国家规范要求,对爆破、通风等各工艺环节进一步优化,对关键设备的选型进一步研究,确保工作面的高效生产。3、工作计划:首先优化工作面设计,与相关科研单位协调进行顶煤可放性理论研究,聘请新疆煤炭化工厂专家确定炸药的选型参数,考察确定挑顶爆破机具。4、相关措施:1、启动科研经费为相关工作做好基础。2、定期开会协商研究各项工作。3、制定制度,明确小组成员每人职责。三、工作日志:根据工作计划及需要开展了下列工作2006年2月6日下午六道湾煤矿召开了年产200万吨综采单面实施可行性研究方案会议,会议的安排2006年2月份完成了+540~+510水平B5皮带下山设计。2006年3月份完成了+540~+510水平B3下料下山设计。2006年4月份完成了+510水平中央采区西翼B3+6工作面巷道布置图。22006年6月份完成了+510~+650水平B6回风眼设计和+510水平中央西B3+6首采面挑顶工艺理论上的研究工作,2006年6月29日下午在调度二楼会议室召开的高产高效工作面科技例会,本次会聘请了新疆煤炭华工厂两位专业人员,讨论了炸药的选型。该小组主要负责下山开拓系统设计和工作面顶底板推测线及巷道设计工作。2006年7月份完成了+510水平中央西B3+6工作面设计说明书初稿的编制工作,下山开拓系统设计和+510、+530水平中央东B3+6工作面巷道设计。根据公司和我矿领导的安排由我矿和公司生产技术装备部相关的人员一起到新疆煤化工厂去进行我矿200万吨急倾斜煤层综采工作面挑顶使用的炸药选型调研,初步确定了挑顶使用的炸药。同时该小组对挑顶工艺理论上的研究工作,在没有外部单位协助的情况下,内部组织人员共同商讨一套初步理论。由张总牵头安排通风科将150钻机下井施工钻孔做实验,总结该钻机性能参数。2006年8月份完成了+510水平中央采区西翼B3+6工作面安装十大系统方案及拿出了对+510水平中央采区西翼B3+6工作面挑顶工艺初步设计方案。同时经过考察调研确定了挑顶爆破机具。2006年9月份完成了+510水平中央采区西翼B3+6工作面设计说明书上报集团公司,同时对工作面炸药选型、装药形式、爆破方式等参数的研讨会、以确定相关的参数。2006年10月份完成了+510水平中央采区西翼B3+6工作面安装及试刀工作。2006年11月份开始工作面正式生产,11月19日工作面初次放顶工作结束了,同时完成了+530水平B6西高阶段挑顶巷的设计。四、工作例会纪要2006年2月6日下午在矿调度室会议室召开了年产200万吨综采单面实施可行性方案研究方案会议,会议对工程施工组存在的问题进行了分析,认为六道湾煤矿B3巷建矿以来第一次施工,地质条件资3料掌握情况甚少,尤其在矿井东西界,本次试验工作面位于西部边界,西部B3地质结构和其他一些基础资料可以说没有,势必造成掘进工程的困难,工作面难以推进,因此工作面在布置及开采过程中必须做好现场勘测、施工巷道必要的防范措施。2006年3月16日上午10时在公司3楼会议室召开了《神新公司六道湾煤矿200万吨/年工作面可行性研究报告》审查专题会议,会议一致认为,该项目在安全、技术、工艺上不存在影响项目成功实施的根本隐患和无法解决的技术难题,但应高度关注实施过程中的安全管理问题,要在充分总结20年来综采经验的基础上,优化工艺,解决好通风、防灭火、巷道支护、放顶工艺、防治水、设备选型等问题,之后公司成立了项目领导小组及现场实施小组、设备保障小组、防治水小组、通风安全小组、工艺保障小组、供电保障小组。工艺保障小组由供应公司牵头,生产技术装备部协助,组长:赵新民,副组长:李毓武。负责保障挑顶工艺所需要的性能可靠满足要求的钻具和符合设计参数的炸药。2006年5月24日下午在公司3楼会议室召开了神新公司六道湾煤矿200万吨/年工作面项目专题会,会议对项目的开展做了重要指示,并对项目的下一步工作进行了赞同部署。为确保项目正常开展,成立了七工作小组,明确各小组主要负责的任务和职责。