组织行为-多项选择题

组织行为多项选择题1.组织行为学的特点有(ABCE)。A.边缘性B.综合性C.两重性D.多层次性E.2.组织行为学研究的层次有(ABCE)。A.个体B.群体C.组织D.集体E.3.组织行为学的两重性来自于(ABD)A.管理的两重性B.人的两重性C.D.多学科性E.多层次4.组织行为学的理论基础有(ABCDE)A.心理学B.社会学C.人类学D.政治学E.生物学5.行为测量量表有(ABCD)A.名称量表B.等级量表C.等距量表D.比率量表E.6.组织行为学的研究方法包括(ABCDE)A.调查法B.测验法C.D.个案研究法E.观察法7．美国社会学家艾桑尼根据人员的顺从程度标志对组织进行分类，共分为(ABC)三种类型。A．强制型组织B.功利型组织C.正规组织D.模型维持组织E.公益组织1.影响人的行为的因素有(AC)A.个人主观内在因素B.心理因素C.D.生理因素E.人群团2.个性的特点主要有(ABCDE)A.社会性B.组合性C.独特性D.稳定性E.3.特质论的代表人物有(ACD)A.奥尔波特B.荣格C.艾森克D.卡特尔E.4．希波克拉底划分的气质类型有(ABCE)。A.多血质B.粘液质C.胆汁质D.黑胆汁E.5.气质差异主要应用于(ABC)。A.人机关系B.人际关系C.思想教育D.一般人员选拔E.行为预测6.按何种心理机能占优势来划分，可把性格分为(ACDE)。A.理智型B.内倾型C.情绪型D.意志型E.中间7.知觉偏差主要表现有(ABCDE)A.知觉防御B.晕轮效应C.首因效应D.近因效应E.定型效8.当出现认知不协调时，认知主体消除不协调的方法有(ABC)。A.改变行为B.改变态度C.D.不予理采E.（二）多项选择题1.马斯洛的需要层次论将人的需要分为(ABCDE)A．生理需要BC．友爱和归属需要DE．自我实现的需要2．根据奥德弗的ERG理论，人们共存在三种核心的需要，即：(ACD)。A．生存的需要B．安全需要CD．相互关系的需要E3．麦克利兰的成就需要理论认为，在人的生理需要基本得到满足的条件下，人在较高层次上还有(ADE)。A．成就需要B．尊重需要CD．归属需要E4．过程型激励理论主要有哪几种?(BD)A．赫兹伯格的双因素理论B．弗罗姆的期望理论C．麦克利兰的成就需要理论DE5．根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素中属于激励因素的有(ABCE)。A．工作本身的特点B．责任感C．提升D．工作的物理条件E6．激励理论可划分为(ABC)三大类。A．内容型激励理论BC．行为改造型激励理论D．强化理论E7．下列制度中属于采用固定间隔强化方法的有(BDE)。A．计件工资B．计时工资CD．月度奖E8．以下做法中，属于消退强化方法的有(BDE)。AB．对爱打小报告者CDE9．根据综合激励模式，提高内在激励的途径主要有：(BCD)A．赏罚分明B．扩大和丰富工作内容C．努力使工作本身就为人们提供更多的交往机会D．尽量减少和避免工作任务不明确E．提高完成任务后所能取得奖酬的可能性1.10．内容型激励理论包括(ABDE)。ABC．X理论、YD．ERG理论E．成就需要激励理论1.人们在群体中可以获得的需要和满足有(ABCD)。A.安全需要B.情感需要C.尊重和认同需要D.完成任务的需要E.实现组织目标的需要2．异质结构的群体达到最高工作效率的条件是(BDE)。A．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能B．完成复杂的工作C．完成一项工作需要大家的密切配合D．当作出决策太快可能产生不利后果时E．需要有创造力的工作3.同质结构的群体达到最高工作效率的条件是(ACD)。A．工作比较单纯，不需要复杂的知识和技能B．完成复杂的工作C．完成一项工作需要大家的密切配合D．