支部行政工作总结

掘二队支部行政工作总结有人说：“安全生产是经济效益的动脉。”有人说：“团结和谐是安全生产的基础和起点。”煤炭生产安全为天，我们把安全生产作为煤矿的第一大事，领导的第一责任，职工的第一福利及效益的第一保证，我们广大干部群众充分认识到安全工作的极端重要性和安全形势的紧迫性，更加进一步落实领导责任，夯实安全基础，分工明确，落实到位，强化现场管理，消除各类隐患，全区消灭了上等级事故，“三违”率较去年减少了50%，在2010年度创下辉煌战果。一年来，我区支部行政工作，在矿党委的正确领导和大力支持下，认真学习贯彻和落实党的路线、方针、政策，以党的十七大精神为动力，紧紧围绕我矿“双基建设”和安全、生产、经营目标，转变观念，提高认识，勤奋实践，勇于探索，积极推动了区队生产任务的顺利完成。一年来全区作业区域地质条件复杂，可谓困难重重。面对困难，我区党、政、工、团积极携手，敢打敢拼，相继完成了27、211地区的主要修掘任务，掘进2173.5米，完成计划的103.5%，修理1485米，完成计划104.6%，双增双节超额完成分配指标。一、以“创建标杆矿井”活动为契机。“标杆矿井”创建工作是今年集团公司的一件大事。进一步加大工作力度，认真梳理工作进程，层层分解任务，明确专门负责人，形成一个纵向到底、横向到边的立体工作格局，确保创建工作取得实效。进一步明确责任，落实目标，强化现场管理，提高工程质量，实现文明生产。积极推行以“手指口述”和“岗位描述”为主要内容的“两述法”，推行准军事化管理，提高员工的执行力，增强职工安全意识和工作水平，促进工作作风的转变。结合百日安全竞赛活动，加大对安全质量标准化和“五优”矿井创建工作整改力度，保证脚踏实地，一步一个脚印，把安全质量标准化和“标杆”矿井创建各项工作真正落到实处，为打造本质安全型矿井打下坚实基础。二、以双基建设为基础。为确保“双基”建设的科学规范运行，我们按照“双基”建设要求，进一步明确分工，严格落实领导责任，健全完善了以队长为第一责任人的安全管理网络机制，以支部书记为第一责任人的安全教育网络机制，以技术员为第一责任人的技术保障网络机制，以安全区长为第一责任人的安全检查网络机制，迅速形成了覆盖全队的层次化、规范化、效能化的安全管理新格局。一年来一直坚持每天的党政班子早会制度，周六生产班子例会制度，干部值班制度及跟班制度，生产区长每周主持召开一次安全生产会制度，研究部署安全生产工作，指导全队安全生产。为真正把“双基”建设工作的各项措施落到实处，我们成立了“双基”建设领导小组，并定期召开会议，对照“双基”建设的16项内容及考核标准，从制度建设、现场管理落实及各方面的工作标准要求都逐一安排落实，分解到相应的班组和个人，形成三级管理网络体系。领导小组下设办公室，具体负责日常的管理工作，每旬组织一次安全大检查，重点检查责任人的责任落实，对不落实的事和不负责任的人在全队进行通报，并严格考核，党政工团积极主动地抓好分管范围内的“双基”工作，从严从细抓工作，在全队建立主要领导亲自抓，分管领导靠上抓，形成了人人参与、上下联动，党政工团齐抓共管的整体联动格局。积极推动内部市场化管理，成立内部市场化领导小组，今年以来，我队全面创新内部市场化管理，自主研发了“一次成型”内部市场管理系统,构建了内部市场化运作平台，通过内部市场业务流程和数据流程，改“浪费型”走向了“节约型”管理轨道，提高了经济运行质量和效率，促进了我队经营管理水平的整体提升。三、以抓队伍素质为起点：一年来，我们坚持把提高职工的思想道德素质，文化素质和业务技术素质作为一项重要工作来抓。一是以理念渗透，教育职工把企业的各项理念融汇渗透到职工心灵深处，提高职工主动修正个人行为的自觉性，并坚持做到三抓：一抓形式，通过班前班后会，安全技术培训，统一测试等形式，取得渗透效果。