一总体安排:工艺保障组(组长:王富忠,副组长:张登友、赵新民)负责保障挑顶工艺所需要的性能可靠满足要求的钻具和符合设计参数的炸药。二具体安排:工艺保障组(六道湾煤矿牵头,生产技术装备部和供应处协助)制定顶煤落煤方案,优化挑顶巷道设计。牵头成立顶煤可放性理论研究实验小组。详细制定工作面顶煤可放性技术方案和安全技术措施,确保高阶段大采高,回采率达到国家规范要求。聘请新疆煤化厂专家确定炸药的选型参数。对爆破、通风等各工艺环节进一步优化,要对关键设备的选型做到准确无误,确保工作面的高效生产。4可根据实际情况安排外出考察确定挑顶爆破钻具,并选型和推广,要求7月1日完成定型采购任务。以上工作在8月1日前完成。该项目可以先从科技经费列支3万员研究费用。2006年5月29日根据神新公司整体规划要求,实施综采工作面200万吨/年科研项目,为确保该项目顺利实施根据六道湾煤矿领导研究决定成立200万吨/年综采工作面领导小组和高产高效管理办公室。2006年6月22日下午在矿办公楼3楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议由生产矿长将本次会议的主要工作进行了部署、安排、并成立了四个工作组,工程施工组、工艺保障组、设备物质保障组、工程设计组。工艺保障组:具体工作人员:高史君、张基焕、孙延义、欧旭东、买买提明该小组主要负责+510水平中央西B3+6首采面设计说明书的编制和挑顶工艺理论上的研究工作。负责编制的+510水平中央西B3+6首采面设计说明书在7月10日前上报一份初稿。工程设计组:具体工作人员:姚忠、买买提明、欧旭东该小组主要负责下山开拓系统设计和工作面顶底板推测线及巷道设计工作。工程设计组负责的下山开拓系统设计在7月5日前必须完成。其它设计可根据情况适时开展。姚忠具体负责下山开拓系统的设计。买买提明具体负责+510、+530中央东B3+6工作面巷道设计。2006年6月29日下午在矿调度室2楼召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由各小组介绍上周工作进展情况,然后生产矿长将本次会议的主要工作进行了部署、安排。最后,矿长李刚路对重点工作做了强调说明。工艺保障组:负责编制的+510水平中央西B3+6首采面设计说明书在7月10日前上报一份初稿。同时该小组重点做好挑顶工艺理论上的研究工作。5工程设计组:负责的下山开拓系统设计在7月5日前必须完成。其它设计可根据情况适时开展。姚忠具体负责下山开拓系统的设计。买买提明具体负责+510、+530中央东B3+6工作面巷道设计。2006年7月6日下午在矿调度楼2楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由各小组介绍上周工作进展情况,然后代总工程师张拥军对上周工作开展情况进行了评价,同时对各小组下周工作进行了初步部署。最后,安全生产矿长王富忠将本次会议的主要工作进行了部署、安排。工艺保障组:负责编制的+510中央西B3+6工作面设计说明书在7月10日前上报一份初稿。同时该小组对挑顶工艺理论上的研究工作,在没有外部单位协助的情况下,内部组织人员共同商讨一套初步理论。由张总牵头安排通风科将150钻机下井施工钻孔做实验,总结该钻机性能参数。工程设计组:负责的下山开拓系统设计在7月10日前必须完成,迟后一天罚款100元。7月7日上午组织相关人员初审开拓系统图。2006年7月13日下午在矿调度楼2楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由各小组介绍上周工作进展情况,然后代总工程师张拥军对上周工作开展情况进行了评价,同时对各小组下周工作进行了初步部署。安全生产矿长王富忠将本次会议的主要工作进行了部署、安排,矿长李刚路对工作进行了进一步强调。工艺保障组:+510中央B3+6西工作面设计说明书初稿已完成,但还未涉及到核心内容+510中央B3+6西工作面的挑顶及爆破工艺。