化工行业互联网供应链管理思考

2019年02月行业与热点战略机遇，在这几年中，在相关政策的鼓励与扶持下，中国铁合金工业可谓是得到了快速的发展，其中中国的粗钢产量连年持续增长，钢铁的产量也在不断上升，这几年中国铁合金工业行业的发展可谓是如雨后春笋般疯狂成长。但是不论在任何时期，事物的发展总是机遇与挑战并存的，中国铁合金工业以后的发展趋势有如下几个方面。3.1技术进步科技创新在我国，如果要想铁合金产品结构得到合理的调整，质量也要得到有效的提高那么一定离不开高新技术的支持。要想使产品质量得到提高可以运用创新技术对工艺流程进行调整。“精料”上面我们也有提到，精料是铁合金产品生产的关键部分。至今为止，精料还没有形成像高炉流程那样的无缺陷工艺原料处理，所以如果要想得到更加精致的铁合金产品，如今“精料”处于瓶颈期的我们就要不断引进先进生产技术与进行设备革新。在未来几年里，我国会从很多方面来借鉴发展经验，比如，高炉炼铁可以从炉料优化配料的创新中吸取先进的技术，而铁合金工业要想得到可持续性发展，在生产产品是以后必定会大力开发清洁生产技术，对废旧物进行再次利用。这些都会被列为重点关注对象，当然还有许多滞后之处，这些都需要高新技术的支持，只有通过技术的创新不能故步自封，中国铁合金工业行业才能持续发展。3.2走国内外资源一体化的发展道路众所周知，世界经济的发展形态是瞬息万变的，但是不论国际市场将会有怎样的变化，这些年各国对铁合金产品的需求量都是处于上升趋势。但是由于我国缺乏铁合金产品中的一些原料，这些因素都会制约我国铁合金工业产业的发展，而国内对矿产资源近些年也不会有较大的突破，而在国外这些资源供货地也十分的不稳定。所以为了我国铁合金行业更有更好的发展就要综合利用国内外的矿产资源，在国内外也到不断找寻稳定发供货地点，所以在资源有限性的情况下，在我国铁合金工业行业走国内外资源一体化道路已经成为发展的必由之路。4结语综上所述，我国的铁合金和钢铁产量在国家经济快速发展下也得到了高速增长，而在未来几年的发展中也将会面临着各种各样的挑战。所以为了我国铁合金工业行业的持续发展，就要杜绝盲目发展的现象，比如要杜绝生产供大于求的现象，这样会直接导致铁合金产量价格急速下降，最后一定会亏损。为了增强我国铁合金工业行业的竞争力，要不断提高整个行业得到竞争力，可以引进先进的生产技术，先进的管理，真正实现科学发展提高国际竞争力。参考文献：［1］吕俊杰高逸锋.中国铁合金工业的结构调整与发展趋势［J］.铁合金，2007（03）：46-48.［2］张曾蟾.加快铁合金行业结构调整实现产业升级和持续发展［J］.中国铁合金工业协会，2010（02）：7.作者简介：杨馥羽（1988-），性别：女民族：汉族，籍贯：青海学历：本科职务：副总经理研究方向铁合金化工行业互联网+供应链管理思考姚震（中国石化集团南京化学工业有限公司，江苏南京210048）摘要：对于化工行业来说，供应链管理就是行业发展的生命，随着供给侧结构性改革政策推进和产业互联网浪潮的不断深化，“互联网+”正在为传统化工行业带来新鲜血液。本研究主要针对“互联网+”条件下，化工行业供应链的管理进行研究，探讨互联网的运用能为化工行业供应链环节带来的影响。关键词：化工行业；互联网+；供应链管理1我国化工行业供应链现状改革开放以来，我国经济取得了飞速的发展，这离不开工业技术的进步。我国目前的化工产值占到了全球总产值的30%以上，在世界化工领域占据着举足轻重的地位。据不完全统计，2017年，我国化工行业整体实现业务收入87109亿元，利润总额达到6046亿元，同比增长21.3%，这一系列数据说明目前我国化工行业仍保持着良好的发展势头。但在这些数据的背后，却仍有一些注入产能结构性过剩、产业链条冗长、供应链管理滞后等方面的问题，尤其是供应链管理滞后，将提高化工企业物资供应风险，阻碍生产效率的提升，不利于市场利益分配，影响资源配置，延缓化工行业的整体进步。总体来看，我国化工行业供应链是以沿海为中心，辐射内陆和海外地区。这是因为我国化工原料很大程度上依赖于进口，但同时也是化工产品的出口大国，沿海地区交通便利，在沿海地区建立化工厂就可以直接通过货轮把化工原料由海外地区运送到工厂附近，能够节约大量的时间成本和运输成本，产品再运向海外或内陆。过去来说，我国的国营化工企业几乎主导了整个国内化工行业的上游和下游，而随着民间资本的不断提升和外资的不断注入，再加上互联网时代技术发展的突飞猛进，目前民营企业和合资企业在我国化工行业供应链领域也占据了不小的份额，整个产业链也发生了巨大的变革。2我国化工行业供应链特点2.1专业性要求高化工产品的种类较多，分类也较为复杂，不同用途对于化工产品的规格要求更是千差万别，有的小到0.1L，又有的大到数十吨。而且，不同化工产品在一般情况下所呈现的状态也不一样，有的是气态，有的是液态，也有的是固态，它们的化学性质和物理性质也各不相同。若是一旦不小心在包装、运输或存储过程中发生问题导致化工产品泄露，就很可能造成巨大的损失。这就使得不同的化工产品在不同用途条件下，需要采用的包装都会不同，因此，我国对于化工产品运输和存储的专业性要求非常高。