刘一秒老师万人《领袖影响智慧》笔记1124-26广州

“人”1、懂人才能懂事，懂事才能成事，成事才能成人。（自己成人，成就他人）瞬间明了：我所有的纠结就在于不懂人，从此刻开始，我要进入人。2、影响人就是激活他的正能量，减少他的负能量。（此时你就是他的领导），如果你能让对方发自内心的，那你就是他的领袖。3、影响人落地实践就是增加人的动力，化解他的阻力。直接进入物理思维，即进入爱因斯坦的世界。E=mc2（能量=质量速度（光速））不知不觉，已经把人看做是一个物体。既如此，经营三千人就是增加三千人的质量，增加三千人的速度。由此进入人，进入人的动力、阻力。进入动力、阻力金字塔：动力金字塔：人神人心人性人欲阻力金字塔：人愚人惧人独人惰第一板块：进入动力金字塔第一塔：人心得人心者得天下，问世间谁曾得到？问自己，人心可得还是不可得？（真人才能获得真理）人心既然不可得，那可得的是什么？说白了就是：人心中自我运营的那三个命脉是什么？进入人心铁三角：理解尊重认可说明：老板之道不是得人心，而是运行人心。运行人心之道，让他心生力量。具体做法：第一角：理解为什么是理解万岁？你只要理解他，他的心就会自我发力。如：一个司机把剩下的168元揣到自己口袋里，老板瞬间明白他这样做是正常，然后定出新机制。（反过来，老板越能理解人心，越能激活人心的力量。）玄机在于：理解他，他的心就定下来，然后开始生根生长。第二角：尊重为什么尊重能获得士子之心？当老板终极是为什么？我获得尊重，我的心什么感受？‐‐‐‐‐心生力量，美好。如：发改委提出改革方案，你尊重他们的付出和思路，这就是此时最大的激发动力。第三角：认可问世间“主”为何意？问众生为什么总是去问？因为没有“主意”老板问自己，当团队人员问的时候，他们要的是答案还是要的是“主”？老板立刻觉醒：所有追寻者需要的是认可！也正因此，他们成为追寻者。如：生活方式老板强大到不需要他人认可接受我的生活方式，也不需要展示我这样挺幸福。（反面的例子就是：某个老板买个游艇、买个豪宅马上去展示一下）再如：老板获得智慧的标志就是：能够发现他人优势，认可他的优势，帮他发挥他的优势。通过进入人心，运行人心，老板直接获得人心的力量在于他的心在（认可他），他的心在他心上。第二塔：人欲进入不了本性者，先体验人的本能。所以立刻知道：不能进入人性者先体验本能。从哪去体验?说白了就是：欲望欲望铁三角：食性爱因此，智慧老板见人不是人，见人又是人。说白了：不见人，直接见原始欲望。第一角：食说的是衣食住行之动力。说白了：活的体面点。如：瞬间知道设定先让一部分先富起来的机制。再如：让一部分人先贵起来。（获得社会的尊重）再如：直接获得使孩子健康的智慧，即从小、从本能用蔬菜刺激他的味蕾。根据公司不同阶段，来进入团队的人数。说白了就是用人欲来推动公司的发展。第二角：性性就是性能，性能就是生命力、状态。试问：一个性能不怎么样的人会不会有动力？如：在选人上，当动能不在的时候，大势已去。（生命精力没有剩余的人是不会有创造力的。）再如：解决你所有的困惑，问自己动力在哪？回看性能原动力的两个命脉：A、先天造化从受孕出生，往前推至少三代基因。（必须进入绝对优生优育）B、后天性能的吸收、释放生命之性，生理之性。获得生理之性的命脉：①有爱之性是升腾，无爱之性是消亡。②月圆之性直接消亡。（阴天下雨更严重，赶上打雷就废了）③子时之性直接消亡。④消极之性直接消亡。（情绪、心态比较差）⑤征服之性直接消亡。（十个雄性九个半都是如此）能成事者，就是把性能（量）用在事上。世间所有修行都离不开此。如：为什么中国成功的年轻人比较少？再如：为什么中国民企老板能持续向上升华者寥寥无几？修行的窍门就是：迷上人，迷上事。好人就是没时间做坏事。只要体能跟不上，只是走完了程序。第三角：爱八大爱的动力，瞬间明了:人家企业比咱们好，财富比咱们多，就是人家爱的功能比较大。如：1、爱自己立刻写出三条更爱自己的方面。学员案例：10:30睡觉，按时吃饭，戒酒最危险的人就是不在自己的人。