一个工作群体的成员从事连锁性的工作E．需要有创造力的工作4.自我为中心角色包括(ABCD)。A．阻碍者B．寻求认可者C．支配者D．逃避者E．监督者5.按人际关系形成的纽带分，人际关系的类型有(ABC)。A．亲缘关系B．地缘关系C．业缘关系D．政治关系E．经济关系6.人际关系的功能有(ABCDE)。A.产生合力B.形成互补C.激励功能D.联络感情E.交流信息7．人际交往的原则是(ABCD)。A.互利原则B.平等原则C.信用原则D.相容原则E.自主原则8.引起冲突的策略有(ABC)。A.委任态度开明的领导者B.重新编组C.鼓励竞争D.设置超级目标E.采取行政手段9.按群体沟通的组织系统分，沟通可分为（AB）。A．正式沟通B．非正式沟通C．上行沟通D．下行沟通E．横向交叉的沟通10．群体典型的角色有(ACE)。A.自我为中心者B.寻求认可者C.任务角色D.折衷者E.维护角色1．构成领导者职位权力的主要有(ABC)。A.惩罚权B.奖赏权C.合法权D.模范权E.专长权2.领导要素包括(ABE)。A.领导者B.被领导者C.领导手段D.领导决策E.组织环境3.以下哪些行为是组织政治行为的具体表现？(ABCD)。A．隐瞒信息B.逢迎上级C.揭发、散布谣言D.向上讨喜E.以高压手段追求高绩效4.斯托迪尔指出领导可以按(ABCDE)A.生理特性B.社会背景C.D.与工作相关的特性E.5.我国对领导者素质研究表明，心理素质是形成领导风格的决定因素，也是选择领导者的重要标准。心理素质包括(BCDE)。A.品行B.意志C.D.风度E.追求6.概括起来，我国优秀领导者的素质应当包括(ABDE)。A.政治素质B.知识素质C.D.能力素质E.身心素质7.勒温认为存在着(ACE)三种极端的领导工A.专制方式B.协商方式C.D.独立方式E.放任自流方式8.管理方格图中，典型的领导方式有(ABCDE)A.贫乏型B.C.俱乐部型D.团队式E.9.菲德勒提出对一个领导者的工作最起影响作用的是(ABC)A.职位权力B.任务结构C.D.个性结构E.环境结构2.10.“途径—目标”理论认为，领导方式有(BCDE)A.专制型B.支持型C.D.指导型E.1.组织设计的基本要素包括(ABCE)。A.专业化、劳动分工和部门化B.职权与责任C.组织规模、管理层次和管理幅度D.组织结构E.直线与参谋2.某酒店的组织结构呈现金字塔状，越往上层(BC)。A.其管理难度越小B.其管理难度越大C.其管理幅度越小D.其管理幅度越大E.其管理难度和管理幅度越大3.管理人员想重新设计或改变员工的工作结构时，一般可采用(BCD)现代通用的设计方法。A.工作专业化B.工作扩大化C.工作丰富化D.工作轮换E.企业再造4.组织行为学家的研究成果表明，个人是否能够体验到工作压力，主要取决于(ABCD)等因素。A.知觉B.经历C.压力与工作绩效关系D.人际关系E.能力5.从组织文化的形式看，其内容可以分为显性和隐形两大类。以下属于隐性内容的有(BCDE)。A.管理行为B.组织哲学C.价值观念D.道德规范E.组织精神6.组织变革大致涉及(ABCDE)。A.组织的人员B.组织的任务C.D.组织的结构E.组织的7.以人为中心的变革措施主要包括(ABC)A.调查反馈B.C.咨询活动D.E.工作再设计8.以任务和技术为中心的变革措施主要包括(CDE)A.调查反馈B.群体建议C.工作再设计D.E.建立社会技术系统9.组织结构的柔性化表现为（AB）。A.集权与分权的统一B.稳定和变革的统一C.集中和分散的统一D.传统和创新的统一E.扁平化与金字塔的统一10.矩阵制组织也称为“非长期固定性组织”，它的组织结构的缺点是(CE)。A.专业设备和人员得不到充分利用B.部门之间互通情报较少C.成员位置不固定，有临时观念，有时责任心不够强D.工作效率低E.人员受双重领导，有时不易分清责任