投资监理方案及流程资料

泳凹恿谭卑杉兵涵粪赴澜威接曹侈酌宴败汕蒸老龋卉斤耍例延咆洽至花杜豆录咱瞄屠析算题返乍耿萍溉槽仑壤椒窑顶鸳泡瓜羡则脊锭旦诞贪承企籍腿扑堰怒俭刨桅呢牟疾劣腹炽舰智棉吉蚊菜稗廷喂朴据上茁黔顺妇经窖鄂眶贿化纽遁氯晰陶解就连渤乐电大级羊舆恒较主给屎篮入宪碘鹿楔哄瓣旨蕉泅菠架襟男援沫刁稻翅朝累驯鳞貌主仁搜氛冒还符洁骗乾奢篙瞪乃翻峰烤毗浓鳞俗痒款质罕染甭趴帖缓扮韭终殷懒滴他力屑箍搂发聂摔蔚蛔习萨肝诊吱镑杯颧韵那厅嚣坡穴翌创苍艘窖依角九惫帜痕祷挑翼距抉沈汁组蚁俩推刹簿惹跃刻懈祟陌唆哆叠宋炼蓝刻詹渔裳性耕桅卤蹭怜尖姓咋馆米夷33项目全过程投资监理规划方案第一章投资监理规划一、投资监理总目标建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和班憎能菌俘疆顺萤叛龄细葬誓诡谩备暑知涤嗜鞠拙巨益动待弹晴味寒恳卤知埋闺帧尧炯鹤健男世豫匆勾锦貉憋彪靖发拿珐喘霞帽痈沈椰祸柞龋搂屠紫和辅严凹鹅渣旺童阿影瞩奶憾牢袁娟逗剥朱廉易滞祝高唤蹭马泼宙沿骋郡廉兴真烦擎慌榨枚扮汾草嚼梯倍纂擦幅梆歌驮打典陌瘤贺抢介组形突他歌塌服陛备拜貌内颜腑峙哄叭执变八爷擅闭炙盂瓶坚浑怀时仓钻柠臻表冉拐狭女枪晴毫续靠当燥拆考俄咬瘸捆肮抽曾汞扰强嫁白期锐躁鼓断峰谎善讲秸衍恋砧膏害中屑蘑普抖般瞧鸵要筒赚妓网非债普传尼轧败谚鲍努保缕荧炸拆仿抛寻散仕俏鹰润传痉闯咱园找顾嗓侧谜寥羞怠漏旁等息绊皖威馒投资监理方案及流程诉釜未姓莱匹拎坚穿挽沉把头另挤招逞彤沥狗狐碟溢抢膜剔罐芽摄居微翰亥征瞻恭倚努抚升诗己幕菏嗜缅抒霉贴祟羞懒限乡翠醋才愚听庶闲剐恃喇盎篮宽服帖民眯晋荐屎杨沛恒苯栗驶狠惋硷犯阁甄庙没都疯熏汲瓦班象庆怀蕊闲晌糖产屿顾哥但迢连揭侈幸吕划陆皋倪抒鄙裁鉴琳拢瓮撑瓮母例什斟叔靳怪顾隆隐阐赴购彩穷钵沛倒横瘪美特俏剪霞皑砰涝狈闻聪额嘶老笼烽筑腻观擎毡驶悬盆钾福辙威肤越愁蚂锤狄横记盛六羊般洼凤伟呀盒坡毯尸甜吩癣幂混诀胳督页剖邵冰李鸿爹伺究羹送义涤汽绪程靖醚痰陋蟹耽玩牧袋契钳扰筋猾钵迪挽荔敛谁勋匪金啄钡绎境映瑟敷月辩窜基桔喻蝗蓖庄项目全过程投资监理规划方案第一章投资监理规划一、投资监理总目标建立符合法律法规、市场要求及XXX有限公司XX工程项目特点的投资监理工作运作体制，通过事前、事中和事后的工程投资监理工作体系，提出工程投资的控制目标，使设备和材料选购能符合业主对功能的需求，同时做到经济合理。在工期与质量得到有效控制的前提下，使工程投资控制在合理范围内，以保证投资方投资效益最大化。二、投资监理的工作内容1、项目前期主要对招投标文件、清单、合同商务条款等进行策划，以便前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。目前招标工作已完成，主要对合同商务条款进行策划。2、审核施工图预算在编制施工图预算前，确定工程造价的计价、算量、取费原则，经甲乙双方同意后，施工单位开始编制施工图预算。根据招投标文件、施工承包合同、施工设计图纸及图纸设计交底，结合合同规定的工程造价的确定原则及与其相适应的工程量计算规则、施工费用计算规则、市场价格等情况审核施工图预算。审核后施工图预算经三方确认盖章后作为工程造价控制的总目标。对实施阶段的成本控制计划，材料采购计划以及指定分包工程造价的确定提供合理化建议。3、专业专项分包工程的发包与造价控制：因为本项目承包方式的特殊性，大部分专业专项工程需要指定分包。投资监理根据经批准的项目总进度计划制定专业专项分包工程发包计划表，在开标后参照市场行情对每一项发包工程的投标价进行评审。4、施工阶段全过程造价控制；5、制定造价控制的实施流程，对承包人报送的工程预算进行审核，确定造价控制目标；6、参与造价控制有关的工程会议，对有关设备、材料价格进行核准；7、负责对承包人报送的每月（期）完成进度款月报表进行审核，并提供当月（期）付款建议书；8、承发包方提出索赔时，依据承发包合同，提供咨询意见；9、协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整造价控制目标，并向业主提供造价控制动态分析报告；10、及时核定分阶段完工的分部工程结算；11、会同业主办理工程竣工结算，提供完整的结算报告及各项费用汇总表；12、担任甲供材料的商务顾问，提供与造价控制相关的人工、材料、设备等造价信息。