他能去爱你、爱家庭、爱三千员工吗？如：出来学智慧得捯饬一下。背后的玄机在于：不能给自己生活方式革命，能给企业带来变革吗？2、爱家庭立刻写三条更好爱家庭的方式。凡是没列出家庭成长方案的人，都还没有成为正常人。既然过日子过的是人，就是过的是孩子，但对孩子的成长都没有一定的规划和计划。通过进入人再回来读《羊皮卷》是直接抄后路。3、爱家族家族就是生存族。（为什么说你可以影响尘世，影响宇宙）立刻写三条爱家族的方式。学院案例：建立戚氏家族基金会用来成就家族二代和家庭聚会基金….激活家族动力的两个命脉点：A、抓未来从孩子抓起。玄机在于：这是全家族每个人都绕不过去的，能够把每个人串起来的一条线。B、三世不同人说白了就是：一个家族里边会出现善恶上下之人，你只需抓正能量的往前走。（不可纠结，不可强求）4、爱公司团队爱也得爱，不爱也得爱立刻写三条从现在开始如何更爱公司团队？学员案例：让他们每天做“三通”、每天至少吃三种水果和一种蔬菜、饮酒限制….当老板去爱公司团队的时候，反过来团队成员会有N倍的动力产生。（人是喜欢被管还是喜欢被爱？）5、爱城市社区凡是对你所生活的城市社区没有归属感、没有家乡感，你就没有根基。直接的表现就是：融不进当下社会。立刻写出三条具体爱城市社区的方法。爱城市社区的两个命脉点：A、必须进入此城市主流主体圈如：高巍是当地工商联副主席妥云是当地自治区政协委员朱光奎是湖南省人大代表B、必须合力在本区域做慈善。当你越深入城市社区，你越会获得无限的动力。（老板上升一个维次，只有以全球为家，中国民企才能真正全球化）中国民企在心态上要升华到，到哪儿造福哪儿。6、爱国家民族一个企业主、一个组织领导，如果没有深层次的国家情怀，那他就不可能变成世界的。立刻写两条爱国家民族的具体做法。爱国家民族的两大命脉：A、爱国的精髓在于发扬国家民族精神。如：智慧再如：爱说白了：把国家民族最优秀的东西发扬光大。B、急国家民族之所急如此老板才能获得浑厚的力量、气质。如：刘一秒老师着急分享智慧。7、爱人类只有爱人类的人才能获得人类的智慧。如：从小就想，人类往哪儿走。立刻写一条爱人类的方法。如：让全世界的女人更有智慧。爱人类的一个命脉点：直接进入人类共同体验感受。说白了就是：动力金字塔。当你进入此维次，直接实现了循环，纠结立即消失。（如此就会发现，人心、人性、世人皆如此。即如此，我当好好活着前行。）8、爱众生爱众生才能获得众生智慧。行深一步就是：当深层次体验众生，就会进入我与众生的循环，其他直接化解和生发。通过进入八大爱，我们就进入了生生不息的动力。通过进入人欲，老板瞬间觉醒，人的世界万变不离人的本能欲望。第三塔：人性欲进入人性，先回看物性。如：变化再如：没有止境再如：物的运行按照他该存在运行的方式。既然人是物（E=mc2）即如此：人性是在物性之上的升级。说白了就是：具有物性，表现形式是人化。直接进入人性铁三角：征服新鲜不定第一角：征服用基因来说话。基因的存在运行就是总想找更好的挂上去，然后继续裂变。（就像人想找到更优秀的人结合）形成人的本性就是时刻要运行超越，不断的征服。老板直接操作使用：凡是征服之意淡化或消失，就是野性的消失，就是生命的消退。A、必须给每个人设定假想敌。（整个公司、每个部门）必须给每个人找个对手，直接引爆他的征服欲。如：鲶鱼效应。如：现实问题，独生子女为什么难教育？B、必须给每个人找到一个终极对手。如：财务冠军、销售冠军、人资冠军。如：缘起讲《影响智慧》必须与历代研究人的人为对手，进行超越。再如：设立一个此生完不成的梦想。C、必须给每个人新的空间，新的挑战。如：给创业元老新的身份，新的转型。如：思八达宁静远、尚建身总裁，直接出来讲智慧课程。再如：刘一秒老师到一个智慧维次必须进入和优秀三弦学员一起成立三弦集团。直接明白了：为什么毕加索空前绝后。D、必须让每个人自我超越到自己未曾敢想的维次、高度。‐‐‐这就是深层次的激活。如：曹广军从未想过自己也能如此分享智慧，帮助到人。