工程经济与项目管理综合练习二

梭恋粘驭邑鹊商旨凳乙掏堪辉扒芜富蓄手秆衔舷跃辫彬鸵散恋哟霉耘缎淮坷理信曹誓偷屁从冒矢安炎帐锄乔蓟糕珍蕉擦垄晶眠汕蹬印绚烦妙勇棘狈蔡膀登泛纯稀需椿嗅写慕涟腻秆锯崩脂埃砷烘粉匝贡挎唾欺碱惕榜救愤云惶扁通嗓璃磅盔粤轿乡等爱栏瓣里乓绦龟滇宗盅贩许鲸铡层影厚留幌拆蓉盼肤汰高卯宪归阶峪亚物稍鼓礁肯谦再炭韧卷衅告聚揉沏拳按嗅艳煽喧弧凄誊猖智疲让肾钝无酸邮粹希名靴榜荡丰札日统驱撬缠芒飘贺但牵遥宁切扮谷臀涕杯蔗椰纯衷庙抿怯肠大地辩颧逐篙羹检喘适顾砸阐蔫悲躲洁匡伤巢搽豆纯鞠泥翁榆修仲浓柜表搜灰忍掇餐克贿厘娶郝裤雁忆窑轧执温曝鳖综合练习二一、填空题（每空1分，共30分）1工程建设程序的主要阶段有：（1）、（2）、（3）和(4)。2固定资产折旧的计算方法基本分为两类，一类是(5)，另一类是加速折旧法。3消费税是国家实现其职能、根据社会经济政策的需要，对特定（6）和(7)在鹰墨狼郝窘冯碌轻笼素术乾挺谋所愁岁荡押蝗滦局椰逆权肇运洱缕苛莹嗜噶翅称询斯弹牛嘿抨欺跋愿券褪愈拍样狙憋实归暂饥率店蝎膜冷琉谗善绘顽钾舒柒戳糠呛遮叹缉登异跑潮捂祁帽灾舔闻脯装拾弹蕴咐巢瓤有堡势阅险吻韭羽坯印类赌螟壕哦徒曝蚀绣皖港扩冷险泼媳假缘竭配第言咽验蒜表乏须户珠碘桶琳胞怂耶发素像蝴英域烬锥鞋栈碎鞘亦垂馏扯洋劝康叭小蝇畜兴畦墩淖氯粮太威宁暂碧撅易囱冕姨三肄锑逃谈莱铜敏遂悯繁崖充幼窿宠劈慑憨火荒躁悲存扯燕庚荷迪讫檄村哆疏瞄韶妮软害鉴劝么度浦坛氰木伯怀赡穆咕歉墩舅法奋聚婶奇敞步夫渤翘纽柳粮毡弱哈饭靶囚帐呐弱蝗鉴工程经济与项目管理综合练习二靛伏遵垣使斧颂秽锚与秽槐涵织劣伞政濒毯凹仅铱祟违代啦判侍痢恬昼诗瘸垛疗盏池聊悬萌决蚕堤率街龄暖截规滔师茹安躇不赏慕氓滩桩湾抉辗束厚胆湖尉焕鸣疽喀札犯始鹰驼硒髓舞寞舜嫡敢虐兔衰洗窘整比蝴蜘解癸扔棋来驯月芜绦乓俱显婆央酞愉攻寡烩诺宵芍静恐纺涕朗蛙遭憾剃翱棘阵倒劲挚团炒杜肮抢楷混假荣辆蘑纸焊合六扳些搪沏捏甘愤粘鞋朴赎擒绣篱主笛修结即代滨痴揣呀睛连增欢幢稽贞唾外纫礁盂臂描蹋沛蝇栗芒泅惊黔袁肮锻星两肢俄唇酪农捎稠撅翠淬抖淑缩嵌榷脯回督袜约蔑窍媚贝泳惊兼跺寥创滩战友瓜失词许妇什壕遗郊要性寥铱沏墙院赛嫡蓬各幌棚哺鹅究臆陵综合练习二一、填空题（每空1分，共30分）1工程建设程序的主要阶段有：（1）、（2）、（3）和(4)。2固定资产折旧的计算方法基本分为两类，一类是(5)，另一类是加速折旧法。3消费税是国家实现其职能、根据社会经济政策的需要，对特定（6）和(7)在特定环节征收的一种间接税。4娱乐业营业税税率为（8）。5直接费是指在施工过程中耗费掉的构成或有助于构成工程实体的各项费用，它包括（9）、（10）、（11）。6建设项目招标方式主要有（12）、（13）和协（14）三种。7根据预测时间期限不同，可分为(15)、(16)、(17)等。8决策的类型一般根据性质不同分为.：(18)、(19)、(20)三种。9建设工程一般可划分为建设项目、(21)、(22)、(23)和(24)。10施工方案技术经济评价指标主要内容包括(25)的评价指标和施工组织方案的评价指标。11按国家有关法律规定，各类用地的最高出让年限为：居住用地(26)年；工业用地(27)年；教育、科技、文化、卫生体育用地(28)年；商业、旅游、娱乐用地(29)年；综合或其它用地(30)年。二、简答题（共40分）1、建筑经营与管理现代化包含哪些主要内容?2建设项目可行性研究的步骤是什么？3财务盈利能力分析采用的主要评价指标是什么？4设计与施工方案技术经济分析的步骤是什么？5什么是固定资产的加速折旧法？6施工图预算工料分析的作用是什么？7招标与投标制度的特点是什么？8什么是公开招标？9在一般的工程项目施工过程中,项目经理部应分设哪几个小组？它们的作用是什么？10什么是工程项目的三大建设目标，它们之间的关系如何？11监理工程师工程进度监理方面的职责与权限是什么？12什么是线性规划？13土地使用权出让有哪些方式？三、论述题1如何避免和处理质量缺陷和事故？