SMT组织结构与职责案例

SMT组织结构与职责(案例)SMT部门组织结构图课長文书生产系長生技系長主任主任主任部品ICTLINE1LINE2LINE3LINE4制程编程设备资料烧录印刷基板检查生产物料高速机泛用机手置件目检测试修理治具FEEDER设备部品ICTLINE5LINE6LINE7LINE8资料烧录印刷基板检查生产物料高速机泛用机手置件目检测试修理一部门長①掌控部门的工作事务及生产制程。②负责公司财产（设施等）的管理。③持续改进，不断提升产品品质。④完善本部门的绩效考核制度。⑤提升全员的品质、效率、革新意识。⑥提升员工技能和基层干部的管理能力。⑦降低消耗，控制生产成本。⑧制定部门工作计划，达成公司的目标。二制造系長①指导部下的工作，熟悉主任的业务。②依据计划，安排与调整、组织生产。③协调班别交接；进行相关对口联络。④熟悉SMT生产的制程及相关标准。⑤定期现场巡检,及时纠正不合格项。⑥作业文件的可操作性修正与优化。⑦重点课题跟踪；改善提案提出与实施。⑧后工程投诉调查,预防对策的实施。三制造主任①指导部下的工作，熟悉组长的业务。②协调组别交接；进行相关对口联络。③熟悉全部的SMT生产流程。④提高生产效率，确保准时出荷。⑤定期现场巡检,及时纠正不合格项。⑥上级指示彻底传达；异常的反馈与对策。⑦监察实际现场作业符合度。⑧相关仕损品的确认。SMT部门岗位职责明细四制造组長①指导部下工作，熟悉助理组长的业务。②协调本组别交接；进行相关对口联络。③现场作业方法指导,执行度监督。④现场纪律维持,异常紧急报告及反馈。⑤现场5S的保持,相关作业记录的确认。⑥机种切换准备(指导书,人员安排等）。⑦现场早晚礼传达；异常联络。⑧协助课长进行自工程生产革新。五部品组長①指导部下工作，熟悉物料员的业务。②协调部品组交接；进行相关对口联络。③现场所有部品收支及在库管理。④所有副资材采购、收支及在库管理。⑤根据生产计划确认物料情况。⑥相关仕损品的处理。⑦定期的部品盘点及仕损品管理。六文书①负责SMT文件的发放,回收整理之管制。②负责日常生产报表的统计。③生产情报的汇总与整理。④负责辅助性物品管理的事务。⑤员工的考勤统计。⑥人员入职、离职手续办理。⑦协助部门负责人的日常事务。SMT部门岗位职责明细七操作员①依照作业指导书SOP进行生产作业。②依照设备操作手顺SOP进行设备操作。。③遵守相关的工作安全事项，确保安全生产。④填写工作的生产记录。⑤协助SMT工程技术人员进行设备的日常点检工作⑥向上司和工程技术人员报告生产过程中发生的问题。八目检员①依照作业指导书、检查规范，对制品进行检查作业。②依照作业指导书和操作指引正确使用检查与维修工具。③填写相应的检查及维修记录。④向上司报告产品检查、维修与出荷时所发现的问题。九测试员①依照作业指导书SOP进行测试作业。②依照仪器操作手顺SOP进行仪器操作。③遵守相关的安全工作事项，确保安全生产第一。④填写有关的生产记录。⑤协助PE/TE工程技术人员进行设备的日常点检工作⑥向上司和工程技术人员报告测试过程中发生的问题。十物料员①依据计划的安排，负责物料进出及在库管制。②负责部品的跟进、调度并定时定量给产线配料。③生产辅料的申请、在库管制。④协助制造进行不合格物料的处理。⑤负责物料的搬运、备料、盘点管理。⑥制成品的出荷与交接记录。⑦负责整理、审核、归档所属的质量记录。⑧协助所属上司的工作。SMT部门岗位职责明细十一生技系長、主任①负责SMT设备之维护、保养并保持其良好状况。②负责相关的设备配件、治工具、仪器的管制。③负责指导书、操作手顺、流程图等文件的制定。④主导机种切换与新产品导入之试产。⑤标准工时的管制，生产线平衡与生产稼动率提升。⑥生产线运行监控，不合格品的分析与品质改善。。⑦负责整理、审核、归档本单位所属的质量记录。⑧协助上司的的工作。十二设备技术①负责SMT生产设备的维护、保养工作。②设备的操作手顺、保养指导书、流程图的制定。③生产品质异常的分析与对策、机器的调整。④机种切换与新产品导入时所规定事项之执行。⑤致力于生产线平衡与生产效率、稼动率提升。⑥对员工的操作技能进行培训。⑦协助所属上司的工作十三编程技术①负责SMT生产程式的作成、修订、保存之管制。②负责SMT料站表的作成、修订、保存之管制。③负责ECN、BOM、装置图等接收、跟进与保存。④负责程式优化，致力于生产线平衡与稼动率提升。⑤协助所属上司的工作。SMT部门岗位职责明细