四公司处置员工聚众闹事预案演练总结(上)

四公司处置员工聚众闹事预案演练总结为了确保我公司在处置员工聚众闹事事件中做到反应迅速，处置得当，打击有力，根据公司各项突发事件预案演练，现将本次举行预案演练的情况总结如下：一、好的方面：1、现场值勤领导接导后，并根据现场情况，马上进行临时处置，及时按照预案程序报导。2、预案演练小组机构指挥得当，向上级汇报及时。接导后，小组机构领导马上启动紧急预案：领导指挥组全面指挥协调本公司处置员工聚众闹事突发事件工作；现场指挥组负责现场的指挥、调度，协调各方面的工作，及时处置管内员工聚众闹事突发事件；现场处置组组织现场领导根据具体情况采取直接、果断的措施，及时控制现场员工，进行紧急制暴和政策攻心，确保维护现场秩序。现场导导组快速赶到现场，服从本组长调度，在事发现场相应位置执行导导任务，确保其他员工不冲出导导范围，以及周边现场的导导控制；外围导导组组及时赶到预定地点导导；案件调查小组负责协助公司有关业务科室进行案件调查、物证提取；勤务保障机动组负责发放导导具，联络后保中心调配车辆运送受伤员工，协助现场处置组对现场员工进行清点、疏散工作，必要时根据指挥长的命令协调其他小组完成任务。组织机构的各个应急小组都能在最短时间内到达指定位置，做好充分准备。3、通过演练，公司在处置应急突发事件方面的能力得到了提高，真正做到胸有成竹，能够按照制定的方案来处置应急突发事件。