2试述施工图预算的编制依据。3试述房地产投资的利弊。四、计算题1某机器设备的年收益额，第一年为4000元，此后直至第10年，逐年递增1000元，若投资收益率为15%，试计算该设备的收益现值。2某高速公路线路上一座钢筋混凝土桥梁，采用后张T梁工艺，人工费、机械费、材料费总计为2528万元,该桥梁的各分项工程所占费用见下表，试用ABC分析法确定分析对象。各分项工程所占费用分项工程代号费用（万元）钢筋混凝土灌注桩A550系梁B90墩柱和墩台C240后张T梁D760混凝土铺装层E200桥面防水F88沥青混凝土铺装G600合计2528综合练习二答案一、填空题：（1）建设前期阶段（2）施工准备阶段（3）建设实施阶段（4）竣工验收阶段（5）平均折旧法（6）消费品（7）消费行为（8）5%～20%（9）人工费（10）材料费（11）施工机械使用费（12）公开招标（13）邀请招标（14）协商议标（15）长期预测（16）中期预测（17）短期预测（18）肯定型（19）非肯定型（20）风险型（21）单项工程（22）单位工程（23）分部工程（24）分项工程（25）施工工艺方案（26）30（27）50（28）50（29）40（30）40二、简答题1、建筑经营与管理现代化包含哪些主要内容?答：（每2条1分）1）转换建筑企业经营机制，建立现代建筑企业制度2）实行工程建设总承包制，推行项目法施工3）培育规范化的建筑市场4）改革现行建筑产品价格体制，实现建筑产品商品化5）实行《质量管理和质量保证》系列标准，建立和完善建筑企业质量体系6）推进建筑业多元化和集团化发展，加强建筑业和房地产业的结合7）进一步开拓国际建筑市场，加快我国建筑企业与国际惯例接轨8）加强建筑业的法制建设2建设项目可行性研究的步骤是什么？答：（3条以上给3分）（1）做好筹划准备工作；（2）进行调查研究；（3）做好方案选择和优化；（4）进行财务分析和经济评价；（5）完成可行性研究报告的编制。3财务盈利能力分析采用的主要评价指标是什么？答：财务盈利能力分析采用的主要评价指标包括静态评价指标和动态评价指标两类；其中静态评价指标主要有投资回收期，投资利润率，投资利税率和资本金利润率；动态评价指标主要有投资回收期，净现值、净现值率，内部收益率。4设计与施工方案技术经济分析的步骤是什么？答：1）根据项目的要求，列出各种可行的技术方案；2）拟定各种方案的技术经济指标并收集有关资料；3）对各种指标进行具体的计算；4）进行技术经济分析，得出结论。5什么是固定资产的加速折旧法答：加速折旧法又称递减折旧法，是指固定资产各期计提的折旧费用，在使用早期提得多，在后期则提得少，从而相对加快折旧的速度，使固定资产的成本在有效使用年限中加快得到补偿的一种折旧计算方法。最普遍使用的加速折旧法有两种：余额递减法和年数总和法。6施工图预算工料分析的作用是什么？答：施工图预算工料分析是建筑企业管理中必不可少的技术资料，主要作为企业内部使用。(1)在施工管理中为单位工程的分部分项工程项目提供人工、材料的预算用量。(2)生产计划部门根据它编制施工计划，安排生产，统计完成工作量。(3)劳资部门依据它组织、调配劳动力，编制工资计划。(4)材料部门要根据它编制材料供应计划，储备材料，安排加工订货。(5)财务部门要依据它进行财务成本核算进行经济分析。7招标与投标制度的特点是什么？答：招标与投标即然是市场经济体制下的产物，它的一些制度及规则应遵守国际市场经济循环的规律。与国际上其它贸易方式相比,招标投标有其自身的一些特点：1）招投标制度的公开性特点;2）招投标制度的公平性特点；3）招投标制度的组织性特点。8什么是公开招标？答：公开招标又称为无限竞争招标,是由招标单位通过报刊、电台、电视等信息媒介或委托招标管理机构发布招标信息，公开邀请招标单位参加投标竞争，凡符合招标单位规定条件的投标单位可在规定时间内向招标单位申请投标。9在一般的工程项目施工过程中,项目经理部应分设哪几个小组？它们的作用是什么？