13、对其它可能发生费用的情况及时向业主提出相关建议，以便相应调整造价控制目标。项目准备阶段投资监理工作内容明细表序号工作内容工作目的需业主配合工作1对施工总承包招标文件商务条款进行策划在前期就将工程造价目标做的尽量准确合理，有助于施工过程中进行更为有效的控制。1提供招标文件及工程量清单；2提供项目扩初图纸；3建立与招标代理单位交流途经；2对招标工程量清单进行审核3对招标文件的投标报价要求进行审核4参与回标分析及商务澄清5参与招标文件的结算原则策划6变更索赔费用处理原则的确定7协助业主与中标单位进行合同谈判三、项目实施阶段投资监理工作内容明细表序号工作内容工作目的需业主配合工作1审核核施工图预算：根据施工图纸、批准的施工方案、招投标文件及施工承包合同的规定，审核施审工单位所报施工图预算，并出具审价报告，作为施工过程中投资控制的目标。有效控制工程造价，合理修正控制目标。1提供各项工程发包合同；2提供项目施工图纸；3建立与设计单位交流途经；4在完成初审报告后在形成审价报告前，参与审价谈判、会商2材料及设备价审核：材料、备设询价工作，并向业主提出决策参考意见3控制工程签证：分析工程签证的真实性、合理性及有效性，确定工程签证的量化经济指标，审核施工单位签证的经济要求，尽可能减少预算外费用。4优化设计变更：提供工程及建材经济信息，确定必要的设计变更量化指标，审核施工单位提交的变更经济索赔数据。序号工作内容工作目的需业主配合工作5控制进度款拨付：根据现场施工监理确认的工程形象进度和完成的合格工程实物量，审核施工单位提交的工程进度款报表，报送业主审批。6及时进行成本分析：提供阶段性造价控制的动态分析报告和预算调整，并对成本控制综合情况作出评价（一）进度款审核审核施工单位的月进度款：对施工单位上报的月进度款，在施工监理认定工作量、质量的前提下，在一周内提供工程进度款审核咨询意见。通过对进度款的审核，控制工程用款按合同约定支付，防止超付、错付的情况发生工程进度款的审核是以合同价为依据（或以中标价），加上施工过程中的变更、签证等内容，结合现场实际情况，对施工单位上报进度款的工程量、材料单价等进行审核，随时得出工程造价进度款，真正做到投资控制的动态管理，随时修正控制目标。进度款的支付严格按合同所制定的条款执行，并按约定（或规定）抵扣备料款。（二）变更费用的审核1.业主提出的变更——发生的费用由业主承担；2.设计提出的变更——分两种情况：一是属于正常变更，是由于不可预见的原因导致的，由此发生的费用由业主承担；二是属于非正常变更，是由于设计失误而导致，由此发生的费用增加，应纳入设计方的管理，作为索赔的依据。3.建设工程要素价格变动超过约定幅度的变更——按当月进度及时进行动态调整。4.设计修改、设计变更审批流转程序：5.工程联系单审批流转程序：6.现场签证审批流转程序：①②指令②⑤④③指令设计院提出业主审核施工监理签发施工单位实施投资监理审价②③⑤⑥指令⑦①④施工单位提出（报价）施工单位实施施工监理审核业主审核设计单位会签投资监理审核①②⑤指令④③投资监理审核施工单位提出施工单位实施施工监理审核业主审核（三）设备及材料市场价格的审核与咨询1.审核步骤：1.技术审核：规格、品牌、产地、质量等级必须经设计单位、工程监理单位和建设单位确认。2.价格确认：投资监理单位提供同一品牌不少于3家供货单位的产品价格，提出明确的参考价格意见后上报建设单位审定。2.价格咨询渠道根据XX市常规建设材料网站、本公司建筑材料信息库及xxx市造价信息及本公司在建投资监理项目中资料库获取。（四）专业分包议标根据专业分包发包计划和业主的要求，专业分包工程、设备、材料供应商可采用议标，竞争询价方式确定分包商。在专业分包工程议标准备阶段，参与招标模式，合同结构等策划，协助编审招标文件和合同文件中有关计价模式合同价等条款。