从思想政治工作入手带好消防队伍2

沧州分公司消防队的概况沧州分公司消防队共有114名职工，其中中层干部两名，管理人员5名，司机24名，执勤分队长4名，战斗员74名。有楼房两栋，通讯室一间，训练塔一座，气防室两间。执勤车辆8台，其中泡沫车5台，高喷1台，干粉1台，气防车1台。沧州分公司消防队是一支，招之即来，来之能战，战之必胜的队伍。我们的队训是：团结紧张、严肃活泼，互帮互学、共同战斗从思想政治工作入手带好消防队伍我厂消防队员都是华海炼化公司输出到我公司的劳务制职工，从收入上和正式职工有一定的差距，并且文化水平较低，因此思想政治工作尤为重、要，忽略了思想政治工作，必然影响队伍的稳定，而队伍的稳定取决于管理者的管理能力，特别是做思想工作的，只有真正做到凝人心、抓合力、保和谐、促管理，强文化、细节入手作者：魏诗丰一、坚持思想政治工作的“生命线”原理思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线的原理，有人认为，劳务制消防队员不是正式职工，来消防队工作只是为了图个在沧炼上班的名声，忽略了思想政治工作，淡化了思想政治工作的开展，使管理者在管理过程中，管理言行简单粗暴，不思进取，不求提高，必然影响劳务制消防队伍的稳定，与建设和谐队伍的目标背道而驰。二、坚持思想政治工作的引导性作用(一)管理者要率先垂范，以身作则队领导负责的卫生区队领导带头训练(二)针对劳务制消防员实际，开展思想政治工作，实现动态引导。在劳务制消防队员管理教育过程中，管理者要善于运用各种知识和手段，结合劳务制消防队员实际，开展著有成效的动态引导工作。班组思想教育值勤分队思想教育党员责任区思想教育队领导思想教育队员互助谈心班长组织活动引导优秀职工谈心得队领导和家长交流做到日月季年有思想工作进展记录（三）要从消防荣誉队史教育上下工夫，要让劳务制消防队员了解沧炼消防队的光荣传统，增强个人的职业荣誉感和集体荣誉感。三、坚持思想政治工作与以人为本的管理理念相结合坚持以人为本。劳务制消防队员的管理教育工作只有坚持以人为中心的管理，才能实现人尽其才，才尽其用，人事相宜的状态，充分发挥劳务制消防员的积极性，主动性和创造性，提高消防工作效率。食堂营房营房一角要注重劳务制消防员的心理疏导工作，紧密结合时代特点以及消防工作当前面临的新形势和新任务，广泛深入地开展劳务制消防员心理疏导教育，有针对性地加强劳务制消防员心理素质训练，保证劳务制消防员能有一个健康向上、崇尚文明、严守消防职业道德的心理素质，以顽强的作风，牢固树立高尚的思想道德情操，切实把社会主义核心价值体系融入到劳务制消防员教育和专职队建设的全过程。四、坚持思想政治工作与管理制度的建设相结合(一)建立劳务制消防队员思想动态分析会议制度。(二)建立劳务制消防队员周汇报制度。利用每周召开的队务会，让每名劳务制消防队员汇报本周自己的工作状况，使队务会真正成为劳务制消防队员畅所欲言的会议，活跃队务会气氛。(三)建立劳务制消防队员政治学习制度。(四)建立领导干部定点联系制度，经常深入联系点跟班检查、指导工作，与劳务制消防队员谈心、交心，时刻关心劳务制消防队员的冷暖，帮助劳务制消防队员解决切身困难。五、坚持思想政治工作与消防队文化建设相结合。一要建立专职队共同的文化精神和价值观。首先要引入身边的典型，树立学习的榜样，在平凡的岗位成就不平凡的事业。队内先进党员青年突击队员先进示范车先进班长二是根据消防行业的特点，开展消防传统教育，取得劳务制消防队员的认同感，增强劳务制消防队员奋发向上的信心和决心，形成专职队的向心力、凝聚力和发展动力；三是以消防灭火救援为中心，引导劳务制消防队员内强素质、外树形象；爬塔训练佩带空呼训练水带连接训练油罐灭火训练双杠训练负重跑四是大力提倡团结协作精神，使专职队形成一个精诚合作的群体，建立和谐的人际关系；团结协作沧州市队列比武获得荣誉队员一起搞车辆卫生队员一起打篮球五是发扬民主，贯彻以人为本，造就尊重人、关心人、理解人的文化氛围，激励劳务制消防队员参与意识，使他们把自己与专职队视为一体，积极为专职队建设献计献策。六要建立专职队特有的文化氛围。消防队的文化长廊图片二是要利用消防队内现有的宣传阵地，开展多种形式的文化宣传，营造文化教育氛围。首先要搞好与劳务制消防队员相适应的文化设施建设黑板报图板三是要在专职队建立活动室调节好劳务制消防队员长时间在专职队执勤枯燥乏味的心理。健身体能训练室六、坚持细节入手的原则消防工作需要能够运筹帷幄的领袖人物，但我们所真正缺少的是精益求精的落实者。(一)细节取决于态度。心中无细、心中无小的人，工作就没有方向，心里就无法踏实。而考虑到细节、注重细节的人，不仅认真对待工作，将小事做细，而且注重在做事的细节中找到机会，从而走上成功之路。(二)细节表现出完美。就说消防业务竞赛，赢者靠的是运气和实力，实力正来自于各个细节完美链接。队伍管理是一个系统的工程，每一个细节都会影响到这个工程的质量，甚至造成工程的失败。“只有踏实认真地从点滴开始，不断努力和积累，才能探索出一条科学合理的、适合当前模式下的管理模式。