甲方对施工单位考核办法暂行

宁夏庆华煤化有限公司对施工单位考核办法细则基建部2010年5月16日为确保集团公司建设项目顺利实施�合理控制建筑工程质量、工期、进度等�加强对施工单位的监管、控制�进一步为集团公司今后选择施工单位提供评选依据特制定本办法。本办法自制定之日开始施行。对施工单位的考核细则或办法一、总则�一�、考核办法施工期内基建部将按照本办法对各施工单位进行定期�每月一次�或不定期�每季度不少于两次�的检查考核�总分为100分�检查结果于月底汇总�汇总后打分排序�并按考核月份平均得分值作为季度、半年、年终考核结果�年终考核结果作为基建部以后选择施工单位的依据。�二�、奖罚办法'f-V+P:?$y&@0c)W-m各项考核实行计分制�根据考核得分情况进行奖励和处罚。1\s1b-u#`5a+^1、标准分值为100分�优秀分为85分�合格分为70分�70分以下为不合格�并按得分多少排列名次。n:G!V(x8W)u+N's2、对考核分数低于合格分的单位进行5000-10000元的处罚�对考核分数连续三次达到优秀分且成绩排列前三名的单位进行奖励。5W#e*e9N'T&s%d0E/_3、对考核存在的不合格项目限期内没有整改的单位�提出警告、罚款、停付工程款、直至中止合同的处罚。!M*f'T'U'Z;B4、连续三次考核分数不合格者�除按以上规定罚款外�将对其进行整改�整改后达不到要求者或不积极配合基建部开展工作的建议集团公司与其中止合同�并于10日内退出现场�由集团公司领导另行安排施工单位。1@0j-t'l1v+V:Q�三�、基本要求6\5D$S4q&e2A1?9p1、驻地建设满足要求�驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定。会议室面积符合要求�办公条件达到专用本规定条件�上墙规章制度、图表齐全、规范。内部管理及安全廉政规章制度健全�岗位职责明确。用挂图清晰、及时的表示项目部组织机构、形象进度及计划完成情况�悬挂在项目部适当位置。在施工现场适当位置、项目部驻地设置工程简介牌。'\+t!I'O#k&DM6C!Z0?2、试验室建设满足要求�试验室面积符合规定要求�环境整洁�试验设备足额到位、完好率达95%以上�满足工程需要�仪器定期标定�办理临时试验资质�人员配备充足�持证上岗率满足要求。6g&Z7o7f;I8[-I,W3、拌合站建设�料场硬化、材料分类存放措施符合要求�防尘、防潮措施有效�标志牌醒目齐全�防排水设施完善�各种机械设备运转正常�匹配合理�拌和能力满足工程需要�拌合机调试�标定合格。%Gf9v;K+h1z$k6~4、各施工单位应牢固树立“质量责任重于泰山�安全责任重于泰山�廉政责任重于泰山”的意识�层层签订责任状�做到责任到人。确保本工程自开工到竣工验收�工期有保障�质量保优质�安全廉政无问题。'a1|%x/s$b*o$P({5、按要求在驻地、施工现场、拌和场悬挂有关标语、口号及安全警示标志。按照文明施工管理办法的规定�切实做到文明施工。6、积极配合甲方�甲方代表�、驻地监理的工作�积极主动的完成工程建设任务。�四�、否决条件检查考核过程中发现下列问题的实行一票否决�取消该月评比资格�处以5000-10000元的罚款�并通报全线�同时抄送上级主管部门。1、外业检查中若发现重大质量问题、因工程质量问题被责令停工、返工�严重影响工程施工计划完成�造成重大经济损失�或受到上级主管领导、质检部门、甲方代表、总监代表通报批评的。2、因施工单位自身管理不善�安全措施落实不到位�发生重大安全责任事故的。3、廉政建设不利�发生重大廉政责任事故的。'\5})M2M/d'K(N4、在检查考核中�若发现施工单位对监理指令落实不力�或对甲方�甲方代表�、总监代表交办的工作执行不力而对工程质量、进度造成重大影响的。二、考核细则�一�、施工质量�50分�1、自检资料完整、规范�数据真实、准确�检查频率符合规范和监理工程师要求�达不到要求�每项扣0.5分。