[万科]2011年最佳策划项目决赛报告(ppt 共147页)

很多时候，在面对一个项目时，我们都会去思索最高效、最匹配、最直接、最能实现项目目标的方式！自古华山一条路！要高端华丽、惊艳不凡？要精准制导、精耕细作？要恢弘大气、王者之风？要疏导借势、见缝插针？要颠覆创新、唯我独尊？要……？貌似我们只能N选一？2010年10月，xx邀请中原联手攻坚，即使为此需额外付出数百万的代价。一个巨大的命题在我们面前猛然展开……一个主体已完工、收购后仍被质疑的项目海轩广场，中小户型，一个在市场上名不见经传的项目，由于前发展商无法解决拆迁补偿问题，同时自有资金链即将断裂，项目主体完工后进度在片区完全停滞。可迅速变现，站在项目运营的角度，xx深思熟虑，发现机遇并进行收购。一个片区温吞水、周边环境不被客户认可的项目1、2008年至2010年市场狂飙突进，而布吉却一直保持温吞水的状态，除荔山公馆市场表现突出外，其他项目表现一般，非热点片区2、位于京南工业区，东西南北四个方向都是工厂，周边商业档次较差，东面有大片垃圾处理场。一个承载巨大使命的项目被赋予使命，承载深圳xx多年业绩梦想1、承载深圳xx销售过百亿使命的撞线项目；2、2010xx来到布吉，意欲撬动片区热度，开创xx在此片区的天时地利人和，为后续xx地块进行市场铺排和立势。481212141420273167678210419019981999200020012002200320042005200620072008200920102011收购富春东方尊峪销售21亿113%27%83%深圳xx年销售额历史与展望一个面临巨大时间难题的项目时间紧缺，任务巨大，为2010年贡献一个奇迹1、推广蓄客期非常短，却要求开盘售罄；11.13推广正式媒介宣传11.27展示售楼处、样板房开放12.11销售开盘售罄11.1蓄客展场登记启动正式推广仅28天，正式展示仅14天，要求开盘当天896套单位全部售罄。史上最严厉的政策环境——限贷又限购的双限组合调控，严重影响项目小户型成交和溢价。2、组建策划团队在新政前一天下午，销售直面史上最严厉的双限组合调控逆市。40天后……xx·红策划进场70天，销售进场40天，收佣300万，人员费效比：高。xx·红营销案例成典范。12月11日开盘推554套，销售率95%，创收6亿，缔造深圳xx首个100亿神话。xx·红撬动片区热度，轻松跃上销售价格20000元以上平台。已成传说。是营销速度制造实效、气势和气场？是空间转换时间的相对论？是策划销售攻坚苦战？是步步为营、盗梦营销典范？是执行为王、xx楼盘典范？是……？xx·红成功之道是什么？重现一个真实的【xx·红】xx·红——营销集成家xx·红操盘经验分享事业五部C组傅华锋xx·红——营销集成家不唯一道，以当行之道执着行之，破市场之法，成大成者，方为地产营销集成家。营销集成家赢在先机：整合掌控全局：铁血决战巅峰：细节出奇制胜：速度xx·红——营销集成家1唐·E·舒尔兹说：未来的营销是整合的时代。在xx红，尤其如此。赢在先机—整合경쟁력整合团队化扁平化精干化细分化打破原有的部门界限，进行专业互补，形成管理团队。通过减少管理层次而建立起来的紧凑的扁平型组织结构，能够使决策变得灵活和敏捷，对项目决速做出反应，提高组织效率和效能。精干的成员可带来高效的运作速度。精细化分工，责任制。xx·红的资源整合最关键在于，人员组织结构上设置以任务为导向的团队式组织：xx：杜总、罗总、朱总中原：二姐、赵总、余总营销策划组2人销售管理组2人案场展示组2人拓客组2人双总监策划6人第五园、荔山道、金域华府策划团队双销售经理目标1目标2目标3目标4目标5目标6目标7目标8目标9目标10如何实现资源整合？——最当红的操作团队第五园、宝能太古城总监团队xx中原管理、策划、销售精英倾巢而出~~~~销售50人湖南惠州麦动盈龙精准短信丑石鹏博包装活动源创精彩印物料制作天玺欧吔六媒思班山河水华明老虎广告百纳荣思短信10家，广告2家，媒体推广10家，包装及活动6家，制作物料4家，愈30家合作单位。优力搜房房信博雅网络网上行新浪腾迅如何实现资源整合？——最当红的合作单位即时沟通爪巴圣智资源整合始于项目启动前，并贯穿操盘全局。在这个项目，xx整合了中原，而后xx和中原整合更多的资源，使得整体营销操作有如重锤，每击必中，每中必深必广。【xx·红】认为：2这是一个速度奇迹，更是一场时间革命。出奇制胜-速度速度之美，是时代进步之象征！古有名剑出鞘即迎风而啸，xx·红一面世，即以石破天惊之势震撼市场。以最快速度行进，其精妙之处在于速度更快，有限时间内拓展更大营销能效空间，此谓“速度愈快，时间愈静止”！营销速度红价值感知红价值体系建立红精神如何获得营销速度的最大值？“xx·红”未出先火，项目赢得市场巨大影响力，吸引目标客户极大注意力。采用微博及论坛，迅速传播红人信息，5天引起超50万人关注2010华南区最火爆地产微博“2010寻找红人”如何获得营销速度的最大值？2010寻找红人微博人气•微博活动期间增加粉丝5,000多人，发布微博200多条；平均每天增加粉丝超过1,000人，平均每天发布微博50多条；•“寻找红人赢iPad”转发活动共9,872人次参与，共转发12,899次，评论共10,848条；平均每天参与人数约2,000人、转发2,500多次、评论超过2,000次；•“红人偶”活动共256人参加，共转发269次，共评论249条。xx红采用微博及论坛，迅速传播红人信息，5天引起超50万人关注2010华南区最火爆地产微博“2010寻找红人”如何获得营销速度的最大值？论坛炒作xx红2010寻找红人泛社区论坛传播为期一周，共发布文章8篇，覆盖深圳地区40多个论坛版块；稿件传播获得总浏览量312,830，总回复2,822；获得热帖34次，精华帖2次，版主推荐1次。采用微博及论坛，迅速传播红人信息，5天引起超50万人关注2010最火爆地产论坛帖“2010寻找红人”如何获得营销速度的最大值？是什么样的方法能让xx红如此快速在市场引爆呢？其实在项目初期我们也为此困惑过很久。什么颜色人眼最易捕捉？最能给予愉悦和快乐？什么样的案名最易引起关注并能获得认同？什么样的营销事件能切合目标客户的心理，全城追捧？什么样的方式能实现最快的传播速度？让我们走进xx·红的视听世界。如何获得营销速度的最大值？——建立红精神红形象寻找红人人生在小丰盛后内心愉悦的一种人生状态，他们内心拥有对生活的讲究、对梦想的追求、对认同的渴望...收获的红，事业的红，爱情婚姻的红，人生的小丰盛…正契合了本项目目标客户的心理！深圳xx史上最大胆的案名，近几年唯一不遵守深圳xx案名取用原则的项目！建立红精神—最当红的案名•全文：资料推荐：[广东]商住一体项目定位策划报告（ppt共123页）[安徽]城市综合体项目前期策划方案（ppt共216页）