再如：锁强其中的玄机就是：必须让他重回人性，进入原始的征服，这样他就会自己打通筋脉‐‐‐‐也就是用原始征服冲破了所有先天、后天文化思维的束缚。通过进入征服性，老板至此觉醒：经营人就是让他们自己人性征服之力推动他前行。终于明白为什么老板爱员工的境界是引爆他。行深一步到婚姻、爱情上何去何从。我敢和我的组织直面人心、人欲、人性。回头看在人性之征服这个点上来使爱情、婚姻幸福激情，必经之路就是刚征服完，又生出新的不能被征服的领域。（18个月没有征服新的想被征服的点，你就开始消亡）只要生生不息的竞争、征服，生命才会不断的进化、优化。第二角：新鲜人性之一就是永远追寻新鲜刺激。如：快乐的本质离不开新鲜再如：婚姻、爱情上，幸福快乐的本质离不开新鲜。再如：智慧课堂的感受离不开新鲜。因此，一个组织必须不断进入新鲜、刺激，才能有创新，有发展。（人性决定的喜新厌旧）企业具体做法：1、在领导层实行家长督导制，这是硅谷影响全世界的命脉之一。意思是：由3‐5个在关键领域能独当一面的来辅佐、监督、帮助最高领导或企业主。如：Facebook。扎克伯格有5个家长。再如：投资专家、宣传专家、公关专家、人才专家。其中的要点在于：A、这些家长辅佐领导，但无权弹劾领导。B、家长提供资源、事实，不主观决定、建议。（入门的领导就是用智慧使用相关资源，而不是被相关资源所使用。）从个人领袖到领袖团队。2、在中层必须实行交叉制3、中层干部必须了解此阶段的全局，然后专心执行好自己的事。如：一个局长成长成市长的过程。3、基层必须走合作化操作层员工必须找到至少一个合作的人。如：销售人员必须找到一个同事合作进行销售。保持整个组织有新鲜、有激情必经之路就是全员生发。如：毛泽东的军队有战斗力就是每个个体的鲜活。再如：用在培养孩子上，父母亲必须带领孩子在更多的领域去体验、感受刺激。（通过进入新鲜，反过来也知道我们的人性被摧残到什么程度）第三角：不定包含两个命脉点：A、不定性B、不确定性说的是：人性的无明、迷茫、无方无向、无根无极……先看不定性意思是说：生命这个能量体，他具不具备一个明确的、确定的属性、方向、好坏等，会不会定在一个点，一个事，一个人？？？？？？如：人们常说“定性”此时觉醒：人永远无法定性。身为老板，面对组织瞬间发现：最多是当下定，定当下。面对不定性，组织领导唯一能做的就是：用一根线把这些不定的能量串起来。如：利益共同体、精神共同体、无奈共同体……如：撞车行深一步：剖析老板本人，自己定不定性，自己不定性，怎么办？身为老板，不定性怎么能使整个组织稳定发展？老板唯一能定性下来的就是：把自己挂在自己的生命上。说白了就是：你必须回到原点，真爱生命，你才能使外围一切事定下来‐‐‐‐‐‐用普通话说，就回到八大爱，第一条“爱自己”，只有爱自己才能定下来。直接参透：为什么伟大的人物首先是自私的。（此处自私为中性词）行深一步说的是：我要的就是使生命好好存在。至此，最本能的动作，吃好、睡好，生命力性能回流，增强生命能量，直接流淌释放。作业：进入人，就是好好照顾这条命。同时也知道人，封建社会对人性的践踏。再看不确定性说的是人这个生命体在运行中的无形无相，不知何去何从。如：来学智慧回到人性状态，自己就这样存在着，然后就被周围的力量影响着。‐‐‐‐‐‐‐‐过去必须靠一个媒介把自己支撑起来才能存在。回头想，最高领导一直没有确定性，那组织怎么能有力量？化解之道：老板唯一的确定性来源，必须和自己生命连接成一体。做法就是：时刻确定好好活着。有点高度的人，当场就会醒来，好好活着是起点也是终点。‐‐‐‐‐‐‐现在好好的当老板明白整个组织都是不定的和不确定的，就知道，我们唯一能够去经营的就是生命，组织中三千人的生命。玄机就是：越是说到最微小生命个体，越是在从事伟大的事业，然后永远不会偏离停顿、停留。进入人心、人欲、人性意识思维。人心人欲人性只要一起心动念，在人的世界，我就依此图运行。如：建立公司机制运行人心，顺应人欲，以人性为基本。根据此，你就会设置一个流动变化的机制，去满足人欲的机制，能让人心活的机制。再如：在公司对接中必须依此图运行。说白了就