企业物流外包及其风险防范

武汉理工大学硕士学位论文企业物流外包及其风险防范姓名：邹建平申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：胡继灵20051001企业物流外包及其风险防范作者：邹建平学位授予单位：武汉理工大学参考文献(53条)1.ArnoldUNewDimensionsofOutsourcing:ACombinationofTransactionCostEconomicsandtheCoreCompetenciesConcept2000(06)2.OutsourcingPurchasing-马namics,ExpectationsandOutcomes19953.MommeJ.HvolbyHAnOutsourcingFramework:ActionResearchintheHeavyIndustrySector2002(08)4.QuinnJBIntelligentEnterprise:AKnowledgeandServiceBasedParadigmforIndustry19925.GilleyKM.RasheedAMakingMorebyDoingLess:AnAnalysisofOutsourcingandItsEffectsonFirmPerformance2000(26)6.VandenbergM.RogersPAChoosingtheContractortoMeetYourSpecificRequirementsandEnsuringaRewardingRelationship20007.GaineyTW.KlaasBSTheOutsourcingofTrainingandDevelopment:FactorsImpactingClientSatisfaction20028.万志坚物流基础20059.曾祥云试论第三方物流合作风险及其防范[期刊论文]-中国流通经济2004(7)10.丁海英.赵国瑞企业物流外包2003(04)11.chuanxuewang.AmeliaCRegreducingrisksinlogisticsoutsourcing200212.施虹企业物流自营与外包问题决策分析[学位论文]硕士200213.于波物流外包与自营研究200314.ArnoldBennetteMeltzoutsourcingthecorporatelogisticsfunction:economicandstrategicconsideration199215.孙静静物流外包中的联盟关系研究——惠而浦（中国）案例研究[学位论文]硕士200216.张静波物流外包决策模型研究[学位论文]硕士200217.陈俊强企业物流外包及其合作伙伴选择研究200118.刘小群企业物流外包的动因、风险及其管理2004(01)19.陈宝国.卢山信息不对称条件下企业物流外包过程的风险和防范[期刊论文]-中国安全科学学报2004(1)20.马士华如何面对风险:供应链企业间的风险防范机制2001(12)21.孙建勇企业物流成本管理问题研究[学位论文]硕士200422.张明辉人力资源外包模式与企业绩效的关系研究[学位论文]硕士200123.周业付企业物流服务方选择决策研究[学位论文]硕士200324.陈爱玲软件外包过程管理的博弈分析[学位论文]硕士200325.伍华外包创新的模式及管理策略研究[学位论文]硕士200126.王雨企业资源外包对象选择研究[学位论文]硕士200327.景春海企业竞争力：“职能外包”战略的研究[学位论文]硕士200228.余沁园信息系统外包研究200229.周丽虹资源外包研究200230.康泽彤论业务外包在现代物流及其管理中的重要地位[学位论文]硕士200231.郑齐明企业外包决策的模型、过程和方法[学位论文]硕士200232.薛求知跨国公司生产外包战略及其管理研究200333.任杰外包型软件企业中项目管理体系的研究[学位论文]硕士200434.徐中民物流业务外包——第三方物流供应商的选择[学位论文]硕士200335.韩继昌网络组织中业务外包的供应商评估与运作模式研究[学位论文]硕士200436.李飞中国计算机服务外包的定位和模式研究[学位论文]硕士200437.娄志斌供应链管理环境下的物流业务外包研究[学位论文]硕士200438.赵海洋关于物流业务外包策略的研究[学位论文]硕士200239.陈智军交易费用视角下的公共服务外包[学位论文]硕士200340.LambertDouglasM.EmmelhainzMargaretA.GardnerJohnT查看详情1999(01)41.PeterBendor-SamuelTuringLeadintoGold:thedemystificationofoutsourcing200042.RobertBChapman.KathleenRAndiadeInsourcingaftertheoutsourcing199843.JamesBrianQuinnSuategicOutsourcing:LeveragingKnowledgeCapabilities199944.ArvidParkheInterfirmDiversity,OrganizationalLearning,andLongevityinGlobalStrategicAlliances199145.JamesBrianQuinn.FredericGHilmerStrategicOutsourcing199446.PengSChan.DorothyHeideStrategicAlliancesinTechnology:KeyCompetitiveWeapon199347.JamesBrianQuinnOutsourcingInnovation:theNewEngineofGrowth200048.JeremeBarthelemyITOutsourcing200149.王成.刘慧供应商管理精要200250.