2 班组长5s管理手册

班组长“5S”管理手册班组长系列培训之----扬州大洋造船有限公司2010年5月一、“5S”管理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养，它们之间不是各自独立，是相辅相成、缺一不可的关系。二、公司推行“5S”管理活动的方针:自主管理，全员参与；高效有序，优化环境。三、公司推行“5S”管理活动的目标：通过“5S”的实施，使公司的生产经营有一个稳定的发展环境，使作业环境、办公室、厂区环境整洁、全员素质不断提升。、四、公司常见的不良现象:员工仪容不整；迟到、早退；物资放置位置不合理；机器设备保养不当；放置的物品标识不清；通道不明确或被占用；生产现场脏、乱、差；5S活动实施图第1个S整理第3个S清扫第2个S整顿第4个S清洁第5个S素养将有用的东西定出位置放置将不需要的东西彻底清扫干净保持保持外观整洁区分要用与不用的东西使员工养成良好习惯遵守各项规章制度五、“5S”基本知识及实施具体要求1．整理1.1整理就是将“需要”物和“不需要”物区分开，使岗位上的物合理放置，使工作场所没有“废物”和“无用物”。1.2整理的步骤：现场检查→确定“不需要物”→“不需要物”的处理→循环整理1.3因缺乏整理或整理不到位而产生的常见的浪费：1）空间的浪费。即使宽敞的工作场所，将俞变窄小。2）场所狭窄，物品不断转运的工时浪费。3）增加了寻找工具、零件等物品的困难，浪费时间。4）物品杂乱无章的摆放，增加盘点的困难，成本核算失准。5）零件或产品因过期而不能使用，造成资金浪费。6）管理非必需品的场地和人力的浪费。2．整顿2.1整顿就是将需要物按照规定定位、定量摆放整齐，明确标识，使任何人都能立即取到，不要浪费时间找东西。2.2整顿的“三要素”与“三定”原则“三要素”：场所、放置方法、标识“三定“：定点、定容、定量2.3整顿的步骤彻底地进行整理→确定放置场所→规定放置方法→明确标识2.4整顿的标准1）作业场所物品放置排列整齐；2）作业场所工具箱分类标签、统一尺寸；3）生产区域责任牌统一尺寸；4）作业场所安全警示标识牌统一尺寸、颜色；5）作业标准流程图统一尺寸、颜色；6）现场作业区域划线定位。3．清扫3.1清扫就是将岗位变得无垃圾、无灰尘，干净整洁，将设备保养得锃亮完好，创造一个一尘不染的环境。3.2清扫的步骤在岗位上扫除灰尘、垃圾→清扫点检机器设备→实施区域责任制→制定清扫标准4．清洁4.1清洁就是将整理、整顿、清扫进行到底，并且标准化、制度化。4.2推进清洁的实施过程（1）制定检查表，明确清洁所要达到的效果。（2）定期组织检查，不断对不足之处进行纠正，再次重复前“3S”活动。（3）进行全面的宣传、教育，采用巡回检查、5S报道、宣传画、标语、参观学习交流等形式。（4）环境色彩化：对厂房、车间、办公室等的门、窗、动力管线、设备设施、办公桌、劳保用品等色彩统一、协调。（5）作业场所标识设置得体、统一、规范、醒目。5．素养5.1素养就是人人依规定行事，养成良好的职业习惯和作业行为。5.2实施要领与要求明确整理、整顿、清扫、清洁的标准；制订共同遵守的有关规则、规定制订服装、仪容、识别证标准制订礼仪守则教育训练（新进人员强化5S教育、实践）根据作业场所的实际情况，使全体员工了解对该区域“5S”的要求。职工养成文明生产的好习惯，作业时，正确穿戴好劳保用品，做到工完料清场地净，不乱丢食品袋、饭盒、烟头、破布、边角余料、包装材料等杂物和污物。