哈佛领导力发展解决方案

企业学习整体解决方案CORPORATELEARNINGSOLUTIONS系统实用·系统全面的课程体系，覆盖管理者必备的领导力素质和管理技能，可按需选择·在线学习方式，满足繁忙经理人随时学、随处学、随需学的要求哈佛商学在线，源自哈佛商学院，由哈佛商学院出版公司出品，是全球顶级的在线学习资源。为企业人才培养提供权威可靠、灵活便捷、效果卓越的企业学习整体解决方案。当您选择E-learning课程时，应该考虑哪些关键问题？1.是否具有权威性和品牌效应，传递正确的理念和方法，并吸引学员积极参与？2.是否具有可操作性，能帮助工作繁忙的经理人解决日常工作问题？3.能否保证学习效果，是否有配套的面授课程、工具手册，以及案例开发、讲师认证等定制化服务？PARTNERINGWITHUSSCALEFLEXIBILITY·Acomprehensivearrayofcontenttypesandflexiblesolutionscustomizedtoaddressyourbiggestchallenges权威·汇集哈佛商学院百年商业思想，代表全球最佳管理实践QUALITY·Premiercontentprovidedbytrusted,renownedexpertsandprovensolutionsdrawnfrombestpracticesworldwide科学·独特的教学设计符合成人学习规律，促进个人成长与组织成功IMPACT·Anengagementprocesstailoredtoyourpersonalandbusinessneeds·Onlineresourcesforbusymanagersatanytime,anywhere{哈佛商学在线}{HarvardBusinessPublishingCorporateLearning}为什么选择哈佛商学在线THEVALUEOF他们选择哈佛商学在线部分客户列表PartofourclientsGE克劳顿学院，以哈佛商学在线资源为基础，为各级领导者设计线上线下混合式培养项目。推荐课程：《哈佛管理导师》系列、《领导力加速》系列泰康人寿，为全集团各级管理者提供系统全面的哈佛商学在线学习资源。推荐课程：《哈佛管理导师》系列《新经理成长地图》系列《领导力加速》系列中国国际航空公司，将哈佛商学在线资源引入企业领导力学习地图项目，为项目的成功落地提供了强大的在线学习支持。该项目后荣获《哈佛商业评论》“管理行动奖”。推荐课程：《哈佛管理导师》系列《新经理成长地图》系列方正集团，使用哈佛商学在线课程，启动了整个集团范围内的中层经理管理技能提升计划，借助凯洛格提供的课程托管服务，本项目实现了快速、便捷的应用。推荐课程：《哈佛管理导师》系列*联系我们，了解更多成功案例TheyChooseHarvardBusinessPublishingCorporateLearning以上信息来自HarvardBusinessPublishing客户信息库Greatchallengesmakegreatleaders.Dosupportthematcriticalstagesofmanagementtoacceleratetheirdevelopment.卓越的领导者是在真实的商业挑战中练就而成的。在关键时刻给予支持，帮助他们加速成长。打造强大的领导梯队BUILDINGYOURLEADERSHIPPIPELINE管理生涯的关键时刻：CRITICALSTAGESOFMANAGEMENT:1.应对日常管理挑战Tackleeverydaychallenges2.从绩优员工到基层管理者Becomeafirst-timemanager3.面对管理生涯新挑战Facebigtransitionsinmanagement典型困惑：·预算、招聘、辅导下属、演讲、谈判、创新……一个管理者每天都面临着多重挑战典型困惑：·如何通过他人完成工作？·如何从个人成功到团队成功？典型困惑：·原来的做法为什么行不通了？·如何快速打开局面，取得速赢？应用人群：·各级管理者应用人群：·第一次走上管理岗位的新经理应用人群：·新晋升的中高层管理者·调任新岗位的领导者·面对新业务挑战的管理者推荐资源：·《哈佛管理导师》HARVARDMANAGEMENTOR®推荐资源：·《新经理成长地图》STEPPINGUPTOMANAGEMENT推荐资源：·《领导力加速》LEADERSHIPTRANSITIONS·我们倾听和理解您的需要·权威内容，应您所需赋能于人EMPOWERYOURTALENTS从绩优员工到基层管理者Becomeafirst-timemanager晋升Promotion转岗Rotation转型Transition应对管理生涯新挑战Facebigtransitionsinmanagement《领导力加速》LEADERSHIPTRANSITIONS《新经理成长地图》STEPPINGUPTOMANAGEMENT应对日常管理挑战Tackleeverydaychallenges《哈佛管理导师》HARVARDMANAGEMENTOR®哈佛管理导师®您的贴身管理教练“课程系统，覆盖主题全面，适合公司管理层，对工作改进有益。网上学习特有的自我测试，对检验学习效果非常有效。”