伊恩·本.吉尔·柏斯.陈瑟制胜外包--利用外部资源提高竞争优势200451.郑子云.司徒永富企业风险管理200252.许谨良.周江雄风险管理200353.陈禹信息经济学教程2003相似文献(10条)1.学位论文魏晓玲物流外包的风险管理2006现代企业处在一个充满变革和高度不确定的时代，每个企业在物流外包管理中都存在着风险，如外包决策失误、内部员工抵制或外包控制不足等。这些都会影响企业的正常运转，严重的甚至会对企业造成致命的打击。因此，在物流外包管理中树立风险意识，将防范企业物流外包风险作为企业物流外包管理的一个重要组成部分，积极探索物流外包管理中的风险管理模式，是理论界和企业界研究的新方向。本论文主要包括以下内容：(1)企业物流外包风险分析。本文对企业物流外包风险及其管理进行了界定，分析了企业物流外包可能存在的风险，并设计了企业物流外包风险管理的流程。(2)企业物流外包风险识别。按照多个标准对风险进行分类，提出了物流外包的风险识别方法，即企业风险问卷法、财务报表法、环境分析法、损失统计记录分析法等。(3)企业物流外包风险的衡量与评价。本文着重对企业整体风险大小进行衡量，从各类风险之间的关系、整体风险大小以及风险大小排序三方面进行了研究，提出了基于概率论和数理统计、专家评价法和模糊评价法的风险评价方法。(4)企业物流外包风险的防范与控制体系。本文对降低企业物流外包风险需求下的企业组织结构进行了分析，认为采用矩阵式组织结构有利于风险管理工作，提出了设立风险管理机构或专门的风险管理者的组织保障机制。同时给出了五种常用的风险规避策略：风险回避、风险保护、风险减轻、风险自担、风险转移等。最后提出了设立动态的外包风险管理机构、创建风险突发应急处理机制、建立外包风险预警评价体等企业物流外包风险防范的具体措施。2.期刊论文尚英照.李文生.SHANGYing-zhao.LIWen-sheng河南省企业物流外包风险管理-物流技术2009,28(5)介绍了河南物流外包的现状及存在的问题.并对该省物流外包进行了风险分析,建立模型解决了道德风险问题,最后提出了河南省物流外包风险管理的相关建议.3.期刊论文邓明明物流外包风险管理的探讨-商场现代化2008,(8)本文首先简要介绍了物流外包,随后从外包决策和外包实施两方面分析了物流外包的风险因素,并提出了相应的风险管理策略.4.学位论文陈丽平物流外包的风险研究2006物流外包作为目前企业发展的一种战略模式正在迅速发展，面对物流外包具有的各种优势，企业应该冷静地面对。物流外包并不总是一剂良药，在降低某些风险的时候，可能也会出现新的风险。在物流外包中引入风险管理，针对物流外包活动过程中可能出现的风险进行全面的识别、分析和衡量，建立相应的预防措施，在出现风险趋势和动向时规避风险，具有重要的理论和实践意义。本文采用理论与实践相结合、借鉴与创新相结合的研究方法，在介绍物流外包相关理论的基础上，针对物流外包活动中存在的风险，建立风险评价指标体系和风险评价模型，并提出了相应的风险管理措施。论文首先从物流外包和风险的研究现状出发，阐述了对物流外包及其风险进行研究的目的和意义。其次，介绍了物流外包的相关理论，并建立了物流外包的决策原则和决策流程，为企业是否将物流外包和如何外包提供了依据。然后，引入了物流外包风险的概念，并详细阐述了在物流外包过程中存在的风险，包括管理风险、信息风险、财务风险、需求风险、外部环境风险、外包项目风险。针对物流外包风险，建立了物流外包风险指标体系，并引入模糊综合评价法对物流外包过程中的风险进行了评价。最后，提出了物流外包风险的管理措施，包括物流外包风险识别、物流外包风险防范、物流外包风险预警。物流外包风险防范的方法主要有风险回避、风险分散、风险转移。物流外包风险预警包括预警分析、预控对策两个基本内容；监测、诊断、纠偏、辅助决策、健全五个基本功能。同时本文介绍了物流外包风险预警系统的构成，包括物流外包风险信息警源、物流外包风险预警指标体系、物流外包风险预警专家小组、物流外包风险预警制度体系和物流外包风险预警信息辅助决策系统五个部分，以及物流外包风险预警系统的实施流程。5.学位论文刘兴华中小企业物流外包风险识别分析与防范研究2008本文首先从中小企业物流外包和风险管理的研究现状出发，阐述了中小企业对物流外包及其风险进行研究的目的和意义。其次，详细阐述了在中小企业在物流外包过程中存在的风险，包括外部环境风险、企业内部风险、过程管理风险、信息传递风险、财务风险，并对这些风险的来源、危害、诱因进行了分析。在此基础上介绍了物流外包风险识别的相关方法，通过对各识别方法特征以及现行常用识别方法在中小企业物流外包风险识别中的不足的分析，选择了德尔菲法对中小企业物流外包过程中可能遇到的风险进行识别。再次，在对中小企业物流外包风险识别分析的基础上，建立了中小企业物流外包风险评价指标体系，并通过层次分析法与模糊综合评价法相结合，对中小企业物流外包风险等级、风险预测发生可能性进行了识别评价。最后，根据风险识别分析与评价的结果，对中小企业物流外包风险提出了相应的风险防范对策，通过企业自身风险防范机制与联合风险防范机制的建立来防范控制物流外包风险。6.期刊论文魏晓玲.张志清物流外包风险管理与控制策略研究-商业研究2006,(24)物流外包风险管理与控制关键在于风险的识别与过程管理.物流外包风险包括企业内部因素引起的风险和企业外部引起的风险.评估物流外包风险,根据潜在损失的大小和物流外包风险出现的概率,不可承受的物流外包风险应是设法控制的,可采取风险规避和风险转移两种策略加以防范.7.学位论文刘联辉企业物流外包风险及其防范研究2005为提高市场竞争力，企业纷纷将非核心的物流业务外包，以实现自身持续性发展。然而物流外包在给企业带来诸多利益的同时，也蕴藏着风险。特别是对生产经营活动复杂和管理要求高以及系统关联性强的生产制造型企业，外包物流系统的微小偏差可能会导致整个企业生产经营活动的混乱，因而带来巨大的损失，因此，开展企业物流外包风险及其防范研究就显