二抓阵地，以板报，标语、排板，通讯报道等形式，形成强大的视觉，听觉、冲击力和思想感染力，强化渗透。三抓载体，坚持月月评选先进班组和个人，设立竞赛台等，以鼓动干劲的方式催人奋发向上，实现理念的实效化、形象化。二是积极开展“争当文明职工，争当知识型职工”活动，并与相应工种责任制结合起来，进行日常考核，跟踪管理，通过行之有效的工作，提升了职工综合素质。三是“个人作用”带动职工，充分发挥党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用，通过创建党员先锋岗、党员责任区，党员安全旗等活动，突出党支部和党员的形象，并将其置身于职工群众监督之下，进一步发挥模范带头作用，来凝聚职工、调动职工的工作积极性。四、以抓文化建设为亮点：一年来，我们对企业的文化建设高度重视，紧紧围绕企业的发展方向和企业的发展要求，进一步的创建文化阵地，经过多方面的学习，我们的确领会到文化建设的应用价值。一句话、一条心；一条幅、一面旗帜；一个版面、带动了全队上下。比如：在区队会议室设立安全专栏、悬挂安全条幅、张帖安全标语；井下施工现场设立安全排版及责任牌版等一系列实质性的舆论版面，鼓动了大家，激励了大家的斗志。为了加快211041回风巷的推进步伐，2月份根据矿领导提出的工作面接替安排，我区领导班子积极组织职工开展劳动竞赛。三班职工在共产党员孙小旺、孙付忠、刘玉公、安国兴等同志的组织带领下，开展热火朝天的比质量、比安全、比生产进度的劳动竞赛。辛劳的汗水浇开了艳丽多彩的花朵，经过全区职工的共同努力奋斗，当月进尺183m，以完成计划163.63%的优异成绩受到了矿领导的认可和好评。五、以抓班子团结为底子：一年来，区队领导之间加强团结、相互学习、相互理解、取长补短，共同提高。党、政、工、团之间政治上同心，工作上合拍，遇到问题共同商量，不独断执行。工作中心往一处想，劲往一处使，即立言又重行，坚持跟班下井到现场，抓各项指标的完成和落实。对重大隐患，区队领导坚持亲临现场，监督整改，严格把关。由于区队领导的务实作风和全区职工的团结协作，在矿历次组织的各项检查中，和开展的各项活动中取得了较好的成绩，得到矿领导的认可。六、以抓安全管理为根本：一年来，我们结合生产实际，在全面总结和分析安全和生产的基础上，在安全管理上积极倡导严、教、新、实的四字方针。促进该队的安全生产。“严”就是严管理，“教”就是强化培训教育，“新”就是管理方法不断创新，“实”就是抓落实，求实效。为从根本上断绝职工“三违”现象，消除不安全因素，我们从管理层入手，着力提高管理人员的业务水平，不断创新安全管理方法，加大管理监督力度和安全生产标准化管理力度，把达标工作同安全工作结合起来。二是结合实际建立了职工安全档案，开展了一帮一、一对红的传、帮、带活动。三是加大培训学习力度，凡没有按规定参加培训学习的职工坚决制止上岗。四是杜绝安全事故，推行了安全管理超前预防措施，用好“四面镜子”即排查隐患用“显微镜”，制定安全措施用“望远镜”，分析问题用“放大镜”，吸取教训用“反光镜”。五是强化干部的管理意识，倡导了干部抓安全。六是在全区党员干部开展了“三比一包”活动，即比出勤、比质量、比生产进度，包安全，由于广大党员的模范带头作用及区队切合实际的鼓励措施，职工出勤率超过了百分之九十五。为全面完成生产任务提供了人员保证，月月实现了安全生产双丰收。七、以抓廉政建设为镜子：在工作中，按照矿党委、纪委的安排布置，制定小立法及党支部参与重大决策制度。要带头搞好廉洁自律，自觉抑制拜金主义，享乐主义和极端个人主义的侵蚀。自觉做到情为民所系、利为民所谋、权为民所用。对涉及职工敏感的经济分配坚持党、政、工、团、纪检员和职工代表参加，集思广益，畅所语言，民主决策。