西交1507《企业文化概论》在线作业答案100分

西交《企业文化概论》在线作业试卷总分：100测试时间：--试卷得分：100单选题多选题判断题一、单选题（共20道试题，共40分。）得分：40V1.优秀的企业文化虽然可以学习和借鉴，但却无法简单地仿效和克隆，指的是企业文化的（）。A.独特性B.继承性C.共享性D.隐蔽性正确答案：A满分：2分得分：22.学习属于影响消费者需求动向的（）。A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素正确答案：D满分：2分得分：23.以下哪项是日本企业文化特征（）。A.经营即教育的思想B.重视自我实现C.注重创建和谐的人际关系D.重视传统正确答案：A满分：2分得分：24.（）居支配地位的公司并购另一家企业后，把自己的文化注入被并购企业的过程。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合正确答案：A满分：2分得分：25.企业文化的形成方式和影响来看，是潜移默化的、消无声息的，指的是企业文化的（）。A.独特性B.继承性C.共享性D.隐蔽性正确答案：D满分：2分得分：26.影响服务预期满意度的因素不包括（）。A.服务传播B.企业形象C.需求水平D.价格因素正确答案：D满分：2分得分：27.在企业组织结构中，（）的特点是集中决策，分散经营，即在集权领导下实行分权管理，每个事业部都是独立核算单位，在经营管理上拥有很大的自主权。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制正确答案：D满分：2分得分：28.企业文化冲突的类型不包括（）。A.跨国经营型企业文化冲突B.合资型企业文化冲突C.并购重组型企业文化冲突D.企业发展型企业文化冲突正确答案：D满分：2分得分：29.企业识别系统的要素不包括（）。A.企业的理念识别B.企业行为识别C.企业形象识别D.企业视觉识别正确答案：C满分：2分得分：210.企业理念体系包括（）。A.价值观B.企业使命C.企业精神D.企业愿景正确答案：B满分：2分得分：211.以下哪项是中国企业文化特征（）。A.经营即教育的思想B.重视自我实现C.注重创建和谐的人际关系D.重视传统正确答案：D满分：2分得分：212.企业文化的本质特征是（）。A.隐蔽性B.管理学特征C.人文性D.民族性正确答案：D满分：2分得分：213.（）是指当一种强势文化受到弱势文化的冲击时，强文化在保持自身一体的基础上，同时吸纳弱势文化的精华，完善自己。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合正确答案：D满分：2分得分：214.以下哪项属于企业文化建设的个体阻力（）。A.对变化缺乏适应能力B.急于求成C.价值观念的稳定性D.对未来的预期正确答案：A满分：2分得分：215.社会阶层属于影响消费者需求动向的（）。A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素正确答案：A满分：2分得分：216.（）是指企业在内部协调和对外交往中应该有一种规范性准则，是动态的识别形式。A.企业的理念识别B.企业行为识别C.企业形象识别D.企业视觉识别正确答案：B满分：2分得分：217.以下哪项是德国企业文化特征（）。A.经营即教育的思想B.重视自我实现C.注重创建和谐的人际关系D.重视传统正确答案：C满分：2分得分：218.在迪尔和肯尼迪对企业文化的分类中，（）多见于高风险、业绩反馈快的企业中。A.硬汉、胆识型文化B.努力工作/尽情玩乐型文化C.孤注一掷型文化D.按部就班型文化正确答案：A满分：2分得分：219.（）两个公司在购并的同时，扔保留比较独立的运作，其目的是维持已有的子公司的自治与独立。A.支配注入式文化整合B.各自保留式文化整合C.融汇一体式文化整合D.一体吸纳式文化整合正确答案：B满分：2分得分：220.一个国家的政治环境对企业文化建设具有很大的（）作用。A.限制B.约束C.制约D.促进和制约正确答案：D满分：2分得分：2二、多选题（共15道试题，共30分。）得分：30V1.在麦格雷戈的双因素理论中X理论的要点包括（）。A.企业管理者以利润为出发点来考虑对人、财、物等各种生产要素的运用B.企业管理者要对员工进行积极的干预，控制并纠正其不适当的行为，使之符合组织的需要C.人并非生性懒惰，要求工作是人的本能。人们从事体力和脑力劳动如同游戏和休息一样D.一般人在适当的鼓励下，不但能接受而且追求担负责任，逃避责任并非人的天性，而是经验的结果。正确答案：AB满分：2分得分：22.企业文化变革的时机包括（）。A.当企业生存的外部环境发生根本变化时B.当企业业绩平平或每况愈下时C.当企业改制或扩大规模时D.当企业迅速成长、新员工大量进入时正确答案：ABCD满分：2分得分：23.根据传播目的可以将传播分为（）。A.明显性传播B.隐蔽性传播C.内部传播D.外向传播正确答案：AB满分：2分得分：24.马斯洛的需要层次理论包括（）。A.生理的需要B.安全的需要C.感情和归属的需要D.