系统集成安装过程控制程序

GET/QP/16-2006系统集成安装控制程序V1.150/57系统集成安装过程控制程序1.目的保证系统集成方案按计划实施，正确地交付给客户，并进行有效的交付前的培训，确保客户满意使用。2.适用范围适用于系统集成方案实施过程的管理。3.职责3.1系统集成事业部经理负责任命项目经理。3.2项目经理组织项目组负责系统集成方案实施。4.定义5.工作程序5.1系统集成方案实施流程5.2系统集成方案实施流程说明5.2.1与客户签订合同后，系统集成事业部经理根据合同及《投标书》要求，确定网络与系统集成方案实施项目经理，由实施项目经理和该项目的设计项目经项目经理实施方案采购过程安装调试测试方案集成测试交付项目计划合同客户要求设计与开发免费培训网：免费资料下载：系统集成安装控制程序V1.151/57理按合同及标书要求编写《项目计划》。5.2.2《项目计划》应得到评审并由系统集成事业部经理批准，评审（无论是否通过）应有《评审记录》通过评审的项目计划是项目实施的依据。5.2.3项目经理组织项目小组承担方案实施任务。5.2.4经理设计项目根据合同、用户的实际情况和设计的要求按《设计与开发控制程序》的规定编制《网络系统规划书》、《实施方案》和《测试方案和记录》，作为网络与系统集成方案实施依据。5.2.5合同签定后，按照《采购控制程序》激活采购过程。5.2.6项目小组根据《实施方案》进行安装调试。安装之前应对安装的设备进行验收，编制《项目安装设备验收清单》，由客户签收，并与客户工作人员协商配合事项确定是否具备开工条件，签署《开工报告》予以确认。安装调试过程中，现场负责人应记录并保持《工程进度表》和《工程周/阶段报表》，安装调试完成应编制《工程调试确认报告》，并得到系统集成事业部经理批准后向用户申请验收。5.2.7安装调试通过后，按《测试方案和记录》规定进行由项目小组和客户代表参加的验收测试，并将结果填写进《测试方案和记录》中。测试通过，客户代表对《测试方案和记录》确认同意后，项目经理编制《验收证书》交客户签署。5.2.8在实施过程中的每一步骤，在未取得适当的批准前，不得强行进行下一步骤。5.3相关流程5.3.1用户网络与系统验收交付运行后项目小组完成使命并解散，由系统集成事业部售后工程师对客户进行售后服务。5.3.2任何阶段的客户培训由均售后服务人员负责进行，根据双方合同要求对客户进行培训，培训前应制订包含培训目标、课程、进度计划的《客户培训计划》，每次培训过程中应提供教材并填写《客户培训记录》，全部培训结束后应填写《客户培训效果评价表》，上述记录均得到客户确认。5.3.3客户提供的资料由系统集成事业部统一管理，并编写《客户资料登记表》。项目组使用时，应办理借用登记。要归还的客户资料，应在使用完毕后归还。5.3.4实施方案的修改：在方案实施过程中，因为某些原因造成停工或对实施方案修改时，应填写《停复工报告》或《实施方案修改报告》，注明原因，并得到免费培训网：免费资料下载：系统集成安装控制程序V1.152/57项目经理和客户代表批准，当停工或修改会影响到项目计划的实施时，项目经理还应报告系统集成事业部经理批准。6．相关文件售后服务控制程序技术规划编制规范实施方案制订规范测试方案制订规范设备安装与调试指导书7．相关记录GET/QP/16-01V1.1项目计划书GET/QP/16-02V1.1网络系统规划书GET/QP/16-03V1.1施工组织设计(方案)报审表GET/QP/16-04V1.1工程开工报审表及开工报告GET/QP/16-05V1.1工程材料(设备)报审表GET/QP/16-06V1.1工程阶段报表GET/QP/16-07V1.1工程变更报审表GET/QP/16-08V1.1工程临时延期申请表及复工报告GET/QP/16-09V1.1工程调试及试运行报告GET/QP/16-10V1.1测试方案和隐蔽工程、安防验收表GET/QP/16-11V1.1竣工文档GET/QP/16-12V1.1工程竣工报验表GET/QP/16-13V1.1客户培训计划表GET/QP/16-14V1.1客户培训记录表GET/QP/16-15V1.1客户培训效果评价表GET/QP/16-16V1.1客户资料登记表GET/QP/16-17V1.1会议纪要表GET/QP/16-18V1.1工程款支付申请表免费培训网：免费资料下载：:200＿＿＿＿＿项目计划书工程名称：工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日免费培训网：免费资料下载：项目计划书编写提纲一、项目提出的背景和必要性包括国内外现状、知识产权状况和发展趋势；技术突破对产业技术进步的重要意义和作用；项目可能形成的产业规模和市场前景。二、项目主要开发和建设内容包括项目的主要科技攻关内容、项目目标及开发任务。三、项目实施的技术方案包括项目的技术路线、工艺的合理性和成熟性，关键技术的先进性和创新点；产品技术性能水平与国内外同类产品的比较；项目承担单位在实施本项目的优势。四、项目组织机构和人员安排包括项目的组织形式、产学研联盟运作机制及分工安排；项目的实施地点；项目承担单位负责人、项目领军人物主要情况；项目开发的人员安排。