QY公司XXXX～XXXX年发展战略规划研究

广西大学硕士学位论文QY公司2010～2014年发展战略规划研究姓名：黄丽燕申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：梁运文20090602QY公司2010～2014年发展战略规划研究作者：黄丽燕学位授予单位：广西大学相似文献(10条)1.学位论文顾立群福德物流从扩张到坍塌的案例研究2002国民经济持续高速发展的强劲势头,电子商务浪潮的冲击,以及加入WTO的促进使得中国物流业处于千载难逢的大好时机.同时也为中国传统的物流市场带来前所未有的严峻挑战.新的动向表明：物流现代化正成为中国经济发展的杠杆、新经济增长点和“第三利润源泉”.福德物流从贸易型企业转变机制形成的物流事业部,依托原有的物流业务基础和在客户、设施、经营、营销等方面的优势,通过不断拓展和延伸其物流服务,逐步向现代物流和TPL企业转化,步步为营.然而,面对商务全球化和国际化的趋势,与国际上的巨头同场竞技,中国物流业面临的挑战异常惨烈.相比之下,自身实力不足,市场协调不力,外有强大对手使福德物流在内的一些物流企业举步维艰,处境尴尬.福德物流从扩张到最终经营失败的案例显示：一个成功的物流企业,除了必须具有较大的运营规模,建立有效的地区覆盖,具有强大的指挥和控制中心,更为重要的是,它要有在逆境中求得生存和发展的高水准综合技术经营能力和战略规划,而且不可或缺.2.学位论文闫晶广深铁路公司货运发展向现代物流拓展研究2008企业战略是对企业未来的思考，现代物流战略则关系到企业未来的生存和发展。为在瞬息万变的市场中寻求发展，广深铁路公司货运业务(以下简称广深公司)战略旨在与现代物流发展的需求相吻合。本文主要研究广深公司业务如何在物流战略中寻求发展机会。重点从战略环境、战略规划以及战略实施三部分来加以论述。在战略环境分析中，以广深公司沿线周边环境的实地调研结果为依据，首先分析了广深公司向现代物流发展所面对的外部环境和公司自身的内部优势，目的是要确定影响战略环境的因素，找出那些对本企业目前和未来具有较大影响的萌芽或潜在影响因素，然后科学地预测其发展的趋势，从而发现环境中蕴涵着的有利机会及主要威胁。其中，重点对物流市场的竞争环境加以分析，指出广深为应对外部竞争的加剧以及内部发展的驱动，应适时地结合企业自身的经营战略，将物流战略纳入发展规划之中。在战略规划分析中，围绕广深公司的物流战略和规划两个主题展开。第一，结合国内物流的发展状况与实践操作，首先对广深公司向现代物流发展制定了战略目标：打造物流服务品牌，建立标准化物流体系，实现向现代物流企业的转化；其次采用“物流服务延伸”和“物流战略联盟”的经营模式，将运输传统的经营模式改造为“内部一体化与“物流战略联盟”相结合的现代物流经营模式；再者实施“货运主导”、“过渡阶段”、“物流主导”的阶段发展策略；最后提出了“一个服务，两个平台，三个整合”的业务运作。第二，在物流规划中，围绕提供最优的服务水平，仓库选址战略以及战略联盟伙伴选择三个方面，为战略内容的实施提供了原理和方法。在战略实施分析中，重点对广深公司仓库改扩建以及广深与公路、海运进行联盟的具体操作进行了论述。对于广深公司改扩建，依据前述仓库选址战略，我们选择深圳北货场的仓库作为改扩建的试点，从仓库布局设计、作业流程设计到服务功能设计以及建设成本预算给出了详细的论述。在广深公司与盐田港组建海铁联盟虚拟企业部分，对背景及相关部门的情况作了简要的分析，提出了建立海铁联运的作用、目标、需要解决的主要问题以及具体运作的相关要求。3.期刊论文陈达源人力资源战略规划在中小型物流企业的实施-集团经济研究2007,(21)荣航国际物流有限公司自成立四年来,得益于国际和国内经济的繁荣,业务蒸蒸日上,发展得很快.作为一家服务型公司,管理层意识到,员工是最有力且最需要重视的资产.现代市场竞争本质就是人才的竞争.为保证在同业竞争中胜出,荣航国际物流公司决定对本企业的人力资源进行战略规划.4.