——某500强公司管理层，哈佛商学在线《哈佛管理导师》课程学员时长：3~5小时/课程Time：3~5hours/course应用人群：各级管理者FormanagersatalllevelsHarvardManageMentor®isanonlinelearningandperformancesupportresourcethatdeliverscriticalmanagementskillstoyourworkforcewhenandwheretheyneedthem,sotheyremainproductivewhilelearning.HarvardManageMentor®incorporatesprovenpracticesthatreinforcelearningandbuildskills,addressingabroadrangeofissuesfacedbymanagerseveryday.HarvardBusinessPublishing’sworld-classexpertsmaketheself-directedprogramengaging,relevant,andeffective.预算、招聘、辅导下属、演讲、谈判、创新……一个管理者每天都面临着多重挑战，《哈佛管理导师》包含42个主题，全面覆盖一个优秀管理者所必备的领导力素质和管理技能，在每一个关键时刻提供即时的绩效支持。学习不再是一种负担，而是完美地嵌入工作中，支持工作。每位管理者都需要一位“哈佛管理导师”Everymanagerneedsa“HarvardManageMentor”·权威性：365天×24小时全球150位世界级专家应您所需·系统性：可覆盖各个管理层级，全面满足管理能力提升需求·实用性：可直接打印使用的绩效提升工具让您的投资物超所值It’sasmartinvestment·企业可根据领导力素质模型搭配相应课程，为培养重点人群的管理技能提供强有力的支持·每位管理者可根据自身需求，随时随地学习，并将相关的工具、资源直接运用到工作中应用建议ImplementationTips经典之选HARVARDMANAGEMENTOR®YOURPRIVATEMANAGEMENTOR《哈佛管理导师》包含以下42门课程:TACKLETHESEEVERYDAYCHALLENGESWITHHARVARDMANAGEMENTOR®·HMM1004职业生涯管理·HMM1012处理沟通难题·HMM1015反馈精要·HMM1020实施创新·HMM1030有效沟通·HMM1031演讲技巧·HMM1037压力管理·HMM1040时间管理·HMM1042商务写作·HMM1001预算编制·HMM1002撰写立项报告·HMM1003编写商业计划书·HMM1005变革管理·HMM1009决策·HMM1016财务精要·HMM1019创造力与创新管理·HMM1024营销精要·HMM1035战略思维·HMM1036战略实施·HMM1006教练式辅导·HMM1010授权·HMM1011培养员工·HMM1013解雇员工·HMM1014多元化管理·HMM1017设定目标·HMM1018招聘·HMM1025会议管理·HMM1027成为管理者·HMM1028员工绩效评估·HMM1034留住关键员工·HMM1038领导团队·HMM1039高效团队管理·HMM1007危机管理·HMM1008以顾客为中心·HMM1021裁员·HMM1022领导与激励·HMM1023向上管理·HMM1026谈判·HMM1029衡量业务绩效·HMM1032流程优化·HMM1033项目管理·HMM1041虚拟团队管理自我ManageSelf管理业务ManageBusiness管理他人Manageothers管理协作ManageCollaboration课程特点更互动：200多场模拟练习更精彩：350多段视频剪辑更权威：120多位高管分享更好用：150多个操作工具新经理成长地图从绩优员工到基层管理者的进阶指南时长：3~5小时/课程Time：3~5hours/course应用人群：新任经理人Forfirst-timemanagersSteppingUptoManagementputsfirst-timemanagersontherighttracksotheycanhitthegroundrunningwhilelayingthefoundationforasuccessfuladvancementintoamanagementcareer.《新经理成长地图》专为第一次走上管理岗位的基层管理者设计。不仅帮助他们快速适应管理者的新角色，同时全面提升管理技能，为他们职业生涯的长远发展打下坚实基础。不仅仅是新经理，我们这些基层经理都有必要系统地学一下。早点学，就能少走很多弯路了。——国内某大型企业基层管理者，哈佛商学在线《新经理成长地图》课程学员《新经理成长地图》线上课程包含以下8门课程:《成为管理者》《组织资源、会议和时间》《通过他人完成工作》《为您的上司和组织提供支持》上级下属资源同级《管理绩效》《管理团队》《与同事建立人际网络》《了解您的新角色》增值服务MoreOptions工具包Toolkit面授课程ClassroomTraining管理能力测评ManagementCompetenciesAssessment最受欢迎教程领导力入门独特的“iLEARN”课程设计，符合成人学习规律Special“iLEARN”coursedesign·课前测评·情景导入·专家观点·深入浅出·互动练习·及时巩固·工具表格·即学即用·自我反思·聆听反馈·行动计划·指导实践IntroLearnExerciseApplyReflectactioNiLEARN导入学习练习应用行动反思STEPPINGUPTOMANAGEMENTASTEP-BY-STEPGUIDETOMEETINGTHEMANAGEMENTCHALLENGE