先立足于自身,在没有外部单位协助的情况下,组织内部相关人员进行一次研讨,总结一套初步理论,请有关上级领导研究、解决。由张总牵头安排通风科将150钻机下井,在+600B3施工钻孔做实验,总结该钻机性能参数。工程设计组:做好下周联系会所需的文件及图纸。62006年7月20日下午在矿调度楼2楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由各小组介绍上周工作进展情况,然后代总工程师张拥军对上周工作开展情况进行了评价,同时对各小组下周工作进行了初步部署。随后,安全生产矿长王富忠将本次会议的主要工作进行了部署、安排。最后矿长李刚路对具体工作又做了重点强调。工艺保障组:编制的+510中央西B3+6工作面设计说明书初稿上报领导传阅。同时做好与外部科研单位协作的各项前期准备工作。由张总牵头尽快安排通风科将150钻机下井做实验,总结该钻机性能参数。对+510B3+6工作面的安装要提前做方案。同时建立高产高效相应的考核办法。工程设计组:下山开拓系统设计图尽快上报领导审定。同时对+510中央东B3+6工作面巷道布置图尽快设计。2006年8月4日下午在矿调度楼2楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由各小组介绍上周工作进展情况,然后刘晓春对上周工作开展情况进行了评价,同时对各小组下周工作进行了初步部署。随后,安全生产矿长王富忠将本次会议的主要工作进行了部署、安排。最后,矿长李刚路对具体工作又做了重点强调。工艺保障组:对挑顶工艺要拿出初步设计方案,以便下一步开会研究。工程设计组:对+530中央东B3+6工作面巷道布置图、掘进出煤系统图及开拓系统图尽快设计。2006年8月16日下午在公司六道湾煤矿调度会议室召开了神华新疆公司200万吨工作面专题会议,会议的主要议程:六道湾煤矿汇报了项目前期进展情况和存在的困难;各专业汇报了小组的工作进展情况;科技中心就项目总体情况进行了汇报,最后王宁波总工程师对项目的下一步安排和相关重要事项做了重要指示。7工艺保障组:钻具调研已经完成,将尽快确定爆破方案和挑顶方案。关于挑顶钻具的选择,同意调研小组的意见,购买2台煤科总院西安分院的MK-3型钻机。2006年8月24日下午,在矿调度楼2楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由各小组介绍上周工作进展情况,然后总工张拥军对上周工作开展情况进行了评价,同时对各小组下周工作进行了初步部署。随后,安全生产矿长王富忠将本次会议的主要工作进行了部署、安排。工艺保障组:尽快将设计说明书上报集团公司。本周安排一次工作面炸药选型、装药形式、爆破方式等参数的研讨会,以确定相关参数。工程设计组:根据公司整体发展优化下一步开拓系统设计。2006年8月31日下午,在矿调度楼2楼会议室召开了200万吨高产高效工作面科技例会,会议首先由总工张拥军上周工作完成情况了评价和总结,同时对各小组下周工作进行了初步部署。然后各小组介绍上周工作进展情况,随后,安全生产矿长王富忠强调了+510水平工作面对集体公司及六道湾煤矿的重要性,对本次会议的主要工作进行了部署、安排。最后矿长李刚路重点强调工期紧、安全是重点,并进行了总结。工艺保障组:工作面炸药选型、装药形式、爆破方式等,要尽快确定参数。工程设计组:根据要求完成剩余工程设计。2006年10月8日下午,在矿办公楼三楼会议室召开了+510水平B3+6西工作面安装会议,本次会议由生产矿长王富忠主持。他首先阐明了+510水平B3+6西工作面安装工作的进度和下一步主要重点工作。随后与会人员谈了各自的看法;安全生产矿长王富忠在听取各方面意见的基础上作了具体安装工作安排,最后,李刚路矿长针对此次安装的重要性和安全重点作了强调说明,现以纪要
本文标题:工艺保障组工作总结
链接地址:https://www.777doc.com/doc-511410 .html