学位论文张涛上海云天战略规划2007随着全球经济一体化趋势的增强以及我国加入WTO后物流服务市场的扩大开放，国内物流市场在外资、国有、民营企业共同角逐下竞争日趋激烈。这对尚处于发展初期的我国中小企业民营物流企业提出了严峻的挑战。本文选择了一家中型民营物流企业(上海云天)的发展战略进行研究，这是一个具有理论价值和实践意义的课题，对于物流行业内的中小民营企业的发展战略具有指导意义。本文作者在成文过程中，通过与空运货代业内人士进行访谈，获取了大量一手资料。论文首先从理论研究入手，通过对企业战略以及企业竞争力战略管理理论有关文献的综述，为上海云天公司发展战略的提出提供理论依据。然后，对上海云天公司面临的外部环境进行了详细的分析，从宏观层面利用PEST分析法分析了国内物流市场的宏观环境，并且具体分析了我国物流市场的发展现状及其前景，结合物流各环节价值链的分析，指出了竞争的发展趋势，从而发现公司面临的机会和威胁。通过对上海云天公司的内部资源以及资源的获取能力和运用能力的分析，发现公司存在的优势和劣势，运用SWOT分析法和前沿的竞争战略理论，提出了上海云天公司主业规模不断扩张以及积极发展相关业务的扩张总体战略，构建了主业走差异化、降低成本竞争战略布局。最后，提出了优化上海云天公司的组织结构，采用战略管理控制模式，为发展战略的实施提供良好的组织基础。具体战略实施中，提出建立系统化的战略管理体系、长远的品牌管理体系、能够充分表达上海云天公司的核心价值的企业文化理念体系、不断提升的资金和人才获取能力、以客户为导向的客户关系管理模式以及渗透到业务流程所有关键节点的成本控制体系，从而有力地保障公司发展战略目标的实现。论文的创新点体现在四个方面：第一，通过总结现代物流价值链各个环节对于企业盈利性的贡献程度在相关政策调整后发生的变化，分析了现代物流业跨区域乃至跨国发展的趋势，提出了上海云天通过上市等多种途径融资在国内市场迅速做强做大，寻求战略联盟开拓海外市场的战略发展方向；第二，利用SWOT分析方法，分析了上海云天面临的机会与挑战，发现了上海云天内部的优势与不足，从而确定了公司的总体发展战略；第三，运用波特的竞争力战略分析方法，提出了上海云天公司的竞争力战略；第四，提出了对云天公司组织结构的调整以及形成和培养核心竞争力的具体方向，确定了公司发展战略有效实施的手段。5.学位论文桂圆圆国际货代企业向国际物流企业转型的战略研究（宁波）2007改革开放20年来，伴随着我国对外贸易的高速增长，我国国际货运代理业的发展方兴未艾，已成为一个初具规模的新兴服务产业。目前，我国货运代理企业超过6000多家,但由于我国国际货代行业长期处于垄断状态，目前只有几家大型货代公司规模较大，但功能性不强，综合竞争能力较弱，而且随着近几年国外货代行业的渗入，WTO入世后，本地起家的货代行业面临着更严峻的考验。在这样的大背景下，我们不能仅仅以箱量的多少、运价的高低、佣金的薄厚来考虑货代市场，必须从战略的角度去研究中国整个货代业的走势与前途。关注和思考我国国际货代企业的战略调整显得十分必要。本文作者有多年的货代工作经验，曾经在外代工作多年，现在是自己成立公司，压力和动力并存，目前的国际货代的竞争格局和货代的发展目标方向，正是作者迫切需要思考和规划的。在课题研究过程中，对目前中国尤其宁波地区国际货代企业的经营状况、存在问题以及发展趋势有了更深的认识。作者深切感受到当前我国国际货代企业实施战略转型，寻找企业发展新支点的迫切性，希望对货代企业的发展有个新的突破口，新的思路。作者希望通过本篇论文达到以下目的：（1）分析宁波地区国际货代行业存在的各种机会与威胁；（2）构造出几个针对国际货代企业战略规划的分析模型；（3）引入供应链的概念,做成链中的主导者；通过本课题的研究，希望能对我国国际货代企业的发展战略调整有一定的参考、借鉴作用，促进我国国际货代业的健康发展。6.学位论文戚玉婷陕西省中小物流企业网络化发展问题研究2009随着国民经济的持续发展，物流业的发展对陕西省经济的重要意义已经越来越受到各级政府的重视，特别是占陕西省物流业较大比例的中小型物流企业的长远发展。