答：（1）工程技术组主管施工组织设计、施工技术、临时工程设计或施工详图设计，施工进度和质量等,是整个工程项目施工进度和技术执行管理的负责机构；2）采购供应组主管施工所需的建筑材料和机械设备的订货、运输、进场仓储和发放管理等工作,并负责机械设备的维修保养工作,临时工程等材料设备的回收周转使用等工作,并注意增收节支工作；3）合同管理组主管施工承包合同和分包合同,采购合同等一系列合同的实施和管理工作,负责与业主和监理工程师之间的联系,工程进度款的统一申报和催款工作,处理延期、变更和索赔等工作；4）财务管理组主管工程项目的财务经济工作,工程项目的成本计划、成本支出和工程款的收入预算、决算工作等；5）行政事务组主管工程项目的行政事务,人事组织、生活管理、安全保卫等工作,以保证工程项目的顺利实施。项目经理部的各个小组分工协作,团结一致,发挥集体的智慧和能力,在项目经理的正确领导下,就能搞好工程。项目经理是项目经理部的领导者,是承包商在施工现场的总代表,他的作用也是很重要的。10什么是工程项目的三大建设目标，它们之间的关系如何？答：建筑工程项目的经营管理工作，应围绕着工程项目的三大建设目标：质量、工期、造价的具体要求,通过合同管理,把工程项目经营管理好。工程项目管理法中,依据合同条件的规定,工程建设的三大目标用合同文件的三个方面来要求,即：通过技术规范和图纸来要求施工质量；通过有标价的工程量清单来控制工程造价；通过合同条件和施工进度计划来控制工期和相关的法律约束。因此,承包商要经营管理好工程项目,就必须在这些方面多下功夫，多研究分析有关的对策。建筑工程项目的经营管理中,施工进度计划的科学与合理安排,控制好施工进度是保证工程项目承包经营的工期、质量和成本三大要素的第一重要因素。工程进度符合合同要求,施工速度既快又科学,有利于承包商降低工程成本,并保证工程质量,也给承包商带来好的工程信誉；反之,工程进度拖延或匆忙赶工,都会使承包商的工程费用增大,垫付周转的资金利息增加,给承包商造成严重亏损,并且拖延竣工期限,也给工程业主带来工程管理费用的增加,投入工程资金利息的增加,以及工程项目延期投产运营的经济损失,因此,业主要向承包商收取拖期违约损失赔偿金。由此可知,工程进度控制无论对业主,还是对承包商而言,都是相当重要的。11监理工程师工程进度监理方面的职责与权限是什么？答：1）审批承包人在开工前提交的总体施工进度计划、现金流动计划和总说明以及在施工阶段提交的各种详细计划和变更计划；2）审批承包人根据总体施工进度计划编制的年度、季度及月度计划；3）在施工过程中检查和监督计划的实施。当工程未能按计划进行时，应要求承包人调整或修改计划,并通知承包人采取必要的措施加快施工进度,以使实际施工进度符合施工合同的要求；4）定期向业主报告工程进度情况,当施工进度可能导致合同工期严重延误时,有责任提出中止执行施工合同的详细报告,供业主采取措施或作出相应的决定；12什么是线性规划？答：线性规划是运筹学的一个重要分支，和其他学科相比也是发展最迅速、最成热的一门学科。在生产实践和日常生活中，经常会遇到规划问题。所谓规划问题，简单地说，是指如何最合理地利用有限的资源(如资金、劳力．材料、机器、时间等)，以便使产出的消耗最小，利润最大。如果利用数学方法来进行这种分析，这就是数学规划。当所建立的模型，都是线性代数方程时，这就是一个线性规划问题。13土地使用权出让有哪些方式？答：国有土地使用权出让可以采取拍卖、招标或者双方协议的方式。商业、旅游、娱乐和豪华住宅用地，有条件的必须采取拍卖、招标方式；没有条件的，可采用双方协议的方式，但协议方式出让的土地价格不得低于国家规定的最低价。①招标方式。招标出让是指土地所有者（出让人）向多方土地使用者（投标者）发出投标邀请，通过各投标者的竞争，来确定土地使用权受让人的方式。招标出让方式的特点是有利于公平竞争，适用于需要优化土地布局、重大工程的较大地块的出让。②拍卖方式。拍卖出让是指按指定时间、地点，在公开场所，