-c!L0b;K3a1}.A2、已完工的分项工程达到《公路工程质量检验评定标准》要求�分项工程质量检验评定及时、准确�每查出合格率达不到100%,扣2分�检验评定不及时�扣2分。7y#r:U2n7K5N9g3e3]8K外业抽查中无质量问题�存在问题需进一步处理的每项次扣2分�造成局部返工的�每项次扣5分�问题较严重�返工处理影响工程进度的�该项不得分。3、原材料进场前应经监理检查认可�同意后方可进场�检测频率符合要求�不合格材料不能用于工程�应及时清理出场�达不到要求�每项扣3分。4、工地试验室满足中心试验室和监理要求�试验频率符合要求�全面反映工程总体质量状况�试验数据真实、正确、及时、有效。资料签字齐全、字迹清晰可辨、整洁�符合标准文件要求�达不到要求�每项扣0.5分。1f-D-I7f-e;~�二�、进度计划�20分�(H(B5e#U,Y-?/`yL*T8y1、按照形象进度完成情况评分�形象进度完成必须≥100%�每超过计划1%,加0.5分,最多加5分�每低1%�扣1分�低于90%者不得分。2、按批复计划�工作量完成不得低于100%�每超过计划1%,加0.5分,最多加5分�每低1%�扣1分�低于90%不得分。3、招标文件规定的阶段控制目标执行�每有一项不达标�该项得0分。&~0c&P(r/r!i.k:j�三�、支付管理�5分�0Z-A-[0v'v)O$l)_#C#_[+U1、计量支付按时报送、计量范围及内容准确、数据正确�填写清晰�签字齐全�达不到要求,每项扣1分。!u1QY!`+~)`&K(d2、工程资金流向清晰�管理规范�专款专用�每发现一笔不规范资金扣2分。3、及时报送旬、月统计报表、数据准确、项目齐全�达不到要求,每项扣0.5分。+q&{#\5f9h&q0l�四�、履约情况�10分�1、项目经理、总工、主要技术人员每月驻现场时间不少于专用本规定�每人次少一天扣0.5分�每人次每月少于15天,按项目主要人员不在执行�未经业主�业主代表�、监理批准不得更换或减少技术管理人员�若有则每人次扣0.5分。8q0\/U8~+C2、按批复的施工组织设计中列明的设备按时、足额进场�每缺1台(套)扣0.5分�完好率不低于85%�每低于1%扣0.3分,低于80%扣1.5分�设备型号符合合同的要求�每更换1台(套)扣0.5分。-K%R8F0l0h-e:H.`$y8\7_3、项目经理、总工、质检工程师离开现场�按规定向监理工程师办理请假手续�如无相关手续�按不到位处理。�五�、内业管理�5分�1、专人管理�及时分类、整理并按要求归档�档案存放条件符合要求�达不到要求,每项扣0.5分。-W4X'i.e5g-@,c6AG4g2、资料齐全完整�施工日志填写准确、及时�达不到要求,不得分。3、严格遵守设计变更有关规定�达不到要求,不得分�文件格式符合国标或有关规定�达不到要求,每项扣0.5分。4、收发文登记制度健全�达不到要求,每项扣0.5分。5、建立公文处理制度�无积压、丢失现象。达不到要求,每项扣0.5分。�六�、安全生产及文明施工�5分�1、成立组织机构�配备专职安全员�有书面的安全工作记录�达不到要求�每项扣0.2分。/[1J5O5_1N:h%L2、健全规章制度�责任明确�安全生产责任状签订率达100%�定期召开安全会议�不定期进行安全自查�形成安全检查记录�并及时处理安全隐患�达不到要求�每项扣0.2分。3、施工现场设置规范、必要的标志、照明、隔离等安全设施�交通管制�指示标志齐全�封闭措施得力�配备专职人员指挥�拌和站安全制度建立�落实措施得力�无安全隐患�防火、防电等安全措施符合要求�易燃易爆物品妥善保管�达不到要求�每项扣0.2分。4、现场不得存在安全隐患�无火灾、失窃、交通肇事、用电、中毒事故和治安刑事案件�加强卫生防疫�一经发现�扣0.5分。0M#h-B6A(}$D5、采取环保措施�避免夜间在居民和村庄附近进行强噪声工程作业�施工便道、拌和场、作业现场定时洒水降尘�达不到要求,每次扣0.2分�及时维护施工便道、作业现场内道路�保证晴雨通车。