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常州市建设工地综合治理台账工程名称:武进高新区北区人民路南侧、火炬路西侧地块开发项目——1#楼、2#楼、3#楼、7#楼、11#楼、16#楼及地下室建设单位:常州汇盛房地产发展有限公施工单位:江苏龙地建设工程有限公司监理单位:常州建工项目管理有限公司江苏龙地建设工程有限公司目录关于江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部成立社会治安综合治理工作领导小组的通知··························1江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部治安综合管理网络图····3综治(创安)领导小组工作职责···················4社会治安综合治理工作目标·····················7综合治理、平安创建工作计划····················8治安综合管理奖惩制度·······················9常州市创建平安建筑工地责任书···················142017年度社会治安治理责任书···················18生活用电管理制度·························21工地值班员巡查制度························22现场消防管理制度·························24家属探亲制度···························25宿舍安全管理制度·························26物资、仓库安全管理制度······················27仓库安全管理制度·························31现金、票据、重要物品管理制度···················32纠纷调解工作制度·························33重点工序、重点部位安全管理制度··················34现场治安保卫制度·························35工地门卫值班制度·························36安全保卫人员岗位责任制······················37施工现场保卫管理制度·······················38施工人员暂住管理规定·······················39人员进出场制度··························41人员临时出入制度·························421关于江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部成立社会治安综合治理工作领导小组的通知为深入贯彻落实中共中央、国务院关于进一步加强社会治安综合治理的意见及省委、省政府、市委、市政府的贯彻实施意见,大力推进《江苏省社会治安综合治理条例》的实施,切实增强企业领导干部的政治责任,全力维护社会稳定。公司关于项目部成立社会治安综合治理工作领导小组流程作以下指导意见,各项目部结合实际情况参照实施。(一)社会治安综合治理领导责任制进一步落实。项目部责任人加强对社会治安综合治理工作的领导,将其列入年度工作计划,摆上重要议事日程,经常听取情况汇报,定期分析工地及周边社会治安形势(每半年至少2次),研究部署工作任务,指导综治工作(每年不少于4次),帮助解决实际困难和重大问题。分管干部切实负起“第二责任人”的责任,具体抓好综治工作的落实。与分包单位签订社会治安综合治理目标管理责任书,并组织检查考评,严格兑现奖惩。(二)切实抓好治安管理工作,预防化解矛盾纠纷。项目经理对本项目的治安工作负第一责任,应结合本工地实际,提出明确的治安管理工作任务、要求与措施,建立各分包单位及相关管理人员的治安管理责任制。建立完善和处置突发性群体事件的预案,项目部和管理人员掌握有关信息及时,处置果断稳妥,无事态扩大、激化现象。(三)增强综合治理的针对性、实效性。协助政法部门依法严厉打击杀人、爆炸绑架等严重暴力犯罪、涉黑涉恶犯罪、暴力恐怖犯罪、以及盗窃、抢夺、抢劫等侵财性犯罪和毒品犯罪。定期排查、政治突出治安问题,及时查处“黄、2赌、毒”等社会丑恶现象,不使其蔓延泛滥。(四)社会治安防控体系建设目标明确,责任落实,措施有力。工地内外的治安防控网络必须完善,形成全方位、多层次,集防范、控制一体化的工作机制。有效防范各类违法犯罪活动。健全联防工作组织领导(协调),健全机构,完善制度。不断强化施工人员教育、服务、维权、管理各项措施。(五)落实各项治安管理和安全措施。控制火灾、交通事故,不发生在全国、全省、全市有影响的特大恶性治安事故和安全生产事故。(六)规范综合治理组织建设。加强以项目部为核心的配套组织和群防群治组织建设,组织、人员、职责、报酬“四落实”的治保会、调委会达到90%以上。定期对施工人员进行法制法规教育。(七)社会治安综合治理工作制度健全。坚持综治会议制度,对综治工作成绩突出的分包单位和个人进行表彰、嘉奖。定期开展综治工作检查,检查情况及时报公司综合办公室。经常性开展治安形势分析,并及时上报有关情况。认真完成公司综合办公室下达的各项工作任务,开展工作富于创新,有项目部特色。(八)逐步加强各项综治保障措施逐步加强。社会治安综合治理经费及各专项经费列入项目部成本预算,专款专用,并逐步有所增加,开展各项综治活动的专项经费有保障。建立健全适应市场经济要求的群防群治经费保障机制。江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部年月日3江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部治安综合管理网络图第一责任人(项目经理):钟俊强第二责任人(现场负责):朱建福消防责任人:石爱军调解责任人:徐小青治安责任人:韩啸治安联防初级调解责任人:水电班组汤兆明治安联防初级调解责任人:瓦工班组何中生治安联防初级调解责任人:木工班组唐善西治安联防初级调解责任人:钢筋班组陈二飞治安联防初级调解责任人:搭设班组陈二飞治安联防初级调解责任人:后勤班组蒋建中治安联防初级调解责任人:机械班组易振华各班组施工人员综治(创安)领导小组工作职责为了更好地服务于地方经济发展,惩治和预防犯罪,维护地方稳定,实现长治久安,确立科学的发展观。