经济上的大额支出坚持集体讨论民主决策，不搞暗箱操作，不搞有损于集体形象的小集团结活动。自觉维护班子的威信。对各类罚款坚持张榜公布，每月的经济分配结束后，坚持区务公开上墙，认真接受职工的评判和监督。八、以抓思想工作为关键：一年来，我们深入开展谈心交心活动，既征求了大家意见，又沟通了思想，消除了误会，促进了团结。我们党员干部积极发挥表率作用，带头谈心交心，做职工的贴心人，有针对性的开展思想政治工作，对一些小的纠纷坚持早打招呼，早做准备，避免矛盾的恶化升级，利用业余时间多次深入职工宿舍及家中走访谈心做工作。为了教育职工，在全区职工中开展了“三德”和“三观”教育及正确的舆论引导，教育职工要珍惜自己来之不易的经济收入，量入为出，合理消费，自重自爱，正确对待和处理家庭问题，在工作岗位及社会生活实践中实现自身的人生价值，通过活动的开展全区职工沟通了思想，找准了问题，形成了共识。九、以开展活动为动力：一年来，我们以争创建活动为主题，以开展形式多样的活动为动力，极大地调动了广大职工的生产积极性和主动性，为区队各项工作的顺利完成起到了积极推动作用。在日常工作，我们注重从生产骨干的入党积极分子中选出苗子进行重点教育和培养，使真明确目的，端正态度，自觉接受组织的考验。新鲜血液的不断输入，为支部工作增添了生机和活力，从而为全面完成各项工作提供了有力保证。在“比安全、见行动”活动中，我们确立了“以人为本，安全至上”的安全理念，有效地调动了广大职工学技术的积极性，激发了广大职工排除隐患，营造安全环境的主动性，实现了职工由“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全、我保安全”的转变。在党员安全旗活动中，我们结合区队实际，制定了切实可行的制度和措施，要求全体党员不仅要当好战斗员，更要当好宣传员，带动身边的职工干标准活，干放心活。同时强调在各自划分的责任区中，出现工伤事故、安全漏洞、违章违纪等现象，要在安全旗竞赛栏中挂上黑旗，并扣除相应的分值。活动中，他们以身作则，严于律己，充分发挥了先锋模范作用，8月份，27102运输巷由于顶板淋水，地板松软，导致支架下沉严重，共产党员孙小旺得知情况后，一方面组织职工运料摆木垛，另一方面，下木墩加固支架使缓缓下沉的支架得到了有效控制，为支架挑修打下了基础。十、以学习先进为动力。《关于向白国周同志学习的决定》下发后，我队迅速行动，采取多种形式、利用各种载体组织开展向白国周学习活动，在全队掀起了一个向先进典型学习、争当本质安全人的热潮。对学习白国周先进事迹高度重视，成立了学习白国周领导小组，充分利用班前会、班后会及培训学习日，大力宣传白国周先进事迹，并及时总结分析跟班组的学习情况。我队有针对性地提出学习目标，要求各班组每周汇报一次活动开展情况，鼓励职工结合实际查摆问题、写出心得体会。我队将对学习活动中涌现出的安全生产典型予以适当奖励。并组织我队的班组长进行座谈，探讨班组管理经验。为迅速掀起学习活动热潮，我队党支部及时出台学习方案，组织了“五个一”活动，即召开一次学习白国周先进事迹报告会、举办一期专题“班组讲堂”、开办一个“白国周式的优秀员工”宣传专栏、开展一项争创“白国周式班组”活动、召开一次班组建设推进会。相继开展了“远学白国周，近学身边班组长”活动，把学习活动融入到“创五优”主题活动和“争创建”教育活动中，并把白国周先进事迹编入“争创建”教育活动学习资料。为了让广大职工从白国周先进事迹中受到教育，我队收集了媒体关于白国周的报道，组织职工学习白国周的先进事迹，要求广大职工深刻理解白国周先进事迹的精神实质，大力推广白国周的班组安全管理经验，不断提高班组长的管理水平。我们借助时代的东风，会更加有信心、有决心地为党的煤碳事业增砖添瓦，为企业的发展贡献新的力量，重铸新的辉煌。掘二队支部行政工作总结掘二队2010年12月