规范自我行为，努力养成遵守有关规章制度和“5S”规则要求的习惯。注意待人接物要诚恳、有礼貌，爱护公共财物，保护环境。序号活动内容处理1不迟到、早退，不在上班时间吃早餐，不酒后上岗2班前安全喊话或5S活动日讲话3打扫班组、办公室、工作区域卫生，擦拭设备及附属设备4不在马路、生产区域吸烟（产品），吸烟到指定的吸烟点5检查工具、作业环境，正确穿戴使用防护用品（佩岗位标识牌，戴安全帽等）6检查通道有无占道，成品、半成品、备件是否按区存放，吊索具用完是否归位7地面、通道是否有渍水、油污，垃圾是否及时清扫8生产区域是否停放自行车，是否有白色污染物，是否有违章违纪现象附表：办公室“5分钟5S活动”表序号活动内容处理1不迟到、早退，不在上班时间吃早餐2清扫办公室，垃圾入篓，桌面摆放不凌乱3办公用具用品按要求定置摆放，文件定位存放4正确着装，佩带岗位标识牌5在指定区域吸烟6下班时检查门窗、电脑及其它电源开关是否关好7办公室有无“5S”布置图、区域有无责任人附表：部门“10分钟5S活动”表附表1：生产现场及小组生活间“5S”管理考核标准单位:年月日项目考核内容标准分考核标准得分整理1.是否对作业现场进行了全面检查，是否分清要和不要物品，是否有标记4无检查记录扣2分，未分清每例扣1分2.不要物是否分类装箱或做其它处理，作业场所是否乱放不要物3发现一例扣1分3.长期不用的物品是否摆放整齐，有标识3不合要求每例扣1分4.设备设施包装材料是否及时回收或处理4发现一例扣1分5.现场是否有不用的材料、零件、工装、工具、模具等3发现一例扣1分6.现场是否有不用的设备，不用的设备是否罩起来并挂提示牌3不合要求每例扣1分整顿7.作业现场是否划线定位，有区域标志；是否规定了各类物品的放置场所，是否按规定区域分类摆放有序；物品是否有标签；是否有现场区域分布图8发现一例不合格扣1分8.各类设备、设施、区域等是否按规定着色4发现一例扣1分9.物品摆放的位置（包括仓库），数量是否一目了然；物品摆放是否整齐有序，标识明确；危险物品是否有警示和预防措施；仓库物品之间是否有防止碰撞的间隙和缓冲材料；料架上物品放置是否整齐、安全、平稳4发现一例扣1分10.工装、工具、模具、胎架等是否有名称及编号、用途，是否按规定保管，放置是否整齐，用后是否归位；对容易倾倒的物品是否采取措施4发现一例扣1分11.消防器材放置位置是否明显，消防水龙带、消火栓前有无障碍物3发现一例扣1分12.安全通道上有无堆放物品，是否平整、整洁4发现一例扣1分13.各类动力管、线、路是否有损坏、老化等异常现象，高压电是否有标识3发现一例扣1分14.机械传动部位是否有安全罩保护4发现一例扣1分15.各类清洁、清扫用具用完后是否归位放置整齐2发现一例扣1分16.道路交通标识是否明确，交叉路口是否有明显的通行标志2发现一例扣1分项目考核内容标准分考核标准得分清扫17.设备、产品、零件上是否有灰尘、污垢及其它杂物2发现一例扣1分18.设备的周围是否干净、无污水、污油、灰尘及其它垃圾；设备油位计或压力表的玻璃面是否洁净，无污渍2发现一例扣1分19.地面和通道上有无渍水、油污或其它污垢、垃圾，安全通道上有无堆放物品，通道是否平整2发现一例扣1分20.动力管线上是否有杂质、灰尘、污垢等；各类限位开关或电器开关上有无灰尘、油污等2发现一例扣1分21.工装、工具、计量器具、模具等上是否粘附灰尘或污垢，该处所是否干净、无灰尘2发现一例扣1分22.门、墙、窗及其玻璃上有无灰尘、污垢，有无乱涂乱画；照明设施上是否有灰尘、污垢2发现一例扣1分23.