目前在网络经济发展的趋势下，如何建立物流网络，使物流业向网络化发展，增强物流企业的综合竞争力，实现可持续发展成为物流企业发展的关键。但是，目前各级政府和部门对实现物流网络化的关注程度仍相对较低，因此，本文对中小物流企业的网络化发展研究具有重要的现实意义。本文以经济学、管理学、计算机等多学科的理论为支撑展开研究，采用归纳推理和演绎推理相结合，定性分析和定量分析互补的方法，采用理论研究和实证分析相结合的方法，对陕西省中小物流企业网络化发展问题进行了系统研究。通过对我国中小型物流企业的现状及制约发展的因素进行分析，结合当前网络经济及物流业的发展趋势，得出中小物流企业走物流网络化发展的道路是十分必要且切实可行的。本文以陕西省中小物流企业为重点研究对象，针对陕西省中小型物流企业的发展现状进行SWOT分析；运用线性回归、时间序列和灰色预测三种统计方法，分别构建了预测模型，在比较模型优劣性的基础上对陕西省未来物流发展的需求进行预测分析，为制定相应的物流发展战略提供理论依据；最后，以陕西华盟物流为例，结合陕西省中小型物流企业的发展运营现状，有针对性的提出中小型物流企业的战略发展调整方向，提出了适宜中小型物流企业发展的战略规划框架。以期引起各级政府对物流网络的重视，从而尽早规划陕西省物流网络化建设和制定相应的政策，以便更好地促进陕西省物流网络化发展进程。7.期刊论文云俊.王少梅物流系统的多目标预测-武汉理工大学学报(社会科学版)2001,14(3)物流系统是一个开放的复杂性系统,也是集多项功能为一体的综合性系统.物流系统的战略规划必须以科学的预测结果为基础.该文根据物流企业的特点,阐述了物流系统预测的新思路及方法--多目标预测,并以深圳机场作航空物流园区的市场调研及预测项目为例,说明了多目标预测方法如何应用于物流系统.8.学位论文王畅传统运输企业向现代物流企业的转化研究——以湘电力源包装储运有限公司为例2008随着经济全球化和信息技术的迅速发展，企业生产资料的获取与营销范围日益扩大，社会生产、物资流通、商品交易及其管理方式正在并将发生深刻的变革。与此相适应，被普遍认为企业在降低物资消耗、提高劳动生产率以外的“第三利润泉”的现代化物流行业正在世界范围内广泛兴起。我国现代物流发展正处于起步阶段，与先进国家相比尚有很大差距，但市场潜力和发展前景十分广阔。加快我国现代物流发展，对于优化资源配置，调整经济结构，改善投资环境，增强综合国力和企业竞争能力，提高经济运行质量与效益，实现可持续发展战略，推进我国经济体制与经济增长方式的根本改变，具有非常重要和深远的意义。传统的运输企业如何型现代物流企业转化，是当前我国道路运输企业面临的一个重要问题。从调查的情况来看，运输企业主观上都十分积极、主动。然而，大部分运输企业对于如何转化，普遍感到茫然。传统的运输企业急需要我们提供全面的企业发展计划，以及具体的途经和科学的方法。本文作者结合本人在物流管理方面的经验和以湘潭电机集团力源包装储运公司研究作为实际案例，从物流理论和物流企业转化理论入手，结合湖南传统运输企业的现状及存在的问题，针对力源包装储运公司的现状及存在问题的分析，为实现公司物流发展战略规划，对力源包装储运公司向现代物流企业转化提出解决方案。文章的研究目的是力图为传统的运输企业向现代物流企业转化提供系统的理论、方法，使具备条件的运输企业能够顺利地向现代物流企业转化。同时，也为政府管理物流行业提供具体的建议。文章的研究方案主要有：(1)辩证分析法。这是贯穿全文研究过程的基本方法，也是马克思主义的唯物辩证的分析方法，即按照客观事物自身的运动与发展规律来认识事物的思维和分析方法。在这一方法的具体运用中，就是坚持联系的观点、发展的观点、全面的观点，对立统一的观点、具体问题具体分析的观点、实事求是的观点来认识事物的本质，提示事物的运动规律现轨迹。(2)比较分析法。所谓比较分析法，是将两个或多个同类或相近的事物，按同一法