五、项目实施进度计划包括项目阶段考核指标（含主要技术经济指标，可能取得的专利尤其是发明专利和国外专利情况）及时间节点安排；项目的验收指标。六、项目资金需求及来源包括项目新增总投资估算、资金筹措方案（含自有资金、银行贷款、科教兴市专项资金、推进部门配套资金等）、投资使用计划。七、项目经济和社会效益分析包括项目未来三年或五年生产成本、销售收入和利税估算；财务内部收益率、投资回收期、投资利润率、财务净现值等指标的动态财务分析；社会效益分析。八、项目风险分析及应对措施包括项目技术、市场、资金等风险分析及应对措施。九、其它需要说明的事项免费培训网：免费资料下载：:200＿＿＿＿＿网络系统规划书工程名称：工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日免费培训网：免费资料下载：施工组织设计（方案）报审表No.:200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：致：（监理单位）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审核批准，请予以审查。附：施工组织设计（方案）施工单位:项目经理:日期:审查意见：项目监理机构:专业监理工程师:日期:审核意见：建设单位:项目负责人:日期:免费培训网：免费资料下载：:200＿＿＿＿＿施工组织设计(方案)工程名称：工程地点：施工单位：编制单位：编制人：编制日期：年月日审批负责人：审批日期：年月日免费培训网：免费资料下载：工程开工报审表No.:200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工条件，特此申请施工，请核查并签发开工指令。附：1．开工报告（2．证明文件）施工单位:项目经理:日期:审查意见：项目监理机构:总监理工程师:日期:审查意见：建设单位:代表人:日期:免费培训网：免费资料下载：开工报告No.:200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：建设单位监理单位设计单位施工单位工程地点工程类别工程造价合同工期开竣工日期：年月日至年月日开工具备条件：1．施工条件满足实际的需要。2．施工组织设计方案；3．人员、材料、设备进场；4．其它；工程负责人：施工单位：(签章)年月日施工单位务必按以下要求施工：1．建设单位、施工单位双方签订的《施工合同》及有关附件；2．施工设计文件（含标准图集）及审定的施工组织设计；3．有关现行技术规范、施工规范、质量标准；4．有关工程洽商、会议纪要；5．建设单位、监理单位的通知；监理单位意见：监理工程师：监理单位：(签章)年月日建设单位意见：工程负责人：建设单位：(签章)年月日免费培训网：免费资料下载：工程材料/设备报审表No.：200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：致：（监理单位）我方于年月日进场的工程材料/设备数量如下（见附件）。现将质量证明文件报上，拟用于下述部位：，请予以审核。附件：1．数量清单2．质量证明文件施工单位:项目经理:日期:审查意见：项目监理机构:总/专业监理工程师:日期:审查意见：建设单位:代表人:日期:免费培训网：免费资料下载：施工日志No.:200＿＿＿＿＿项目名称─招标编号：工程当天实施情况简述与预计进度差异比较原因补回进度所需安排需要甲方配合要求需要部门内部配合要求填表人填表日期备注免费培训网：免费资料下载：工程阶段报表No.:200＿＿＿＿＿项目名称─招标编号：设备到货情况施工进度验收情况合同款回收情况工程实施情况简述目前急需解决的主要问题与预计进度差异比较原因补回进度所需安排需要甲方配合要求需要部门内部配合要求填表人填表日期备注免费培训网：免费资料下载：工程变更报审表No.:200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：致：（建设单位）（监理单位）由于原因，兹提出工程变更（内容见下表），请予以审批。原设备变更后项目名称型号数量型号数量工程款增（+）减（-）合计(大写):变更说明：施工单位:代表人(签字):日期:审查意见：建设单位:代表人(签字):日期:审查意见：监理单位:代表人(签字):日期:免费培训网：免费资料下载：工程临时延期申请表No.:200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：致：（监理单位）根据施工合同条款条的规定，工作，由于原因，我方申请工程延期，请予以批准。附件：1．工程延期的依据及工期计算2．证明材料合同竣工日期：申请延长竣工日期：施工单位:项目经理:日期:免费培训网：免费资料下载：工程复工报审表No.:200＿＿＿＿＿工程名称─招标编号：致：（监理单位）我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了复工条件，特此申请施工，请核查并签发复工指令。（请说明：停工及复工原因）承包单位(章):项目经理:日期:审查意见：项目监理机构:总监理工程师:日期:审查意见：建设单位:代表人:日期:免费培训网：免费资料下载：