达不到要求,每次扣0.2分�管理、技术人员挂牌上岗�特殊岗位和场地施工人员必须使用安全防护物品�每人次扣0.1分�驻地建设环境整洁、有序、卫生、生活条件符合相关规定。达不到要求,酌情扣0.1-0.3分。2G7q3G2o$d7m,L8N7u5J�七�、廉政建设�5分�1、建立组织机构�签订廉政合同�达不到要求�每项扣0.5分�$_+k4N(v4]5r2、不违反合同和有关规定实施工程建设�不以隐瞒、作弊等行为躲避检查、监督�不采取伪造证据或其他欺骗手段�在工程评估、预结算中谋利�出现廉政问题每项次扣0.5分。不得以任何理由向工程有关人员行贿或馈赠礼金、有价证券�卡�和贵重物品�不得为工程目的而宴请相关人员�出现廉政问题每项次扣0.5分。不得为业主和监理单位的工作人员购置或提供通讯工具、交通工具和高档办工用品等�出现廉政问题每项次扣0.5分基建部对施工单位考核评分汇总表20年月工程名称监理单位施工单位建筑面积�m2�结构类型总计得分�满分分值为100分�项目名称及分值施工质量�满分分值为50分�进度计划�满分分值为20分�支付管理�满分分值为5分�履约管理�满分分值为10分�内业管理�满分分值为5分�安全生产及文明施工�满分分值为5分�廉政建设�满分分值为5分�检查结果项目负责人�年月日整改意见项目负责人�年月日注�此表为基建部对施工单位考核汇总表�检查后将各项目得分填到相应的表格内�由项目负责人签署意见。在建工程施工质量检查评分汇总表检查项目应得分实得分施工现场质量保证体系检查表基础、主体技术资料混凝土和砌体工程钢筋、模板工程屋面、装饰技术资料屋面、装饰工程节能工程材料抽检合计得分率�合计实得分/应得分�注:该表得分由分表一、二、三、四、五、六、七、八打分后汇总在建工程施工质量检查评分表分表一、施工现场质量保证体系检查表�50分�序号检查项目扣分标准应得分扣分实得分1资质条件a.有无超越资质等级承揽工程�有无签订书面承包合同�违反1项扣5分;b.分包单位资质与总包对分包单位的分包合同�缺少1项扣3分。52项目管理人员履职情况a.项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、资料员到位情况�缺少1人扣5分�b.未持证上岗、无相应技术职称的�每人每种情况扣1分�c.发现虚假证件�扣20分。�注�项目经理、项目技术负责人应有职称证书且不允许兼职。�203施工组织设计、施工方案及审批a.无�扣10分�b.有�但无审批单位签字、盖章�扣5分�无监理单位审查�扣5分�c.有�手续齐全�但不够详细、可操作性不强�扣3分�d.桩基施工专项方案、模板专项施工方案、钢筋专项施工方案、混凝土专项施工方案、砌体专项施工方案、其他方案�如�钢结构�幕墙�节能等��缺一个扣2分104质量责任制项目经理质量责任制�技术负责人责任制�技术交底制�材料采购、检验保管制�质量等级评定、核定制�三检制�样板制�挂牌制�质量问题处理制�公司定期检查制�每少1项扣1分�。55施工图审查a.无审查意见书�扣10分�b.审查意见书迟于开工时间�扣5分�c.施工现场无完整的已加盖审图专用章的图纸�扣5分。10合计分表二、基础、主体技术资料�140分�序号检查项目扣分标准应得分扣分实得分1设计变更文件设计变更文件手续不全�每份扣5分�设计变更未经总监签认�每份扣2分。102原材料出厂合格证和进场复验报告无材料出厂合格证扣10分�合格证不齐扣5分�无复验报告扣10分�送检数量不足扣5分�送检时间滞后于使用时间�扣5分�发现虚假报告�扣20分�无预拌混凝土相关出厂资料�原材料试验报告、混凝土试件报告、出厂质量证明书�扣10分�出厂资料不齐全扣5分�不合格材料退场手续不清晰�扣2分。203钢筋接头的试验报告a.检验数量不够�少1次扣1分�未注明使用部位每份扣1分�b.复验合格之前隐蔽�每份扣2分。54混凝土和砂浆的施工记录a.混凝土和砂浆的配合比资料不全�扣1分�b.现场搅拌混凝土和砂浆材料称重、浇筑记录�每缺少一种扣1