地位和受人尊敬的需要；自我实现的需要正确答案：ABCD满分：2分得分：25.价值观在哪些方面对组织行为的影响最为突出（）。A.价值观的连锁效应B.价值观的经济效益C.价值观促使企业做出选择D.共享价值观引导员工行为正确答案：ACD满分：2分得分：26.企业文化冲突的表现形式（）。A.外在沟通方式差异所导致的文化冲突B.价值观念的差异所导致的文化冲突C.经营目标的差异所带来的文化冲突D.管理方式的差异所导致文化冲突正确答案：ABCD满分：2分得分：27.企业道德的特征不包括（）。A.意识的调节B.内化的调节C.非强制的调节D.强制的调节正确答案：ABC满分：2分得分：28.企业愿景的作用（）。A.能唤起全体员工发自内心的热切企盼B.孕育员工无限的创造力C.激发强大的驱动力D.是方向舵，使企业在任何时候都不迷失方向正确答案：ABCD满分：2分得分：29.企业文化的人文属性体现为（）。A.尊重人B.关心人C.激励人D.培养人正确答案：ABCD满分：2分得分：210.企业道德规范主要包括（）行为准则。A.互利B.责任C.公正D.秩序正确答案：ABCD满分：2分得分：211.小集团的积极作用有（）。A.增进信息沟通与交流B.通过利用非正规组织沟通协调C.通过利用正规组织沟通协调D.发挥员工们的多种兴趣、爱好和特长正确答案：ABD满分：2分得分：212.企业愿景的培养分为（）。A.鼓励个人愿景B.个人愿景自我超越C.具有愿景意识的领导与员工有效沟通，与员工分享愿景D.个人分享企业愿景正确答案：ABCD满分：2分得分：213.泰勒的科学管理理论的主要观点（）。A.确定合理的日工作量B.培育第一流的员工C.实行标准化工作法D.实行计件工资制正确答案：ABCD满分：2分得分：214.企业文化的功能分为（）。A.积极功能B.消极功能C.客观功能D.主观功能正确答案：AB满分：2分得分：215.愿景表达需要注意的问题（）。A.简单易懂，用文字描写图画B.鼓舞人心C.有助于建立一整套标准D.具有可操作性正确答案：ABCD满分：2分得分：2三、判断题（共15道试题，共30分。）得分：30V1.企业文化只是价值观念之类的精神现象或者只是态度、心理、观念、感情之类纯而又纯的主观精神。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：22.日本采用终身雇佣制，是雇主个人的主观意愿。A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：23.企业文化整合，是指企业为适应外部环境变化或企业战略调整，对来源于企业整体文化的不同性质构成要素之间的相互冲突、交流进而相互渗透、吸收而融为一体的过程。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：24.传播是企业文化积累和传承的重要途径。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：25.企业文化是市场运行的外在动力。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：26.企业VI设计不仅仅是一个单纯的图案设计，而是要创造出一个具有商业价值的符号象征系统，同时，还要兼有艺术欣赏的价值。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：27.企业文化冲突，是指企业在并购、重组等发展过程中，因国家、民族文化差异、企业新旧文化差异或总体与局部文化差异所导致的不同形态的文化或文化要素之间相互对立、相互排斥和相互融合的过程。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：28.企业文化体系的核心内容是企业精神。（）A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：29.解冻、全员参与式变革其实包括了若干种变革。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：210.企业家是企业文化建设的第二主体。A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：211.企业文化网络常常与正规组织联系在一起，交流正规的文化信息。A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：212.企业文化是企业有形的资产。A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：213.企业的核心价值观是企业第一核心竞争力。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：214.企业文化咨询是随企业自身需要应运而生的。A.错误B.正确正确答案：B满分：2分得分：215.工作委员会是中国企业管理中一种独特形式。A.错误B.正确正确答案：A满分：2分得分：2