82019年02月行业与热点2.2安全环保要求高许多化工产品的性质都不稳定，可能会有易燃、易爆的特性，也有些具有腐蚀性和毒性，并且，一般化工产品运输量较大，一旦发生事故将会造成严重的影响，因此，化工产品的生产、存储和运输都具有较大的危险性，更需要通过各种手段来提高各个环节的安全系数。我国早已针对化工行业颁布了《危险化学品安全管理条例》，用于提高行业整体对于安全的重视程度。在条例中，明确了行业整体的规范化操作模式，要求每个环节的进行都要办理完整的手续，确保每个环节的规范化，避免人为导致事故的发生。十九大更是提出了生态文明建设和绿色发展的路线方针，对化工产品供应链各环节的安全环保管控都提出了更新更高的要求。3互联网+下的化工行业供应链发展随着工业4.0和中国制造2025的不断推进，政府和企业都在尝试着找到一种全新的方式，从而提高社会整体的生产效率。而在互联网+浪潮的推动下，许多企业在不断探索的过程中，找到了行业与互联网之间的纽带。而化工行业企业也找到了如何应用互联网的法门，互联网使得人们跨越了空间的距离，让信息传递的时效性大大提高，通过互联网的应用，化工行业实现了供应链的商流、信息流、物流、资金流的融合贯通，缩减了以往在这些环节中需要消耗的时间和精力。同时，更多的企业开始利用大数据、信息化、云服务等工具，开展企业的管理和市场分析，推动了行业的整体进步。互联网+下的化工行业，产生了翻天覆地的变化。如今的化工行业，已经涌现出了一批嗅觉敏锐，善于协同利用各种资源的人才，他们依托网络平台和信息技术成功的建立了一整套完善的第三方供应链管理服务平台，参与到化工行业供应链的竞争当中。而这些变化的产生，也将会给化工行业供应链带来巨大的影响。3.1提高供应链效率互联网+条件下的供应链，使得供应链两端的交易双方的直接沟通更加的方便快捷，供应链的环节被大大缩短，供应链的效率也得以显著提高。对于在互联网+背景下的国内化工企业来说，购买化工原料可以直接与国外供应商进行对接，由国外供应商在当地进行集中采购，并运输到国内。这一过程中的采购进度、原料质量、物流状态等一系列信息都可以通过互联网进行实时的传递，让市场变得更加清晰高效。3.2优化资源配置，降低供应风险传统的化工行业供应链中，由于信息传递不够通畅，导致一些环节响应速度较慢，很容易造成物资供应不足无法满足生产需求的情况。而在在互联网环境下，化工企业与供应商便可以始终掌握供应端实际情况和企业生产原料使用情况，通过资源配置的优化，结合企业生产情况的变化和市场供需关系的动态变化采取多渠道、小批量、多批次的供应模式，来确保生产原料供应的持续性，降低物资供应风险。3.3行业利润分配趋于合理互联网+条件下，信息的交流和传递变得更加的便捷，行业链的各个环节之间信息差缩小，由信息差所造成的利润分配不均的情况也大大改善。例如，化工企业能够随时掌握原料市场的价格动态，也就能够知晓供应商的报价是否合理，可以充分把握采购原料的时机，降低生产成本。而这一优点对于互联网+下的供应链中的任何一环都是平等的，随着大数据的进一步应用，社会资本的流向也会更加理性，行业的整体利润分配会更加趋于合理。3.4安全环保全程受控互联网在促进化工行业更好更快发展的同时，也为国家对于行业发展的监管和行业的自我监督提供了便利。利用互联网平台，化工行业可以实现供应链流程整体的信息化和电子化，对于每一笔交易的各个环节进行监控和跟踪。通过软件或是平台的搭建，供应链中每一个环节的上游和下游都能及时了解到货物的当前状况，能够能及时查询到生产物流过程规范化操作的实时动态，实现安全环保的全程在线监控。3.5缓解企业资金压力以往化工企业在采购原料时需要给原料供应商提供大量的资金，在生产过程中还要付出一些诸如场地成本，人工成本等费用，当产品生产出来后，还要经历一段时间的销售过程才能从分销商处获得收益，这就导致化工企业存在有很大的资金压力。而在互联网+条件下，供应链信息透明化，许多第三方供应链平台的经营风险大大降低，能够为企业垫付原料采购资金，并能代替分销商及时向企业支付产品货款，就能够大大缓解企业的资金问题。4结语科技的进步使得如今进入了信息化时代，市场竞争已经不仅仅是企业生产能力的竞争，同时还包括企业获取资源的能力的竞争，而信息作为一种价值不可估量的资源，对于企业的发展具有重要意义。互联网+条件下的化工行业变得更加智慧化和高效化，供应链信息变得公开透明，将会大大提高供应链的整体效率，优化资源配置，提升保供能力，大幅降低企业生产经营成本，缓解化工企业的资金压力，促进化工行业整体效益的不断提升。参考文献：[1]薛洪言,邹纯.供应链金融互联网化的新趋势及新挑战[J].金融电子化,2017(4):54-56.[2]窦丽琛,刘红,刘雪颖.基于互联网+的京津冀茶产业智慧供应链一体化构建研究[J].福建茶叶,2016,38(12):59-60.[3]吉峰,张婷,巫凡.大数据能力对传统企业互联网化转型的影响——基于供应链柔性视角[J].学术界,2016(2):68-78.[4]黄艺凝,徐妙君.液体化工供应链金融运作及其问题对策研究[J].财会学习,2016(3):136-137.[5]唐华东.基于互联网+环境下企业供应链管理及其发展[J].电脑迷,2017(5).作者简介：姚震，（1978-），籍贯：辽宁抚顺，学位：管理学学士，职位：管理科长，职称：经济师，研究方向：企业管理。9