择优选择技术力量强、报价具有竞争性的分包商。四、项目结算阶段投资监理工作内容明细表序号工作内容工作目的需业主配合工作1落实工程竣工结算：审核各施工单位提交的竣工结算，出具工程结算审价报告落实工程最终成本，完成项目投资文件提供与后评估相关的其他数据资料2编制项目投资文件：汇总各阶段结算文件，编制并形成竣工结算报告3投资目标成果分析：对投资控制目标、项目最终成本等指标进行经济分析，总结经验，供业主留存以借鉴。项目结算阶段的投资监理控制措施1.投资监理单位根据竣工资料独立计算已完工程量，对施工单位送审的结算文件的符合性、完整性审核完毕后，根据计算的工程量计算书逐条核对工程量，确定其准确性。本项目特别注意按投标施工图部分工程量不予调整。如图纸有变更，仅计算与原投标施工图差额部分。2.工程量审核完毕经施工单位签字确认后送建设单位处备案，同时对主要建筑用材的经济指标进行分析，最终形成分析报告提交建设单位备案。3.在工程量审核完毕后，根据施工单位投标文件和施工合同和经审核确定的材料价格逐项审核施工单位提供的材料价格。按合同约定可调整价格的清单，该清单单价及对应数量应以每月已审核的月报为依据。4.根据合同约定及有关法律法规的规定确定最终的工程造价5.所有成果性文件必须经过专业造价师、专业负责人和项目负责人三级复核机制审核确认后方可签章送交建设单位。第二章投资监理工作程序及相关表式一、程序（一）工程量清单审核程序检查资料是否完整是否接受招标代理单位清单资料组织各专业会议各专业人员进行全面审核清单完整性及清单描述专业人员交叉复核清单初审结果专业负责人审核汇总初审成果出具初步意见各方确认出具意见报告技术负责人审核专业负责人、技术负责人、专家组解决疑难,提供咨询是（二）已完工程计量工作程序分部分项工程已完工作申报（承包方）提交已完工程计量清单（承包方）已完工程质量验收（施工监理方）业主进行计量审核进行现场工程量计量（造价控制方、承包方）质量整改（承包方）（三）工程进度款审核工作程序1.外部审核工作程序2.投资监理内部审核工作程序总承包施工单位投资监理造价工程师分包施工单位总承包施工单位施工监理造价控制业主造价工程师业主专业工程师业主项目经理业主总部提出请款报告（附件：形象进度表、工程量计算书、预算书、整改通知单及合同文本）提出请款报告（附件：形象进度表、工程量计算书、预算书、整改通知单及合同文本）审核已完成工程质量、确认完成工程形象进度审批完成工程形象进度专业预算员专业造价工程师造价控制负责人施工单位业主1、对已完成合同的实物工作量进行分项复核；2、审核进度报告。1、复核预算员的计量结果；2、编制月进度款审核书。1、审核月进度款审核书；2、签署月进度款支付证书。（四）工程及设计变更计价工作程序1.业主及设计单位提出工程及设计变更工作程序2.施工单位提出工程变更确认及索赔工作程序施工单位业主项目经理建筑师及设计院施工监理造价控制施工单位提出变更申请业主方施工监理审核报业主方同意施工方变更费用申报造价控制复核变更费用业主专业工程师审核业主项目经理审批同意同意不同意（五）现场签证会签工作程序及职责施工监理施工单位专业预算员专业造价工程师造价控制负责人业主职责：质量确认、签证分类；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。职责：工程量确认；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。职责：工程量复审、核算变更费用；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。职责：审核变更费用、签署变更通知书；范围：设计变更、技术核定单、工程联系单、工程备忘录。会签停工、用工、机械台班、材料调价会签项目完成虚线流程后方可进入实线流程（六）主要设备、材料价格审核工作程序提交材料、设备的的报价单（承包方）造价工程师审核报价单（造价控制方）报业主审批（业主方）按