工作台、设备、各类架子上是否有灰尘、污垢2发现一例扣1分24.楼梯、台阶上有无灰尘、污水、污油，地面无烟头2发现一例扣1分25.墙角、建筑物周围是否有垃圾、烟头2发现一例扣1分26.公共场所（如厕所、梯道）是否定责任人，是否定期清洗清扫2发现一例扣1分清洁27.现场各指示牌、标识、标签等设置是否明确、得当、醒目2发现一例不合格扣1分28.是否明确规定了各区域的清洁状态、清洁责任人、清扫工具2未定人定责定标准每例扣1分29.生产作业区域是否实现色彩化，且保持良好2发现一例扣1分30.各单位是否成立5S小组，是否制定了本单位的5S管理工作计划和制度、评比标准；领导是否定期带队检查2不合要求扣2分31.是否制定了本单位5S管理工作计划和各级各类人员职责2发现一例扣1分32.各类设备设施、区域是否保持整洁状态，无乱涂乱画现象2发现一例扣1分33.各单位是否经常、反复开展5S宣传、交流、培训等工作，对新工人、新岗位人员是否进行5S培训和宣传教育2查记录，未有每例扣2分素养34.员工是否按规定穿戴个人劳动防护用品上岗，穿戴是否整齐；是否按规定佩带证卡2发现一例扣1分35.上班后是否有吃早餐、零食行为2发现一例扣1分36.现场是否有5S活动宣传栏和成果展示窗，是否有计划有组织的宣传5S的意义2无宣传扣2分37.吸烟是否在规定位置；是否有随地吐痰，随地乱扔垃圾行为；是否做到工完料清场地净2发现一例扣1分附表2：办公室“5S”管理考核标准单位：年月日项目考核内容标准分考核标准得分整理1.是否对办公区域进行了全面清理，是否分清要和不要的文件资料等，是否有标记；不用的是否按规定及时回收处理6查记录，不合要求每例扣2分2.桌面、抽屉、文件柜等是否放有废弃物4发现一例扣2分3.报刊杂志等是否固定位置放置4不合要求每例扣2分整顿4.办公室、会议室是否有编号、标志，办公桌、椅摆放是否整齐6不合要求每例扣2分5.各类文件、档案是否定位保管或存放，各类文件夹、资料盒是否摆放整齐，是否有标签或其它标识，是否统一、美观，用完后是否归位放置10不合要求每例扣4分6.办公室、会议室是否为吸烟区，是否设有烟缸4不合要求每例扣2分7.桌面办公用品、文件资料等是否定位摆放整齐，清扫、清洁工具等是否定位6发现一例扣2分8.有无乱拉乱接电线2发现一例扣1分9.是否建立有办公室区域分布图4不合要求每例扣2分10.办公区域是否定人定区域负责清扫6未定人定责定标准扣3分清扫11.门、窗及其玻璃、照明设施等是否干净，办公桌、墙角、文件柜等处有无灰尘、杂物；办公桌下有无灰尘、杂物8发现一例扣2分12.地面是否有灰尘、杂物，垃圾桶有无溢满、无烟头4发现一例扣2分13.文件资料是否有防潮、防虫、防火措施2发现一例扣2分14.电脑、电话等办公设备是否干净无灰尘、污垢4发现一处扣2分15.公共场所（如厕所、楼梯、楼道）标识是否明确，是否定时定期清洗清扫4发现一处扣2分清洁16.是否明确本部门各区域的整洁状态，办公区域是否保持干净、整洁状态6不合要求扣2分17.各类标识牌是否保持完好、醒目2发现一例扣1分18.是否制定本部门5S管理制度，领导是否定期带头组织各类5S宣传、检查考核活动6不合要求扣3分19.公告/宣传栏是否保持版面整洁4发现一例扣2素养20.上班后有无吃早餐、零食行为，有无游动吸烟行为2发现一例扣1分21.有无迟到、早退，随地吐痰、随地乱扔垃圾、穿拖鞋等行为3发现一例扣1分22.是否按工厂规定穿戴好个人工作服及佩戴证卡3发现一例扣1分谢谢