培训机构教学主管考核表

杰易英语教学主管年月度考核表校区：姓名：序号指标权重指标说明评估1计划及执行能力（10分）10根据学校教学目标，目标性和针对性的制定教学总结计划和教学服务，并严格按照质量要求实施（如寒暑假班实施方案）2教学管理能力（45分）20研究教材和剑桥考级各级别的重难点，做出有针对的教学方案，并培训教师5每周按时收集教师上交的过课资料（教案；PPT）5参与教学巡视检查及时掌握教学一线的动态，以及教风情况10确定每月、每周的教学工作计划及安排5组织教研会（主题、详细安排）3部门工作（25分）5明白教学部门的整体框架，每个老师的职责10安排新老师的教学培训：流程、内容、花费的时间5整理部门所需表格（课程交接，听课反馈，教案，大纲，Demo计划表）5确定教学部的规章制度教学得分4校区协调和管理工作（20分）5能协助校区校长策划组织活动，并保证活动圆满完成5教室卫生环境督促，教具摆放有序、教室卫生良好、学生作品摆放合理5积极协调与其他各部门的工作，及时处理校区相关问题5日常工作管理：督促提醒教师遵守公司相关制度，监管老师考勤、工作计划总结及时提交等校区得分总得分备注：总分为100分，评价等级为很满意，满意，基本满意，不满意，总分90分以上很满意，80-90为满意，60-80为基本满意，60分以下为不满意。