特制定本工作职责。第一条创建“平安工地”活动的指导思想是宣传建筑工地的规范化建设,推进工地在施工安全建设、施工人员治安管理责任建设和文明工地建设等方面工作,提高施工建设单位和农民工的法律意识和维权意识。第二条创建“平安工地”活动的工作原则:(一)明确责任,分工负责;(二)立足职能,提供帮助;(三)热情主动,无偿服务;(四)统筹兼顾,服从全局;第三条“平安工地”活动的组织机构(一)工作小组:项目经理钟俊强为组长;现场负责人朱建福为副组长;各分包单位负责人、班组长为小组成员。(二)办公地点为江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部办公室。第四条工作小组采取分工负责的工作原则,组长(副组长)主要负责联系和指导工作,小组成员主要负责各项具体事务的办理。第五条“平安工地”活动的主要内容:1、严格建立各级安全生产责任制。建立各级安全生产责任制,积极开展安全生产专项治理活动,防止群死群伤重大事故的发生。2、加强施工单位的用工管理。除对施工现场实行封闭管理外,还要求施工单位建立责任明确的治安保卫制度,不得私招滥雇务工人员,所有用工都必须登记造册。3、督促施工方及时发放工人和民工工资。督促施工单位及时足额发放工人和民工工资,同时建议施工单位为工人和民工提供良好的作业和生活环境,添置相关设备丰富他们的业余生活。4、加强建筑工地流动人口治安管理工作。施工总包单位与分包单位配合当地公安机关做好相关的工作,如签订《施工人员治安管理责任书》等。第六条根据工作实际需要,有针对性地制定工作方案和实施计划,保证创建“平安工地”活动工作稳定、有序地开展。第七条创建“平安工地”活动工作小组须将有关创建任务及时分派到区域建局、区司法局和信访局,以及镇相关业务部门和相应的建筑工地,业务部门受理后须及时办理并反馈给工作小组,以便答复相关人员。第八条工作小组原则上每季召开一次定点服务,特殊情况可另行安排。第九条在创建工作过程中,创建双方应遵守工作纪律,不得收取任何形式的报酬。第十条定期召开创建工作例会,会议由工作小组组长或副组长主持,工作小组成员参加。第十一条活动小组必须定期将工作进展情况及时汇总后报局、镇有关领导。第十二条由专人负责创建“平安工地”活动的信息汇总,宣传报道和总结工作。第十三条年终配合区综治委对创建“平安工地”活动的开展情况进行评估和考核,对在工作中成绩突出的部门和个人进行表彰。江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部年月日社会治安综合治理工作目标营造一个“管理有序、防控有力、环境整洁、作风优良、政治稳定、治安安定”的安全文明工地,保障项目施工现场生产、生活的正常进行。江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部年月日综合治理、平安创建工作计划1、结合项目部施工工序、工艺,制定和部署施工现场治安综合治理和平安创建工作目标和任务,并监督实施。2、及时组织传达上级有关综合治理的文件精神,定期召开会议,通报工地治安综合治理情况。3、调查分析工地的治安动态,提出相应措施,组织开展专项治理。4、加强工地专兼职保卫队伍建设,指导政治保卫员、治安安全员、安全信息员、民事调解员、义务消防员开展工作,提高战斗力。协调各部门、各分包单位综治小组关系,保证群防群治网络正常运转,发挥作用。5、协调解决各部门、各分包单位上报存在的安全隐患,并督促落实整改。6、定期检查创建“安全按文明工地”和综合治理目标责任制的落实情况,对存在问题提出整改意见。7、总结推广综合治理工作中的典型经验和先进事迹。对先进个人进行表彰,弘扬正气。成绩特别突出的将推荐上级机关给予表彰。江苏龙地建设工程有限公司郡未来二期项目部年月日治安综合管理奖惩制度为了进一步加强施工文明建设,不断提高职工队伍素质,健全工地治安的综合治理,使工地生产顺利进行,使工地内的生活纳入正常轨道,特制定此制度:1、全体职工都必须遵守项目部规定的“七不”规范及项目部职工守则,做一名合格职工。2、每个职工必须热爱自己所在单位,安心工作,服从领导,听从指挥,圆满完成上级下达的各项施工任务。3、职工之间,班组之间要互敬互爱,团结友爱,发生矛盾时,大家都要互相尊重,互相让步,以共同方便施工作业为原则,解决不了时,要及时报请班组长或上级领导协调解决,严禁轻易发生骂人、打人等粗暴行为。打架无论原因、认错态度好坏,视情况处以50-300元的罚款,并对所在班组的班组长进行经济处罚,情节恶劣者,报呈公安部门处理。4、严禁在工地内赌博,或者以娱乐为借口的变相性赌博活动,否则,一经查实,无论赌博程度大小,一律没收其赌具、赌资,并视情处以50-500元的罚款。5、为了确保工地内和生活区的用电安全,全体职工都不得使用大功率电器和煤气瓶,否则一经查实,一律没收,并视态度好坏处罚款50-500元。6、严禁使用钢锯条等土制品接电烧开水,违者、一经查实,处以当事人罚款100-500元,若出现问题,一切后果自行负责。7、本工地内和生活区的任何临时用电,必须有本工地的固定值班电工负责安装,任何人都不得私拉乱接电线及私装灯头或插座,如情况特殊需临时装用,须经项目部批准后,由项目部派人安装,违者视情况处当事人罚款项20-200元,如出现任何问题,一切后果由当事人负责。8、严禁在灯头上或电线中段上挂钩用电,违者每次给当事人处以罚款20-100元,如出现问题,一切后果自行负责。9、在新建高层或多层楼梯间及其他通道的照明灯泡,除本工地固定值班电工外,任何人都不得随意摘取,违者每次处罚200-500元。10、每个职工都要保护工地和他人财物,对偷窃工地和他人财物者,处以偷窃价值5-20倍的罚款,情节严重者,送交公交部门处理并逐出工地。11、全体人员都要有高度的集体主义思想,公私分明,严禁把工地材料随意拿做他用或私做家具和个人用具,违者视情处罚50-200元,严重者加倍处罚。12、全体人员都要爱护安全防护、防盗设施,破坏本工地防盗及安全防护设施者,视情节轻重处以罚款50-300元,情节恶劣者,呈报公安部门处理
本文标题:常州市建设工地综合治理台账
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